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Asunto:[redeventas] Revista RV - Nro 19
Fecha:Lunes, 16 de Septiembre, 2002  23:25:26 (+0200)
Autor:Revista <RV>

15 de Septiembre de 2002

15 de Septiembre 2002

REVISTA RV

Número: 19

 

Este es un boletín electrónico gratuito editado mensualmente por www.redeventas.com. y es enviado únicamente a quienes se han suscrito voluntariamente al mismo. Su temática gira en torno a la e-formación en Internet; estrategias, marketing, motivación, ventas, gestión del conocimiento y la Calidad en la Empresa. Datos administrativos los encontrará al final del boletín electrónico.

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EN ESTE NUMERO
THE BOSS DIXIT

El boletín pasado os amenazaba con algunas novedades y en este quiero avanzar un poco más en ellas. A partir del próximo mes de Octubre ponemos en producción un nuevo sitio web dedicado a la e-formación. Lo hemos llamado AulaEasy. Como curiosidad os diré que llevamos gestándolo desde abril, pero...
Bien está lo que bien acaba. Lo hemos dotado de una plataforma de e-learning basada en el software de la Universidad Simón Fraser de Canadá. y esperamos poner los primeros cursos a vuestra disposición de inmediato. (Si estás interesado en publicar tus propios cursos, bien en Campus, bien por e-mail, cuéntanoslo, estamos seguros de poder llegar a acuerdos).

¿Sería abusar de vuestra amabilidad me hicierais llegar comentarios sobre el sitio? ¡GRACIAS!.

Podéis verlo pulsando aquí.

En torno a este sitio se forma una comunidad de usuarios, que será la que de vida al sitio. Desde ahora te invitamos a formar parte de ella. Tenemos alguna sorpresa para sus miembros.

Seguiremos informando. Ahora ¡Al tema!


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DE CHANDAL Y CON TACONES ("arreglao pero informal")
Un hombre va al medico y le dice:
- Doctor, el pelo se me está cayendo, ¿me puede dar algo para conservarlo?
- Si, claro, aquí tiene una caja de zapatos.

Paco va a ver al médico y le dice:
- Doctor, me he fracturado el brazo en varios lugares.
- Mire, yo que usted no regresaría a esos lugares.

Un amigo le dice a otro:
- He ido al médico y me ha quitado el whisky, el tabaco y las drogas.
- Pero, ¿vienes del médico o de la aduana?

Un hombre va al dentista y le dice:
- Dr. tengo los dientes muy amarillos, ¿qué me recomienda?
- A ver... corbata marrón!

El doctor está examinando a un paciente y le dice:
- Usted debería haber venido a verme antes.
- Sí doctor... bueno, en realidad fui a ver a un curandero.
- ¿Y qué estupidez le dijo ese curandero?
- Que viniese a verlo a usted.

Un pasajero le toca el hombro al taxista para hacerle una pregunta.
El taxista grita, pierde el control del coche, casi choca con un camión, se sube a la acera y se mete en un escaparate haciendo pedazos los vidrios. Por un momento no se oye nada en el taxi, hasta que el taxista dice:
-Mire amigo, jamás haga eso otra vez! Casi me mata del susto.
El pasajero le pide disculpas y le dice:
-No pensé que se fuera a asustar tanto si le tocaba el hombro.
El taxista le dice:
-Lo que pasa es que es mi primer día de trabajo como taxista.
- ¿Y que hacía antes?.
-Fui chofer de carroza funeraria durante 25 años.

Después de una larga enfermedad, la mujer muere y llega a los portones del Cielo.
Mientras espera por San Pedro, ella ve a través de las rejas a sus padres, amigos y a todos los que habían partido antes que ella, sentados a una mesa, apreciando un banquete maravilloso. Cuando San Pedro llega, ella le comenta:
- Que lugar tan lindo! Como hago para entrar?
- Yo voy a decir una palabra. Si Ud. la deletrea correctamente la primera vez, entra, si se equivoca, va directo al infierno, respondió el.
- OK, cual es la palabra?
- AMOR.
Ella la deletreo correctamente y pasó por los portones. Un año después, San Pedro le pidió que vigilase los portones aquel día. Para su sorpresa, aparece su marido.
- Hola! Que sorpresa!, dice ella.
- Como estás?
- Ah!, pues he estado muy bien desde que falleciste. Me casé con aquella bella enfermera que te cuido, gané la lotería y me hice millonario. Vendí la casa donde vivíamos y compré una mansión. Viajé con mi esposa por todo el mundo. Estábamos de vacaciones justamente cuando decidí ir a esquiar. Me caí..., el esquí me cayo en la cabeza y aquí estoy. Como hago para entrar?
- Yo voy a decirte una palabra. Si la deletreas correctamente la primera vez puedes entrar, si no, vas directo al infierno, respondió ella.
- OK, cual es la palabra?
- SCHWARZENEGGER. 

