| Asunto: | [NEyP] Newsletter NE&P Nro 142 - Tercera Parte: "Dónde están las 10 promesas de 1999 ?" | | Fecha: | 1 de Marzo, 2005 18:08:54 (+0100) |
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"Novedades Empresarias y Profesionales (NEP)" (c) PSP,1998-2005
MAGAZINE ELECTRONICO Vol. VII, Nro. 142 Esp/0704-2
Reg. Propiedad Intelectual DNDA:Exte. 37626/99 - ISSN: 1552-9703
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En este Número:
- Una Píldora de Humor (los mejores chistes de la red)
- Sitios de Interés en Internet
- Pequeño Editorial
- El Reino de las Mil y una Noches...
- Se acuerda de esto ?
- "En dónde están las 10 *promesas INC* de 1999 ?" (3)
- Los mayores donantes del mundo
- Cybercafés: Diez años de Historia
- Novedades de los Suscriptores
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Es una publicación quincenal y GRATUITA con contenidos útiles y
orientados a fomentar, difundir y perfeccionar las habilidades
requeridas para el desarrollo de Proyectos Exitosos en la
actividad Empresaria y Profesional.
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- Una Píldora de Humor
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Decía el inmortal Charles Chaplin: "El día que no rías, es un día
perdido"
No perdamos entonces este día y disfrutemos de alguna pequeña sonrisa
antes de seguir con la parte "seria".
En este número, para generar un poco de polémica, nos dedicaremos a
chistes de matrimonio y, todos ellos, enviados por Aurelio Bujaldón.
1) Cuida a tu Hombre !!
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A veces las mujeres se quejan, pero desatienden a sus maridos !!
Una esposa "moderna" llega a la casa anticipadamente ya que el
profesor de yoga se ha ido a un Monasterio, su "personal trainer"
esa semana ha suspendido el horario y el psicólogo está en un
Congreso.
Al llegar a horario tan desusado encuentra a su marido acostado con
una bella jovencita...
- "¡Ah, cretino, me voy de casa y te demandaré!!!!!
- ¡¡"Pará, pará un poco !!!; antes de decidir nada, por lo menos
escuchá lo que pasó a ver si te das cuenta de lo que está
ocurriendo en esta casa !!"
- "Bueno, pero que sea rápido !!, no tengo por qué soportar tu
infidelidad !!."
- "Mirá... cuando volvía a casa en el auto, esta joven me hizo dedo.
La vi tan indefensa que accedí a llevarla. Noté que estaba muy
delgada, mal vestida y sucia. Me contó que hacía 3 días que no
comía.
La traje a la casa y le recalenté los tallarines que no te habías
comido anoche porque te fuiste a cenar con tus amigas...
prácticamente se los devoró.
Le dije que se bañara. Mientras se bañaba noté que su ropa,
estaba sucia y rota; así que se la tiré a la basura.
Para que se vistiera le di esos blue-jeans que hace año que no
usas porque te quedan apretados, la camisa que yo te regalé para
el aniversario y que no usas porque no te gusta, el pullóver que
te regaló mi hermana para la Navidad y que no usas para molestarla
y las botitas que compraste en esa lujosa zapatería y que nunca
más te pusiste desde que tu amiga compró unas iguales."
- "Ajá !!, muy bonito todo, pero yo te encontré EN LA CAMA con ella !!"
- "Sigo... la pobre chica se iba muy agradecida y, cuando la acompañé
a la puerta se volvió y me dijo:
- "Señor... ¿No tiene alguna otra cosita que su señora no use?
Yo sí la voy a usar..."
(se que nos van a matar por esto, pero siguen !!)
2) Sección Quejas:
~~~~~~~~~~~~~~
Son varias las quejas que se realizan en las parejas... he aquí
las más comunes:
A un hombre le robaron la tarjeta de crédito, pero no hizo la
denuncia porque el ladrón gastaba menos que su esposa!
Las solteras se quejan de que los hombres buenos están casados y las
casadas se quejan de sus maridos.
