Mostrando mensaje 43     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [NEyP] Newsletter NE&P Nro 151 - "Las tres etapas clave de su vida laboral !!" Fecha: 10 de Junio, 2005  13:39:41 (+0200) ________________________________________________________________ "Novedades Empresarias y Profesionales (NEP)" (c) PSP,1998-2005 MAGAZINE ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 151 Esp/1204-1 Reg. Propiedad Intelectual DNDA:Exte. 37626/99 - ISSN: 1552-9703 ________________________________________________________________ Publicación Electrónica quincenal y gratuita de Professional Services Provider S.A., destinada a la difusión e intercambio de novedades, comentarios, reflexiones y opiniones vinculadas a los ámbitos Profesionales y Empresarios. Se distribuye a más de 140.000 lectores hispanohablantes de todo el mundo. ________________________________________________________________ SUSCRIBIRSE: mailto:nep-alta@eListas.net ELIMINARSE : mailto:nep-baja@eListas.net PROBLEMAS - CONTACTO ?: mailto:newsletter@psp-sa.com CAMBIO DIRECCION: http://www.psp-sa.com/news_index.htm ________________________________________________________________ En este Número: - Una Píldora de Humor (los mejores chistes de la red) - Sitios de Interés en Internet - Pequeño Editorial - Ventanas de Ecuador !! - Las armas virtuales son "cosas" ? - Las tres etapas de la carrera laboral * Por Cristina Mejías - Presentando Newsletters: Qassure Consultores - Novedades de los Suscriptores Busque los Números Anteriores del Newsletter en: http://www.psp-sa.com ________________________________________________________________ Es una publicación quincenal y GRATUITA con contenidos útiles y orientados a fomentar, difundir y perfeccionar las habilidades requeridas para el desarrollo de Proyectos Exitosos en la actividad Empresaria y Profesional. ________________________________________________________________ ____________________________________ - Una Píldora de Humor ____________________________________ Decía el inmortal Charles Chaplin: "El día que no rías, es un día perdido" No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna pequeña sonrisa antes de seguir con la parte "seria". 1) Clara Lección: ~~~~~~~~~~~~~ Enviado por Aurelio Bujaldón para demostrar la eficacia de las nuevas medidas judiciales. Dos tipos son capturados fumando marihuana. El día del juicio, el juez les dice: - Aplicando el nuevo sistema de penas alternativas, les voy a dar una oportunidad: En vez de ir a la cárcel, tendrán que mostrar a personas que consumen drogas lo terrible que es eso y convencerlas de que dejen de consumir. Si son exitosos, les condonaré o disminuiré la pena en función de las personas a las que eduquen y convenzan. Los veo acá de nuevo, la semana que viene. La semana siguiente los dos son llevados de nuevo frente al juez, quien le pregunta al primero: - Cómo le fue en la tarea? - Bien su señoría !!, convencí a 17 personas para que dejen para siempre la droga. - 17 personas!! Que maravilla!!. Cómo hizo para convencerlas?- preguntó el juez. - Dibujé dos círculos como estos... 0 o ... y les dije: El círculo mayor es vuestro cerebro y el menor será vuestro cerebro después de consumir drogas. - Muy bien!!!! - dijo el juez - y a Usted cómo le fue? -le preguntó al segundo - Yo convencí a 234 hombres, su señoría. - 234 personas ??!!!... Increíble!!! Cómo lo hizo? - Utilicé un método parecido al anterior. Dibujé dos círculos: o 0 ... y les dije apuntando al círculo menor: "Si usan drogas... el primer círculo es vuestro trasero antes de ingresar a la prisión..." 2) Políticas Estatales: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ También de Aurelio Bujaldón y destinado a mostrarnos los excelentes resultados que consigue el Estado gracias a su acción inteligente. Un campesino tenía un toro reproductor, el mejor toro de la región y era su único patrimonio y su sustento. Los estancieros locales comenzaron a alquilarlo para cruzar sus vacas, comprobando que de esa cruza salían los mejores becerros. Y era rendidor y rápido: no "perdonaba" a ninguna vaca que le pasara cerca y parecía que nunca se cansaba de engendrar. Un día los estancieros decidieron comprar el toro para no depender más del campesino. Un representante fue y le dijo: - "¡Pon precio a tu toro que te lo vamos a comprar!" El campesino, que no quería perder su fuente de ingresos, dio una cifra absurda. Los estancieros se quejaron al Intendente por el precio del animal, y éste, sensibilizado con el problema, compró al toro con fondos municipales, poniéndolo al servicio de todos los habitantes de la comuna. El día de la inauguración de los servicios, los estancieros trajeron sus vacas para que el toro las preñara. Le tiraron la primera, y nada. "Debe ser la vaca" dijo uno "es muy flaca". Le trajeron una gran campeona holando; el toro la olfateó, y nada. Le pasaron el rodeo entero, pero el toro ni se inmutó. El Intendente, furioso, llamó al ex dueño y lo increpó a solucionar el problema, pues se había gastado dinero de los contribuyentes y no quería pensar que todo fuera una estafa más. El campesino se acercó al toro y le habló al oído: - "¡Qué me haces! ¿No quieres trabajar?, ¿no te das cuenta que me metes en un lío?". El toro lo miró con sorna y desperezándose le respondió: - "No me molestes compadre !!, que ahora soy empleado público..." 