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EL LIBRO QUE YO HE ESCRITO: OMAR ALI CALDELA "El unico y verdadero amor"
Decenas de escritores han optado por promocionar sus obras a través de los Newsletters reunidos en "Novedades en Red".

Recuerde que encontrará datos de nuestro sistema de Promoción -que incluye la edición gratuita de su obra- en:

http://boletineselectronicos.com

Le presentamos en esta ocasión a otro autor, en este caso de México, el Profesor OMAR ALI CALDELA, que entre sus varios libros presenta en esta ocasión "El Unico y Verdadero Amor".

Omar Alí Caldela (México). Es profesor de inglés y computación y también maestro del arte marcial Taekwondo.

Este libro representa un singular desafío, ya que Caldela -un estudioso del concepto de Dios en las distintas culturas y

religiones- se propone demostrar con fundamentos científicos y filosóficos que Dios es el "único y verdadero amor".

Entender a Dios y entender el amor es la clave para asegurar al ser humano respuestas a las dudas existenciales y es la oportunidad de vivir felizmente y en paz, tanto en el plano interior como exterior de la existencia.

Si quiere consultar la ficha de la obra, la de su autor, o mejor aún, adquirir este libro, le sugiero consulte en:

http://www.librosenred.com/elunicoyverdaderoamor.asp

 

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LEIDO POR AHI. Resumen de prensa.

El 72% de las empresas españolas tiene portal del empleado y para más de la mitad es la vía principal de comunicación interna, por EL PAIS

Las nuevas tecnologías están revolucionando la comunicación interna. La extensión de los portales del empleado, intranet y soluciones similares ha sido espectacular. Hace dos años contaban con esta herramienta el 63% de las grandes empresas españolas y hoy están presentes en el 72%, según el III Estudio sobre la Comunicación Interna, elaborado por el Instituto de Empresa, Inforpress y la revista Capital Humano, y que se basa en una muestra de las 500 mayores compañías por facturación.

Para el 55%, el portal se ha convertido en el principal canal de comunicación interna. Los portales permiten ordenar la información que existe en la empresa y fortalecer los lazos de pertenencia, aseguran en Emplaza, la filial de Terra Lycos especializada en este negocio. Eso no quiere decir que los medios tradicionales, como las revistas internas o los tablones de anuncios, hayan desaparecido, aunque han sufrido el impacto de un medio que puede ser inmediato, interactivo y que da rapidez y abarata los costes. El 34% de las encuestadas reconoce que el uso de otros canales ha disminuido y un 11% asegura que incluso han desaparecido. Uno de los fracasos habituales es ofrecer información poco interesante, aseguran varios consultores. El estudio constata que sólo el 38% de las empresas actualiza sus contenidos todos los días, si bien el porcentaje sube al 53% cuando se tienen en cuenta las que lo hacen 'dos o tres veces por semana'. El 6% sólo da este paso dos veces al año
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EN FOCO:  La gestión del conocimiento y la investigación científica

Un colega sostiene que el mundo de la investigación científica ha desarrollado el sistema de gestión del conocimiento más efectivo de la historia de la humanidad hasta el momento.

La verdad es que difícilmente encontraremos otro ámbito en el que se haya diseñado un conjunto de procesos más útiles para la creación, almacenaje y transmisión de conocimiento útil que en la comunidad científica. El sistema del peer review proporciona un auto-aseguramiento por parte de la comunidad científica de la calidad de los artículos publicados. Así, las revistas científicas almacenan y difunden eficazmente un conocimiento que ha superado con éxito un cierto control de calidad.