Ergo: Los hombre buenos no existen !!
- Mi marido y yo somos casi inseparables.
- Andan siempre juntos ?
- No, se necesitan 8 vecinos para separarnos cuando peleamos !!
En el primer año de casados, el marido habla y la mujer escucha.
En el segundo la mujer habla y el marido escucha.
En el tercero, hablan los dos y escuchan los vecinos.
- Me amas solo porque mi padre me dejó una fortuna ?
- No, querido. Yo te amaría sin importar quien te la dejó.
- Mamá ¿ me caso con el abogado o con el militar ?
- No lo dudes hija, cásate con el militar: sabe cocinar, sabe tender
la cama y ya está acostumbrado a recibir órdenes.
- Con los años, mi marido en la cama parece un fiera salvaje.
- ¿Cómo, todavía te hace el amor salvajemente?
- No, su territorio queda marcado con orina...
- Los primeros años de casados, son difíciles. El resto...imposibles!!!!
Un matrimonio suele implicar las 4 operaciones de aritmética básica:
. Suma de Voluntades,
. Resta de libertades.
. Multiplicación de Problemas
. y División de Bienes......
3) Saludo y me escapo:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Y huyendo antes que las damas nos alcancen, cerramos con varios
"cortitos y al pie".
** HOMBRE VIOLENTO:
María llega al trabajo con un ojo morado. Furiosa, le dice a su
compañera de trabajo:
- Voy a abandonar a mi marido! Me ha golpeado!
- Bruto !!, Bestia !!... pero... qué pasó ? me habías dicho que
estaba de viaje !!!
- Si, yo también...
** CUIDANDOSE:
- Tengo que tener mucho cuidado con quedarme embarazada.
- Pero cómo? ...si tu marido se ha hecho la vasectomía!
- Por eso mismo, por eso...
** ADULTERIO:
Un grupo de amigos se encuentran charlando y la conversación deriva
al tema del adulterio, entonces uno hace la pregunta fatal:
- ¿Qué harían ustedes, si cuando llegan un día a la noche a su casa,
se encuentran a su esposa con otro hombre?
El primero:
- Yo creo que me volvería loco y ¡comenzaría a patearles a los dos!
Otro:
- ¡Los mato! ¡¡Los mato a los dos !!
... Y el más viejo de todos dice:
- ¡Ah..! yo agarraría el palo blanco y se los partiría en el lomo
a los dos, después agarraría el perro y en venganza lo tiraría
por la ventana!!
Los otros lo miran sin entender nada... Uno se anima a preguntar:
- ¿Nos puedes explicar qué tiene que ver eso de un palo blanco y un
perro ?, no entendemos ni medio !!
- Ahh... es que si alguien se acuesta con mi mujer, tiene que ser
ciego.
(se que nos irá muy mal con esto, ya lo se)
Vamos al Trabajo !!
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- Sitios de Interés en Internet
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Facilitando la navegación para aquellos sin tiempo para explorar
la Red por su cuenta.
Tratamos de seleccionar sitios útiles, novedosos, interesantes o
llamativos para que sirvan de guía a los navegantes en los
procelosos mares de la Internet.
1) Controle su Sitio Web
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Si usted posee un sitio, no siempre está "conectado" al mismo
para detectar si está on line o se ha caído.
Un sitio fuera de servicio puede representar cientos de visitas
perdidas !!
Existen varios servicios que se encargan de esta tarea por Usted,
visitan periódicamente el sitio (cada media hora) y lo controlan,
en caso que esté "caído" le envían un email urgente para que tome
conocimiento del problema y lo solucione.
El servicio tiene opciones GRATIS y otras de pago (que verifican
de modo más frecuente)
http://www.siteuptime.com/
2) Anti-phishing !!
~~~~~~~~~~~~~~~~
Luis Avila (Perú) luego de leer el artículo sobre "Phishing" que
tuvimos unos números atrás, nos avisa que una empresa distribuye
un producto gratuito que se encarga de verificar que los emails
recibidos sean legítimos.