3) Causal de Divorcio: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Finalmente Guillermo Alonso, nos ilustra sobre la aplicación correcta de las diferentes "causales" de divorcio. Una mujer asiste ante el Juez y le manifiesta su intención de divorciarse de su esposo. El juez le pregunta: - ¿Cuál es la principal causa que motiva su pedido? - Compatibilidad de caracteres, Su Señoría. - Cómo "compatibilidad" de caracteres ?, querrá decir "incompatibilidad" de caracteres !! - No Su Señoría !, dije y sostengo que la causa es "compatibilidad de caracteres" - No puede ser Señora !!, nadie se divorcia porque sea compatible con su esposo !! - A si ?, pues vea: * A mi me gusta pasear... y a mi marido también. * Me gusta el cine... y a él también. * A mí me gusta salir a comer pizza los sábados... y a él, lo mismo. * Me atraen mucho los hombres...y a él también !!! Buena introducción !!, vamos al trabajo. ___________________________________ - Sitios de Interés en Internet ____________________________________ Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar la Red por su cuenta. Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos, interesantes o llamativos para que sirvan de guía a los navegantes en los procelosos mares de la Internet. 1) Sitio Astronomía ~~~~~~~~~~~~~~~~ Este es un sitio formidable y con muchísimas opciones para aquellos a quienes guste la astronomía. Puede verse la Tierra desde algunos satélites, mapas del cielo y la posición de los planetas... muchas, muchas opciones. El sitio principal es este: http://www.fourmilab.ch Pero, si no anda inspirado, le dejo un enlace directo al mapa de la luz solar (en tiempo real). No se lo pierda !! http://www.fourmilab.ch/cgi-bin/uncgi/Earth/action?opt=-p 2) Marketing Editorial ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Jorge Alfonso Sierra es uno de los principales expertos en mercadeo editorial y el Director de la Revista "Escritores y Lectores", pensada específicamente para los responsables de comercializar libros. Material inapreciable !! http://www.mercadeoeditorial.com 3) Miles de Fotos ~~~~~~~~~~~~~~ La Biblioteca Pública de New York (NYPL) se ha tomado el trabajo de digitalizar más de 300.000 imágenes de su archivo y subirlas a Internet para la consulta del público. Fotos históricas y recientes, divididas en categorías... obviamente jamás podrá ver ni una fracción de toda esta riqueza visual, pero al menos no se pierda conocerlo. http://digitalgallery.nypl.org 4) Ciencia Ficción ~~~~~~~~~~~~~~~ Para los amantes de este género no debe resultar desconocida la experiencia de "Axxon", la primer revista digital en este tema. El sitio tiene tantos contenidos, que podría pasar el resto de su vida leyendo y disfrutando. Increíble que siga existiendo luego de tantos y tantos años !! http://axxon.com.ar Que los disfruten !! ____________________________________ - Pequeño Editorial ____________________________________ Algunos comentarios muy breves y vinculados a la Administración de este Newsletter: 1) Regresado de Perú: ~~~~~~~~~~~~~~~~~ Como siempre una delicia darse una vuelta por Lima. Esta vez -tengo que declararlo- un malvado virus se encargó de patearme la nuca y, además de debilitarme en la parte final del viaje me ha tenido en cama a mi regreso hasta hoy (en que he vuelto a la vida). Malísimo el virus peruano !! Pero, eso si, tuvimos un hermoso encuentro en el Thursday de Lima que ya hemos subido al sitio en una reseña con fotos y todo. La puede encontrar aquí: http://www.psp-sa.com/Thuperu.htm Aclaro sobre las fotos: a) El señor que saca copas y copas de Pisco Sour NO soy yo !! (yo ya había caído al piso varios minutos antes) b) Las chicas disfrazadas de indiecitas "sexy" son de verdad !! Además del encuentro del Thursday, dictamos un Seminario sobre Comunidades Virtuales que estuvo magníficamente organizado por Julio Manuel Santisteban. Y, como siempre que va "uno de afuera", es más fácil pasar por bueno, así que aparecimos en una reseña de "El Comercio" de Lima y nos hicieron un breve -y muy entretenido- reportaje en la televisión local. Una pena que no haya podido disfrutar más a fondo la parte "turística" del viaje culpa del malvado virus, pero ya haré una reseña más completa con las fotos que traje. 2) Encuesta para URUGUAYOS !! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Si es suscriptor y vive en Uruguay, le rogamos que nos dedique unos minutos y nos conteste la encuesta que abajo le indicamos. El motivo es sencillo: Queremos organizar un "Gran Encuentro Gran" de suscriptores uruguayos en el mes de Agosto y tenemos algunas dudas en cuanto a la organización. Por un lado pretendemos que sea algo económico -para facilitar la mayor asistencia posible- y, al mismo tiempo, queremos trabajar varios temas aprovechando el viaje. En base a sus respuestas, se nos simplificará la toma de decisiones porque, como ya sabe, el "cliente tiene la razón" (en este caso los suscriptores. Básicamente tenemos TRES (3) iniciativas posibles y podemos hacer todas o sólo algunas en función del interés existente. Se las comentamos brevemente: 1) Taller de Formación de Inversores. Hemos desarrollado esta actividad en Rosario recientemente y realmente los resultados han sido sorprendentes y muy auspiciosos. Hablamos de un curso intensivo de "cómo ser un inversor" de seis (6) horas de duración. Puede hacerse -en horario de 14 hs a 20 hs- en diferentes días (jueves, viernes o sábado) para el caso que haya interesados. 