Este peculiar sistema hace que el investigador se deba más a su comunidad de referencia que a la institución a la que pertenece. Quien va a juzgar los objetivos y los resultados de su investigación en definitiva, su competencia no son sus superiores jerárquicos, sino sus pares. Van a valorar su trabajo aquel conjunto de personas que, esparcidas por todo el mundo, están tratando los mismos problemas. Y no puede ser de otra manera. Nadie más tiene competencias para realizar ese juicio. No es un sistema perfecto, pero ha dado hasta ahora grandes resultados.

Comprender esa especificidad del ámbito de la investigación científica es imprescindible para la gestión de las instituciones que acogen en su seno a los investigadores. Facilitar la integración de éstos en su correspondiente comunidad científica debe ser una de las primeras medidas de gestión del conocimiento en universidades e institutos de investigación.

Sin embargo, hay también otras acciones más específicas que las instituciones pueden tomar para fomentar y facilitar la creación de conocimiento científico y su difusión. Por una parte, las herramientas típicas de gestión del conocimiento pueden aplicarse a las tareas de gestión de la investigación como obtención de fondos, elaboración de propuestas, gestión de proyectos, organización de congresos, etc. que cada vez son más importantes.

Pero también pueden realizarse acciones en torno a la misma tarea de investigación. Es necesario, por ejemplo, facilitar el contacto entre los investigadores, tanto a nivel formal como informal. Eso es especialmente importante cuando el objeto de la investigación requiere un tratamiento interdisciplinario. En estos casos, hay que conseguir que individuos pertenecientes a distintas comunidades científicas trabajen conjuntamente. Para conseguir el entendimiento es imprescindible el conocimiento mutuo a través del contacto personal.

Es posible también utilizar elementos tecnológicos. Se pueden construir bases de datos que contengan información sobre los intereses de investigación de los distintos departamentos de la institución o de otras instituciones que formen parte de la misma red, los resultados de investigación obtenidos, las posibles fuentes de obtención de fondos, las oportunidades comerciales para los resultados de la investigación, etc. Todo ello puede formar parte, por ejemplo, de una intranet que además facilite la obtención de información sobre las políticas, procedimientos y servicios que afectan a la tarea del investigador.

La investigación tiene un componente tácito fundamental que debe tenerse muy presente. Aún así, explicitar algunos elementos de conocimiento relativos al proceso de investigación puede ahorrar mucho tiempo de gestión al investigador.

Agustí Canals, Estudis de Ciències de la Informació i de la Comunicació, Universitat Oberta de Catalunya. http://www.uoc.edu


© Agustí Canals, 2000-2002.
Todos los derechos reservados. Puedes redistribuir, reenviar, copiar o citar este documento siempre que no lo modifiques y no lo uses con fines comerciales.
Debes incluir esta nota de copyright, así como el nombre Agustí Canals, el correo acanals@infonomia.com y la dirección www.infonomia.com.

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PAGINA DE CIERRE
El IVA se instaura en el e-commerce europeo

La Unión Europea ha aprobado hoy una ley mediante la que se requerirá a las empresas no europeas gravar con el IVA los productos digitales -música, juegos, software, servicios informáticos y contenidos informativos culturales, artísticos, deportivos, científicos, educativos y recreativos- vendidos a través de Internet a los particulares residentes en algún país de los Quince, con lo que pretende acabar con las desventajas fiscales que lastran la competencia de las empresas europeas de juegos de ordenador y software frente a las estadounidenses.

La directiva que se apruebe respetará el actual régimen impositivo de la UE, en el que se determina que a todos los bienes destinados al consumo de los Quince se les debe añadir el IVA, algo que no sucede con aquellos cuyo destino sea el extranjero. La nueva norma, dice la UE, pondrá a las empresas no europeas al mismo nivel que los negocios europeos, que deben pagar el IVA.

La intención de la UE levantó pronto las iras del Departamento del Tesoro estadounidense. La administración Bush mostró su "seria preocupación" por la idea y la intención de elevar sus quejas hasta la Organización Mundial del Comercio. "La propuesta puede ser potencialmente incompatible con las obligaciones de la OIT, en particular el propósito de aplicar el trato nacional a los bienes y servicios extranjeros", afirman desde el Departamento del Tesoro.