Si quiere consultar sobre esta herramienta "anti-phishing":
http://www.fraudeliminator.com
3) Negocios con Australia:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
El excelente sitio del Ministerio de Asuntos Exteriores de
Australia, ideal para encontrar datos valiosos de tan importante
país.
http://www.dfat.gov.au/
4) Negocios con Hong Kong:
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
En tanto que si su interés es sobre Hong Kong, la "puerta de
entrada" al gigante chino, le recomendamos ingresar por aquí:
http://www.info.gov.hk/eindex.htm
Que los disfruten !!
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- Pequeño Editorial
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Algunos comentarios muy breves y vinculados a la Administración de
este Newsletter:
1) Cuatro Números en Febrero!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Lo agotamos ?, exageramos la nota ?, acaso ésta no es una
publicación quincenal ?
:-)
Si, es quincenal y lo seguirá siendo... pero recuerde que estamos
tratando de "cubrir" el hueco de 8 meses que tuvimos de año
sabático -un total de 16 números- y eso nos obliga a sacar algunos
números adicionales cada mes para ir cerrando la brecha.
Hasta aquí nadie se ha quejado de recibir "más números" al mes,
pero le prometemos no exagerar (además es agotador para nosotros
ya que nos toma mucho tiempo preparar cada número siempre con
temas exclusivos y que no encontrará en otro lugar de la red).
Mientras tanto disfrute... que lo hacemos gratis !!
2) Vaya con Karina Yarek !!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Hace dos años atrás brindamos apoyo a una investigadora española
que bajo el pseudónimo de "Karina Yarek" realizó lo que
posiblemente sea la MAYOR ENCUENTA GLOBAL sobre las preferencias
sexuales de los hispanoparlantes.
En este proyecto, que se llamó "Proyecto Tabú", terminaron
contestando las encuestas MILES DE PERSONAS y esto permitió
confeccionar un perfil de las fantasías sexuales y de las
prácticas sexuales atípicas (si cabe hablar de atípico en esta
materia).
Georgina Burgos (nombre real de la investigadora), con su
investigación preparó un libro que hoy está causando sensación
en España y lleva como título justamente "El Proyecto Tabú".
Ha tenido la gentileza de citarnos (no entre las atipicidades
sexuales sino en el capítulo de los agradecimientos, aclaramos)
:-)
Hay dos noticias relevantes en relación a esto:
a) El Libro:
~~~~~~~~
Si quiere consultar la obra -se distribuye un capítulo gratis-
la puede ver en (pegue el link si llega cortado):
http://www.vienaeditorial.com/mostrarllibre.asp?ididioma=2&idllibre=348
b) Segunda Encuesta:
~~~~~~~~~~~~~~~~
Resultaron tan sorprendentes algunos de los resultados sobre
las preferencias sexuales de la región, que Georgina ha decidido
habilitar un segundo estudio -incluso aprovechando los
resultados de la primer encuesta, lo que le permite ajustar
el nuevo formulario para lograr mejores resultados-
Si desea participar en una Encuesta (anónima) sobre sus
preferencias sexuales, Georgina agradecerá que use el Formulario
que se encuentra en:
http://www.proyectotabu.com
Le comento que contestarla, ya es toda una aventura... las
preguntas nos llevan a reflexionar sobre temas que no siempre
advertimos.
Felicitaciones Georgina y FORMIDABLE tu esfuerzo !!
3) Cosas MUY UTILES:
~~~~~~~~~~~~~~~~~
Dado que hace bastante que no lo recordamos, quizás muchos
suscriptores nuevos ignoran que en nuestro sitio hay dos
Secciones especiales y muy útiles.
En una hemos seleccionado recursos ON LINE, gratuitos y de suma
utilidad (conversores de dinero, mapas, clima, horario internacional,
noticias, directorios especiales, bibliografías).