2) Encuentro de Suscriptores: Esta es una "fiesta" pura y dura !! El sentido es juntar a suscriptores de Uruguay durante tres horas en algún lugar agradable y conocerse y charlar un rato. La idea es hacerlo un día JUEVES para que sirva de cierre al "Encuentro del Thursday" a realizar en Montevideo, ese mismo día -pero un poco más temprano- 3) El Primer Encuentro de Trabajo de la "Comunidad Thursday" de Uruguay: Esta es una de las tarea muy importante !! No es posible que Uruguay sea el principal exportador de software de América Latina (espero que lo sepan) y un centro de servicios de "clase mundial" y los propios uruguayos no se estén organizando con más ahínco para aprovechar esa posición privilegiada. Revisen la nota de Lima y verán lo que está ocurriendo allí !! Justo ahora que hay una verdadera revolución en el Thursday a nivel mundial, me apena que aún no se haya constituido una Junta Promotora local en Montevideo y aspiro a reunir un núcleo de empresarios, emprendedores y profesionales que tomen el toro por las astas. Esta es una actividad "con cupo" -no podemos excedernos de 35 o 40 participantes a lo sumo- y queremos realizarla sin demora. Si VIVE en Uruguay y desea colaborar en el armado de estas actividades aportándonos su consejo y sugerencia, le ruego que nos dedique dos minutos y nos conteste la breve encuesta que encontrará en: http://www.psp-sa.com/it-cv006.htm ____________________________________ - Ventanas de Ecuador !! ____________________________________ Hasta que no vea esto no lo va a poder creer !! Con estas ventanas de Ecuador le ganamos al National Geographic y todo !! Formidable. Arturo Efraín Ortiz, que trabajó en una compañía aérea, nos ha enviado unas fotos desde el aire del Volcán Cotopaxi que son absolutamente increíbles. Con esto de paso, abrimos el capítulo de otro país, en este caso Ecuador. http://www.psp-sa.com/Art_Vecu-a.htm - Saben que nos sorprende ? (y, para que negarlo, nos preocupa)... Que esta es la segunda tanda de fotos "anómalas" en relación al tema del calentamiento global. Recuerdo una foto de España (la de Bilbao) donde nos destacaban lo sorprendente de la nieve tardía, mientras que en este caso Arturo nos menciona que, hoy, el Volcán no tiene la misma nieve que coronaba su cráter. Cuando estos fenómenos son tan notorios y están tan distribuidos, obviamente nos enfrentamos a un hecho cierto e indiscutible. Mmmhhh... para pensarlo. De todos modos, lo que está a punto de ver en las "Ventanas" de Ecuador tiene un nivel, un alcance y una belleza inigualables. Le recuerdo que ya hemos abierto "ventanas" de Argentina, EE.UU, Europa, México y Uruguay y puede acceder a ellas desde el Indice general en: http://www.psp-sa.com/Area_viaje.htm - ENVIE SUS "FOTOS DETRAS DE LA VENTANA" !!! (tiene que contar la historia de la foto e indicar la fecha aproximada en que fue tomada) ____________________________________ - Las armas virtuales son "cosas" ? ____________________________________ Supongo que se habrá enterado de esta extraña noticia que ha dado la vuelta al mundo. - CONDENAN A MUERTE A CIBERNAUTA EN CHINA Es acusado de asesinar a otro internauta porque dijo, le robó "un arma virtual" en un juego en la red. EFE - El Universal online Shangai, China Miércoles 08 de junio de 2005 Un tribunal de Shanghai condenó a muerte a un internauta que asesinó a otro al que acusaba de haberle robado un "arma virtual" en un juego en la red en el que ambos participaban, informó hoy la agencia oficial china Xinhua. La pena de muerte al internauta Qiu Chengwei, de 41 años, ha sido suspendida durante dos años, lo que significa que podría conmutarse a una pena de prisión de alrededor de 15 años si el reo muestra buen comportamiento, según la sentencia del Tribunal Popular Intermedio de Shanghai. La familia del asesinado, Zhu Caoyuan, que tenía 26 años, se ha mostrado en contra de la suspensión de la pena capital y ha señalado que recurrirá a la Fiscalía Popular de la ciudad y demandará 84 mil dólares/68 mil euros de compensación a Qiu. El condenado obtuvo en el juego 'on line' "Leyenda de Mir III" una poderosa arma llamada "sable de dragón", con la que disponía de ventaja sobre sus rivales. Qiu prestó el arma a Zhu, quien la vendió a otro internauta por 871 dólares/710 euros, lo que despertó las iras del primero. Qiu denunció el robo a la policía, que no aceptó el caso al no tratarse de un objeto real, y tras ello, el internauta fue una noche a casa de Zhu y le apuñaló hasta la muerte cuando éste dormía, entregándose a las autoridades dos horas después. Este es el segundo caso llamativo relacionado con armas virtuales que llega a los tribunales chinos, después de que en noviembre de 2003 un joven de 23 años denunciara al proveedor de juegos en línea Arctic Ice Technology, de Pekín, porque sus armas y puntos acumulados durante meses jugando a "Luna Roja" habían sido robados. - "Las armaduras