Bajo la regulación estadounidense, diseñada para fomentar el comercio electrónico -a finales del año pasado se aprobó una moratoria de dos años (más) para los impuestos sobre el e-commerce — a las empresas no se les grava la venta de productos distribuidos vía Internet, ni dentro ni fuera de las fronteras de EEUU. Los Estados —y las más de 7.500 jurisdicciones impositivas diferentes que existen en Estados Unidos— afirman desairados que dejaron de ingresar 13.300 millones de dólares el año pasado por culpa la moratoria.

Gracias al carácter internacional y carente de fronteras de Internet, las empresas estadounidenses, más avanzadas, ganan fácil acceso al mercado europeo, algo que la UE pretende ahora limitar para proteger al débil (las empresas europeas).

Pero a partir del 1 julio de 2003, las empresas que vendan productos digitales a los europeos desde fuera deberán registrarse en un estado miembro de la UE y aplicar el correspondiente impuesto sobre el valor añadido (IVA) según el país donde resida el consumidor.

El IVA también se aplicará a todos los servicios electrónicos que se descargan por la Red, al igual que a las suscripciones y al pay-per-view de las retransmisiones de radio y TV. Las empresas europeas, que ya tienen que pagar el IVA por las transacciones a los consumidores de dentro del continente, están exentas, sin embargo, de aplicarlo cuando venden productos o servicios a los no residentes en Europa.

El Comisario de la UE Frits Bolkestein se felicitó por la decisión del Consejo de Ministros de aplicar el IVA a los productos digitales: "Terminará con un serio handicap para la competitividad que actualmente sufren las firmas europeas frente a los distribuidores de servicios digitales de fuera de la UE, tanto cuando exportan al mercado mundial como cuando venden a los consumidores europeos".

Pero EEUU cree que esta normativa es discriminatoria y añade presión administrativa a las empresas de su país: "Seguimos preocupados por la discriminación potencial de nuestras empresas ante los nuevos impuestos que deben pagar y las nuevas cargas administrativas que afrontan", dijo Tara Bradshaw, portavoz del Tesoro.

El 'rebote' de los EEUU se puede extender dentro de las fronteras de la UE, según varios observadores, ya que la normativa también significa una discriminación de los productos digitales frente al resto (Los e-books, revistas digitales y otros productos y servicios sufrirán el máximo de IVA, cosa que no ocurre con sus equivalentes no electrónicos).

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COMO CONVERTIRTE EN COLABORADOR DE LA REVISTA

Esta revista se alimenta, como todas, de la opinión de sus lectores. Para nosotros es muy importante saber lo que opinas sobre los temas que publicamos, o sobre los que tu conoces y sobre los que nosotros no decimos nada. Por ello, estamos abiertos a recibir y publicar (sin censurar) los artículos de nuestros lectores. Si quieres colaborar, simplemente manda un e-mail a revista@redeventas.com con el subject "articulo".

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DE VISITA EN CASA DE LOS AMIGOS

El deseo de aprender es innato en los individuos y, desde siempre, una de sus principales preocupaciones ha sido 'aprender a comer'.

Como resultado de esta necesidad nace el Newsletter 'Aprender a comer', que se distribuye quincenalmente entre sus subscriptores en forma gratuita mediante correo electrónico. El mismo  contiene una amena estructura didáctica de notas, comentarios, sugerencias, recetas, consejos prácticos desarrollados especialmente para quienes deseen incorporar sanos conocimientos nutricionales al cuidado de su salud y un toque de humor.

'Aprender a comer®'  consiste un programa integral de enseñanza de la Nutrición, dirigido a toda la comunidad, orientado a promover la salud y el bienestar de sus integrantes. Consta de varios productos orientados a todas las edades y niveles educativos. El punto de encuentro es el sitio www.aprenderacomer.com, un portal que surge ante la necesidad de llegar a quienes deseen aprender a comer, tomando como base que toda persona que lleva a cabo una dieta sana, vive mejor. En ese espacio, además de encontrar  todo tipo de información relacionada con los alimentos y la nutrición, los interesados también pueden suscribirse gratuitamente para formar parte de una comunidad on line que les permitirá obtener información sobre el tema, realizar cursos, participar en foros e intercambiar experiencias.

Los responsables de esta iniciativa somos los médicos nutricionistas Daniel De Girolami y Juan José Munné, docentes de nutrición de la Universidad de Buenos Aires.


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Información

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