Esta sección es una verdadera MINA DE ORO !!
http://www.psp-sa.com/Area_recur.htm
Por otro lado, hemos reunido TODO EL SOFTWARE que la gente necesita
utilizar en sus equipos (antivirus, firewalls, Acrobat Reader,
Compactadores de Archivos, etc.) y hemos dejado preparados los
enlaces para que puedan descargarlo.
Mi consejo ?... no se pierda la BARRA DE ALEXA !!, es una utilidad
indispensable en su navegador !!
http://www.psp-sa.com/Area_softw.htm
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- El Reino de las Mil y una Noches...
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Increíble lo que está pasando en los Emiratos Arabes y, más
concretamente en Dubai... si no lo ve NO PUEDE CREERLO !!
Los proyectos inmobiliarios más sofisticados y audaces del mundo
en este pequeño Emirato de 1 millón de habitantes que se ha
propuesto avanzar en el S XXI como la nación más sofisticada de
todo el orbe.
Para que el viaje resulte provechoso nos tomamos el trabajo de
mostrarle algunos proyectos (fascinantes) y visitar por dentro
el HOTEL MAS LUJOSO DEL MUNDO !!
El famoso Burj Al Arab (la Torre de Arabia), un hotel tan lujoso
que tuvieron que inventar una categoría nueva para incluirlo.
Conocerá las habitaciones por dentro, el famoso restaurante bajo
el mar (a más de 40 metros de profundidad) y toda la riqueza
propia de las "Mil y Una Noche" con la que este hotel premia a sus
pasajeros.
Mire... no se pierda esta nota, se lo aconsejo con la mejor de
las intenciones... es IN-CRE-I-BLE !!
La encontrará aquí:
http://www.psp-sa.com/Art_HotelArab.htm
No se olvide que hay una Sección COMPLETA dedicada a viajes,
ciudades y anécdotas de viajeros y las notas que hay allí son
de las más reconocidas y admiradas de nuestro sitio. Las puede
consultar en:
http://www.psp-sa.com/Area_viaje.htm
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- Se acuerda de esto ?
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Tenemos especial afecto por algunas notas "de archivo".
Les quiero recomendar que no se pierdan estas JOYAS de nuestra
historia:
1) Propiedad Intelectual: Copia en la Red
Todo lo que Usted siempre quiso saber y NUNCA se animó a preguntar
en relación a la propiedad intelectual en la red. Se puede
linkear una nota sin avisar al dueño ?, se pueden copiar los
contenidos ?, qué es el "caching" y los "deep links" ?
No pierda tiempo... acá está todo !!
http://www.psp-sa.com/r5-08-1.htm
2) El Scam Nigeriano
Este estudio lo hicimos en el año 2002, como siempre, fue de los
PRIMEROS en español sobre este tema. Gracias a él se han salvado
de caer en la garra de los estafadores nigerianos MILES DE
PERSONAS (literalmente, recibimos sus emails de agradecimiento
cada semana).
No puede dejar de conocer COMO operan los estafadores en la red !!
http://www.psp-sa.com/r5-08-2.htm
3) No crea todo lo que dicen los Expertos!
En este trabajo impagable de Karina Halbert, se toma el trabajo
de despedazar la verdad oculta detrás de los "casos de éxito" con
los que muchas veces nos llenan la cabeza en las Escuelas de
Negocios.
Si quiere una persona ácida, irreverente y dispuesta a destruir
todos los paradigmas, las notas de Karina son lo que Usted está
buscando (y esta es buenísima)
http://www.psp-sa.com/r6-01-1.htm
Luego que lea estas viejas notas... se dará cuenta por qué tenemos
suscriptores desde el Nro 1 que aún siguen brindándonos el honor
de su compañía.
Les tengo más notas interesantes de nuestra historia para el próximo
número.
Siempre puede recorrer por su cuenta el "Indice de Notas Sugeridas"
que encontrará en:
http://www.psp-sa.com/News_SugNo.htm
Y para los que aman los "chistes", también tenemos un Indice de
"Humor Sugerido"
http://www.psp-sa.com/News_SugHu.htm
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- "En dónde están las 10
*promesas INC* de 1999 ?" (3)
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Tercera y última parte de esta nota en la que investigamos QUE había
ocurrido con las diez (10) empresas consideradas "hot start up" por
los especialistas de la Revista de negocios INC. en el año 1999.