y espadas de los vídeo-juegos deberían ser consideradas como propiedades, ya que los jugadores tienen que gastar tiempo y dinero para conseguirlas", dijo Wang Zongyu, profesor de la Escuela de Leyes de la Universidad Renmin, al diario "China Daily". ~~~~ Hasta aquí la noticia. Detengámonos un poco en su análisis ya que existen dos o tres puntos de interés en ella. 1) El primer detalle que me llama la atención es la EDAD del condenado. Qiu Chengwei tiene 41 años y juega de modo compulsivo a "La Leyenda de Mir III" ? A qué extraño fenómeno nos estamos enfrentando ? Es una compulsión como cualquier otra ?, hay mucha gente de 41 años que en vez de ser "maduros y sensatos ciudadanos" son jugadores on line ?, es un fenómeno "chino" ?, lo estamos viviendo en los otros países ? Como padre de dos jovenzuelos (15 y 18) que se dedican a las andanzas "on line", entiendo la pasión por los juegos y el tiempo y dinero que se puede llegar a gastar en ellos... pero, también afecta a personas de 41 años ? Confieso que este dato me tiene -cuando menos- sorprendido. 2) Enfoque Legal: Poniéndome en "abogado", les comento que el derecho penal -por su efecto sobre la libertad de las personas- es un derecho sumamente RESTRICTIVO. Si algo no está claramente definido como "delito" (el nombre técnico es "tipificado"), no es delito punible aunque el sentido común nos diga lo contrario. Por eso, históricamente tiene que ser actualizado. Cualquier estudiante de derecho le podrá comentar que a fines del S XIX se puso de "moda" robar cadáveres para pedir un rescate. Como no estaba tipificado el "robo de cadáveres", aún cuando se capturaba a los culpables, no se los podía condenar. Luego, casi todos los códigos penales tuvieron que crear "tipos" específicos, para este delito en particular. Otro tanto ocurrió con el hurto de energía eléctrica (o de señales de radio o televisión). Algunos países tuvieron que cambiar la definición de "cosa" en su legislación civil (y la "cosa" pasó de ser un objeto material a cualquier objeto susceptible de apreciación económica). Otros, incorporaron tipos específicos para estos delitos en su legislación penal. Me sorprende que China no tenga esta situación resuelta desde el problema del hurto de energía u ondas (tema que tiene 50 años de antiguedad). También me pregunto la cara de un Juez (en cualquiera de nuestros países), a la hora de considerar "cosa" a una espada virtual... claro que si cuesta 700 euros no hay duda que es susceptible de "apreciación económica" !! 3) Espadas Virtuales de 700 euros !! Y este tema se vincula con el anterior. Así que miles de autores no consiguen compradores para sus libros (de 20 euros a lo sumo) y el mercado de las "espadas virtuales" ya tiene ejemplares de 700 euros ? Se dan cuenta del extraño mundo en el que estamos viviendo ? Un juego "on line" puede generar una subcultura específica dentro de la cual una "espada virtual" puede llegar a costar 700 euros !! Qué diría McLuhan sobre esto ?, qué dicen los sociólogos sobre este fenómeno ? Tratamos el tema de los juegos (que han superado como industria el volumen del cine y la literatura), pero no deja de sorprender el alcance y profundidad que este fenómeno alcanza. 4) Mirando al futuro: Así como el "calentamiento global" deja de ser una referencia en la prensa y se convierte en una realidad cercana cuando Usted empieza a recibir fotos reiteradas de "gente común" sobre este fenómeno, también el tema de los videojuegos adquiere una dimensión diferente cuando empieza a profundizar en su alcance, dirección y consecuencias en noticias como la que acabamos de comentar. Una industria que factura más que el cine o la literatura -lo vimos en números anteriores del Newsletter-, una industria que genera cambios de conducta en personas de 41 años, una industria que tiene "espadas virtuales" que valen 700 euros... sin duda que ya no hablamos sólo de "un juego" !! Este es un segmento con características propias y un valor económico que lo hacen especialmente destacado. - Está seguro que ha meditado a fondo su rol en este tema ? Le confieso que venimos pensando en este fenómeno más de la cuenta en estos últimos tiempos. ____________________________________ - Las tres etapas de la carrera laboral * Por Cristina Mejías ____________________________________ Cristina Mejías es una de las más afamadas consultoras laborales en Argentina y ha tenido la gentileza de aportarnos un artículo de excepcional valor. Si bien es levemente más extenso de lo que publicamos habitualmente la calidad del contenido merece el espacio que le dedicamos. Desde su formidable experiencia, Cristina nos explica con claridad COMO debemos desarrollar y aprovechamos el "valor" de nuestra vida laboral... estoy convencido que a muchos les hará "abrir los ojos" en relación a la dirección que están dando a su carrera. Además -y esto se lo señalo con especial atención- en esta nota la Lic. Mejía explica CLARAMENTE cómo los "buscadores de talento" seleccionan a sus candidatos para las "grandes ligas"... se lo está diciendo una EXPERTA, no lo desaproveche !! (Ahhh... y por lo que veo en mi caso SOLO puedo dedicarme a los Newsletters de aquí en más !!) :-( El sitio de Cristina lo encontrarán en: http://www.cristinamejias.com - LAS TRES ETAPAS DE LA CARRERA LABORAL ¿En qué lugar del arco de oscilación de su carrera se encuentra usted? En nuestra última obra “Entre Ayer y Hoy” (Ed. Planeta) propusimos una categorización genérica sobre las etapas evolutivas de una carrera. Aquí seguiremos la propuesta de James Citrin y Richard Smith en su obra "The 5 Patterns of Extraordinary Careers". Otra manera de mirar la misma realidad. Saber en que etapa está su carrera es imprescindible para planificar su proceso hacia la próxima. Todo el mundo cree que su carrera laboral es diferente a las demás. El conocer popular interpreta que una carrera en la industria pesada, por ejemplo, no tiene nada que ver con una carrera bancaria o en alta tecnología. Las experiencias son diferentes para todos y cada uno de los sectores de la economía. Las denominaciones de los cargos pueden variar en alcance como en responsabilidad. Y los itinerarios de carrera pueden diferir sobremanera según dónde viva cada persona. Sin embargo, existen similitudes. Al promediar la carrera, el itinerario de los profesionales exitosos a menudo diverge en forma visible del de aquellos que tienen menos éxito. Por supuesto que no todo es así de sencillo. El itinerario laboral varía sobremanera entre los profesionales, y las pequeñas diferencias que se producen en las primeras etapas de una trayectoria pueden conducir a grandes diferencias en el éxito de la carrera a través del tiempo. Pero el hecho es que, a lo largo del transcurso de su carrera laboral, sea cual sea su velocidad de ascenso, lo que es seguro es que atravesará tres etapas diferenciadas, independientemente de cuál sea su ocupación, actividad o ubicación geográfica específica: - la etapa de la promesa, - la del ímpetu y - la de la cosecha. _________________________ - La etapa de la promesa _________________________ La etapa de la promesa, siempre siguiendo a Citrin y Smith, se desarrolla a partir de la época inmediatamente posterior a su educación formal hasta una vez cumplidos los treinta años de edad. Su valor se evalúa en gran medida teniendo en cuenta su potencial o promesa. Durante este período usted puede ejercer un efecto importantísimo para dar forma a su orientación futura al relacionarse con empresas de primera línea, exponerse a una gran variedad de experiencias y descubrir qué es lo que en realidad le gusta hacer y hace bien. Nuestro consejo para los jóvenes profesionales que atraviesan la etapa de la promesa es: dedíquense cuanto antes a conocer cual es su real potencial. A menudo se subestima la importancia de esta etapa. Las remuneraciones suelen ser relativamente bajas, y las diferencias en las experiencias laborales entre pares son prácticamente imperceptibles. Sin embargo, es una etapa crítica. Es el mejor momento para definir la orientación de su carrera. Los ejecutivos que terminan por ser extraordinarios fueron mucho más exitosos en sus primeros cinco años que los ejecutivos promedio. Igual que cualquier otra “inversión a largo plazo”, las diferencias aparentemente nimias en los comienzos de una carrera pueden dar grandes dividendos a lo largo del camino. Contrariamente al consejo bien intencionado de muchos padres a los hijos que se preparan para integrar las huestes laborales, no existe un camino único a seguir durante la etapa de la promesa. Uno de los caminos que siempre vale la pena considerar es el de la gran corporación tradicional que cuenta con un programa de capacitación, pero ya no hay muchas alternativas! Cualquiera sea la dirección que emprenda una carrera en sus comienzos, nuestro consejo para aquellos que recién se recibieron consiste en que elijan con apoyo y autoanálisis y empiecen algo que dé inicio al proceso de formación del “valor de la experiencia”. Por más inocente que parezca, usted tiene que pensar con sumo detenimiento cuál puede ser el verdadero costo de tomarse tiempo para viajar o trabajar sirviendo mesas en un lugar de vacaciones. Si una persona joven se relaciona en seguida con una empresa de primera línea también va a tener la oportunidad de “encontrarse a sí misma”, y la experiencia profesional temprana le brindará una muy buena idea acerca de qué es lo que le gusta y qué es lo que hace bien. Y por cierto que creará la mayor cantidad de libertad y alternativas para más adelante. Cualesquiera sean sus elecciones en los comienzos de su carrera, reflexione sobre las experiencias que adquiere y trate de tener una mejor comprensión de sus talentos e intereses. Este es uno de los objetivos clave que tiene que tener para usted mismo en la etapa de la promesa. Si permanece fuera del mercado durante los años en los que “su potencial” es más valorado, su valor descenderá. Y esto no sólo se da en la etapa de la promesa. Después de intentar volver a incorporarse a las filas de los trabajadores tras una larga temporada sabática, los profesionales se dan cuenta de que disminuyó gran parte de su valor potencial y que les resulta difícil para ese momento remontar sus carreras. En resumen: si decide no utilizar su potencial, verá que igual lo gastó. La etapa de la promesa constituye uno de los mejores momentos para identificar sus fortalezas y pasiones en lo que al trabajo se refiere. Al combinar esta creciente autoconciencia con cada vez más experiencias, usted formará los cimientos para futuras oportunidades y logros. La capacidad de una persona para convertir el potencial en una experiencia valiosa es uno de los elementos más importantes que llevan a lograr el éxito a largo plazo. Cuanto mayor sea el potencial percibido que usted consiga formar en los comienzos, con más combustible contará para adquirir una experiencia valiosa. La etapa de la promesa también es la mejor época para desarrollar sus valores de capital humano: habilidades, representatividad y títulos de especialización. Si bien los logros de esta etapa son importantes, el manejo exitoso de una carrera a estas alturas tiene mucho que ver con una amplia exploración y puesta a prueba de oportunidades. Para resumir, el objetivo a alcanzar al final de la etapa de la promesa es doble: lograr el aval de haber trabajado para al menos una empresa o institución reconocible, y haber aprendido al mismo tiempo lo suficiente acerca de usted mismo como para poder orientarse hacia una situación que juegue a favor de sus fortalezas e intereses en los años por venir. Esta combinación le permitirá desenvolverse y desempeñarse consecuente y coherentemente en un ámbito que disfrute durante un período sostenido de tiempo. ______________________ - La etapa del ímpetu ______________________ A medida que usted migre a través de una serie de puestos y, probablemente, empresas en los primeros cinco o siete años de su carrera, empezará a adquirir experiencia y, en consecuencia, “valor de mercado” sobre la base de las habilidades que haya adquirido y las distintas situaciones en las que se haya desempeñado. Su valor potencial se irá convirtiendo paulatinamente en un valor de experiencia a medida que domine habilidades funcionales, desarrolle una trayectoria, asuma mayores responsabilidades, maneje a otros profesionales y cultive una red de contactos. Este es el período, a menudo al promediar sus treinta años de edad, en el que pasará a la etapa del ímpetu de su carrera. Esta fase corresponde al punto de mayor aceleración. La etapa del ímpetu es aquella en la que la mayoría de los profesionales alcanzan su máximo valor en cuanto a experiencia. Su valor “potencial” no ha desaparecido; después de todo, a usted todavía le quedan muchos años de energía, vitalidad e intereses. Pero en estos momentos ya tiene la experiencia suficiente como para empezar a abrirse camino hacia los niveles superiores de una organización o atraer la atención de otros empleadores. Es en esta etapa que se llevan a cabo la mayoría de los ascensos para los que es preciso saber muy bien y profesionalmente evaluar sus “logros”, con base en lo que uno de hecho hizo. Dado que sus antecedentes laborales son ahora demostrables, usted está en condiciones de exhibir las habilidades y experiencia pertinentes para un mercado más amplio. Los ejecutivos que se encuentran en esta etapa están con frecuencia en la mira de los consultores en “executive search”, y es cuando más suelen interesarse en ellos otros empleadores. Para los empleadores en perspectiva, contratar profesionales que se encuentran en su etapa de ímpetu significa “llenar huecos” organizativos o reforzar el “banco de reserva” gerencial. Quieren a alguien que cuente con un historial de éxitos por un período sostenido, y que pueda reproducir esos éxitos para ellos. En la mayoría de los casos, su experiencia en esta etapa, representada por funciones tales como la de senior de marketing, gerente de logística, subtesorero, gerente regional de ventas, jefe de planeamiento estratégico, etc., sigue siendo lo suficientemente genérica como para poder ser aplicable a múltiples empresas. Sobre una base extremadamente simplificada, el razonamiento es más o menos así: si usted maneja una región de ventas de cien personas con una facturación del orden de los $50.000.000, será un buen candidato potencial para asumir como gerente nacional de ventas con doscientos vendedores y una facturación de $150.000.000. Si usted se desenvuelve como gerente de una unidad de negocios en una empresa como Loma Negra, Hewlett Packard o Laboratorios Johnson, supervisando un balance de $100.000.000, y sus resultados se han mantenido dentro del presupuesto, por lo general podrá decirse que estará muy bien posicionado para ser considerado para el puesto de jefe de división o CEO de una compañía con un movimiento del orden de los $200 a $500 millones en múltiples actividades económicas o industrias. Si usted es el máximo ejecutivo de recursos humanos de una empresa de $3 mil millones, será un potencial candidato lógico para ese mismo rol en RR.HH. en una organización de $5 a $10 mil millones o, si es el número dos de una empresa de $50 mil millones, será muy tenido en cuenta para encabezar una de mil millones. Estas son el tipo de conversaciones que suelen llevar a cabo los head hunters en lo que respecta a profesionales que atraviesan su etapa de ímpetu. Si para esta etapa media de su carrera usted está bien encaminado, está en condiciones de tomar el máximo control sobre la dirección a emprender. La etapa de la promesa consistía todavía en probar distintas posibilidades, darse cuenta de qué le gusta hacer y hace bien, y posicionarse en un rol que le implique cada vez más responsabilidad, ventajas e impacto. Los ejecutivos más exitosos logran, en su etapa de ímpetu, un impacto positivo a una velocidad acelerada. Si consiguió manejar bien esta etapa, lo más probable es que cuente con múltiples opciones dentro de su actual organización. También aumentará su visibilidad para con otros empleadores, especialmente si mantiene contacto con clientes y proveedores y aprende la forma de hacer Networking. Lamentablemente, quienes no se desenvuelven bien en esta etapa corren el riesgo serio de ver que su carrera se estanca. Si usted no pudo migrar su carrera hacia roles que se adecuen a sus fortalezas y pasiones, permitiendo el tipo de impacto que atrae las oportunidades más importantes, puede haber desaprovechado su mejor oportunidad de ímpetu. Es el punto en el que usted (y muchos de sus pares) empiezan a dispersarse a lo largo de distintos itinerarios de carrera. Inclusive si manejó bien esta etapa usted se encuentra en una posición que requiere que tome decisiones difíciles: navegar entre numerosas oportunidades, luchar para seguir adquiriendo nuevas experiencias y no desaprovechar sus fortalezas, y sacar provecho estratégico de su valor de experiencia para obtener nuevas oportunidades laborales. Una etapa en la que consultoría de carrera es más que importante! __________________________ - La etapa de la cosecha __________________________ La mayoría de la gente experimenta la etapa de la cosecha luego de trabajar durante unos veinticinco o treinta años, o desde que promedian sus cincuenta y tantos años. Las trayectorias, de hecho, empiezan a tomar rumbos diferentes a mediados de la etapa del ímpetu. Los ejecutivos más exitosos son aquellos hacia los que fluyen los roles y responsabilidades más importantes. Los gerentes talentosos con menos años de experiencia empiezan a dirigir a aquellos que cuentan con más años. Y resulta evidente que algunas carreras seguirán avanzando, mientras que otras han alcanzado su nivel más alto. Sin embargo, sobre una base relativa, los ejecutivos siguen avanzando en forma más o menos predecible a través de la etapa del ímpetu. Después de todo, la gran mayoría de los profesionales siguen teniendo empleos remunerados en esta etapa. La diferenciación más visible en el “éxito laboral” se produce en la etapa de la cosecha. En esta fase, los ejecutivos extraordinarios tienen ante sí un abanico creciente de opciones de carrera para elegir: otras empresas a dirigir, directorios a los que integrarse, firmas de inversión a las que dedicarse, contratos de consultoría a encarar, artículos o libros para escribir, apariciones en televisión o conferencias a dictar, proyectos sin fines de lucro a manejar, etc., etc. Estos afortunados ejecutivos encuentran la manera de seguir avanzando con sus carreras, mientras que otros inevitablemente entran en una meseta o incluso empiezan a decaer. No resulta sorprendente ver empleados promedio, incluso profesionales exitosos, retirarse prematuramente de la economía actual y abandonar la trayectoria laboral tradicional. Y esta es, por supuesto, la manera más clara de diferenciar en qué lugar de la trayectoria se encuentra una persona. ¿Cómo mantiene uno la trayectoria ascendente al entrar en la etapa de la cosecha? La explicación es bastante sencilla a nivel conceptual, pero el plan de acción resulta más desafiante. La fórmula para seguir teniendo éxito en la “etapa de la cosecha” consiste principalmente en transformar los diversos componentes de su valor de experiencia –que es ahora mucho más profundo– en un potencial renovado. Hay que aprovechar la experiencia en forma tal de renovar el potencial, y para eso hay que evaluar cuidadosamente su FODA. Repase su historial e identifique las competencias adquiridas, las diversas habilidades demostradas, la exposición ante distintas actividades económicas y modelos empresarios. Luego articule muy bien la manera en que su itinerario en particular representa la oportunidad de seguir ascendiendo o de aprovechar otros desafíos profesionales nuevos y emocionantes. Para todo esto…sirven los procesos de Coaching de Carrera. Y una vez que haya podido articular este “potencial renovado” busque una organización, un grupo de gente o un público para el que sea pertinente y valioso. Cabe mencionar un tema importante: el valor de nuestra carrera, denominado “valor percibido”, no es necesariamente lo mismo que la compensación o el valor financiero. Cualquier tarea puede ser de valor para su carrera en tanto y en cuanto a usted le guste realizarlas, agreguen valor para alguien, y mantengan su mente aguzada y su espíritu ocupado. ____________________________________ - Presentando Newsletters: Qassure Consultores ____________________________________ Vaya que hacía mucho que no teníamos un Newsletter para presentar !! Pues bien, el equipo de Qassure -una consultora en temas farmacéuticos, veterinarios y cosméticos- viene haciendo un intenso uso de la herramienta para mantener un ágil contacto con sus clientes. Julio Costa, uno de los responsables del Equipo de Qassure, nos comentaba que gracias a la implementación de su Newsletter, han conseguido mantener activo un flujo de información para sus clientes. Los requerimientos de la industria farmacéutica, veterinaria y cosmética son intensos... equipos, procedimientos, normas de calidad. Mantenerse al día con todas las novedades es una tarea compleja y, el hecho de emitir de modo periódico un Newsletter, les ha permitido diferenciarse de otros competidores. Lo que hace Qassure básicamente es elaborar un documento en PDF, de unas 7 a 10 páginas de extensión, en la que presentan diferentes técnicas y estrategias para la industria. Además, incorporan otras secciones que brindan agilidad a la lectura y dan un enfoque variado para la publicación. A la fecha de esta presentación van por el Nro 28 de su Newsletter y si desean consultar el archivo, pueden hacerlo en: http://www.qassure.com.ar Por otro lado, pueden suscribirse directamente enviando un email a: mailto:suscripciones@qassure.com.ar Si Usted participa de la industria farmacéutica, veterinaria o cosmética, sin duda que esta información le resultará de sumo interés. Si Usted es un consultor en cualquier área, conocer las estrategias de comunicación que utiliza Qassure, puede servirle de ejemplo para desarrollar o mejorar sus propias habilidades en esta materia. Muy buen trabajo Julio, Felicitaciones !!! ____________________________________ - Novedades de Suscriptores ____________________________________ Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información de la que podemos publicar. Generalmente tratamos de cumplir con 12-15 suscriptores en cada número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio a esta Sección, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados con todos. Si envía datos, SEA PACIENTE...a todos publicamos cuando llega el turno. Advertimos que se trata de información suministrada por los suscriptores y no sugerimos ni recomendamos los contenidos, como así tampoco garantizamos que los links existan al momento de su publicación. 1) Equipos usados: ~~~~~~~~~~~~~~ Impresionante la cantidad y variedad de equipamiento usado que se encuentra en el sitio de Jorge Daniel Santkovsky. Han creado un verdadero emporio reciclando equipos. http://www.compucanjes.com 2) Gimnasia Mental: ~~~~~~~~~~~~~~~~ Antonio Del Ristoro posee un "gimnasio para la mente". En su sitio encontrará todo tipo de tests y ejercicios para fortalecer el más importante de todos los órganos humanos. http://www.mentat.com.ar 3) Marketing on line: ~~~~~~~~~~~~~~~~~ Este sitio de José Antonio Fandos (España), está orientado a brindar información y recursos para el desarrollo de acciones de marketing "on line". http://www.estudio-de-mercado.com 4) Bolsa y Negocios: ~~~~~~~~~~~~~~~~~ Ricardo Ballestena nos sugiere visitar este sitio especializado en inversiones de Bolsa y desarrollo de negocios. http://www.astarallo.com.ar 5) Para Abogados: ~~~~~~~~~~~~~ Martha, la webmaster de Foro Jurídico, nos avisa que en el sitio se encuentra disponible gran cantidad de información para abogados y otros especialistas en Derecho. http://www.forojuridico.com.ar 6) Crucigramas: ~~~~~~~~~~~ Pablo López es uno de los responsables de esta empresa especializada en hacer crucigramas !! Se encargan de suministrar contenidos "frescos" para otros sitios web, editoriales, diarios, etc. Miles de crucigramas de los temas más diversos e ininmaginables. http://www.crucigramastematicos.com 7) Tango en EE.UU.: ~~~~~~~~~~~~~~~ Jorge Luis Gonzalez-Becerra (EE.UU.), dirige una Academia de Tango en Pasadena. El baile de moda que causa furor en Norteamérica. http://www.geocities.com/tango1543 8) Ideas de Negocios: ~~~~~~~~~~~~~~~~~ Orlando Daniel Robert se dedica a recopilar y difundir las mejores "ideas de negocios". Un listado de las ideas más atractivas y exitosas de todos los tiempos. http://www.ideasdenegocios.com.ar 9) Guia del Chaco: ~~~~~~~~~~~~~~ Oscar Maidana dirige este sitio orientado al desarrollo de negocios en el Norte de Argentina. http://www.guiadelchaco.com.ar 10) Sables y Cuchillos: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Ricardo Lop Moliner (España), es uno de los responsables de esta empresa dedicada a la distribución y venta de cuchillos, espadas y otras armas deportivas. (Hermosos productos, felicitaciones !!) http://www.aceros-de-hispania.com 11) Bariloche: ~~~~~~~~~ Eduardo Furlan nos invita a conocer este sitio dedicado a una de las ciudades más atractivas y bellas de la Patagonia argentina. http://www.todobariloche.com 12) Negocios en el NEA: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ NEA es el "noreste argentino". Este sitio está específicamente orientado a la promoción de todas las líneas de negocio y demás actividades empresarias en dicha región. http://www.negocionea.com.ar Gracias a todos !! Hasta el Próximo Número !!! ________________________________________________________________ Participe y Difunda: Si tiene opiniones o artículos que desea ofrecer en colaboración puede remitirlos a la dirección mailto:newsletter@psp-sa.com Regale a sus amigos un número gratis de este Newsletter ________________________________________________________________ Este Newsletter es una de las publicaciones seleccionadas por el sitio "Novedades en Red", el Portal de los Newsletters en español. 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