En el Nro 139 presentamos la Nota, en el Nro 140 presentamos nuestro
estudio de las primeras cinco y en el Nro 141 de las que faltaban.
En este número hacemos un análisis comparativo y cualitativo de las
diez empresas.
Primero vamos a ordenarlas por diferentes criterios, luego haremos
algunas tablas "subjetivas" y finalmente agregaremos algunos detalles
sobre el mercado que nos quedan como experiencia a partir de los
casos analizados.
A.- NOTA ORIGINAL:
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Encontramos en el archivo de INC, la nota original (en inglés):
http://www.inc.com/magazine/19990701/821.html
B.- CUANTAS EXISTEN AL DIA DE HOY ?
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EXISTEN:
- Cranium (el juego)
- KaBloom (la venta de flores)
- Glow Dog Inc. (ropa reflectante para perros)
- SchoolSports (seguimiento deportes estudiantiles)
- X-It Products LLC (la escalera de escape)
- Knight-McDowell Labs (el producto Airbone)
QUEBRARON O DESAPARECIERON
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (los helados gourmet)
- The Net's Best (el suplemento publicitario para sitios web)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (la franquicia de botes)
- Trakus Inc. (?) (tecnología de seguimiento radial)
Seis de las empresas seleccionadas como "hot" en 1999 permanecen
activas en tanto que cuatro ya no están. Tenemos la duda con Trakus
cuyo sitio sigue estando pero "congelado" en el 2002, pese a que
el sitio y la compañía parecen existir la damos por muerta porque
su proyecto está paralizado.
Si esto pasa con las compañías "hot" (me refiero al 40% de caída),
advertirán lo que ocurre con las no tan "hot". Se considera que el
80% de los emprendimientos no llegan al 5to. año de vida.
Como puede ver, llegar "vivo" al 8vo. año de vida es todo un mérito
en una compañía.
Eso sí, de paso tendríamos que hacer notar que tanto SchoolSports,
como KaBloom, tuvieron que hacer importantes cambios en sus planes
de negocios originales.
Dicho de otro modo: El 40% existe con su modelo original, el 20%
existe pero habiendo realizado ciertos cambios de importancia y el
40% no existe más.
D.- POR EL ORIGEN DE LOS EMPRESARIOS
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EMPRESARIOS CON EXPERIENCIA PREVIA
(*) Aquellos proyectos que fueron iniciados por empresarios con
otras empresas, o con cargos gerenciales previos.
- KaBloom (vigente)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (desapareció)
- Glow Dog Inc. (vigente)
- Cranium (vigente)
- The Net's Best (desapareció)
ALUMNOS UNIVERSITARIOS
(*) Sin experiencia previa, varios de estos proyectos fueron parte
de los ejercicios que debían preparar en sus programas de estudio.
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (desapareció)
- X-It Products LLC (vigente)
- Trakus Inc. (desapareció)
EMPRESARIOS NUEVOS
(*) Personas sin estudios específicos, sin empresas previas y sin
cargos gerenciales.
- Knight-McDowell Labs (vigente)
- SchoolSports (vigente)
Si nos ponemos a considerar esta tabla y la comparamos con las
empresas que siguen "vivas" y luego con el éxito logrado en relación
al plan original y las expectativas de los fundadores, podemos
deducir que los antecedentes previos no guardan necesariamente
relación con los resultados finales.
Sin embargo aquellos con antecedentes de algún tipo (empresarios o
alumnos de escuelas de negocios), aparentemente tienen más facilidades
para encontrar financiamiento o lanzar su proyecto, o la menos de
que la prensa se fije en ellos (80% entre ambas categorías frente al
20% de "empresarios nuevos").
También es llamativo el GRAN POTENCIAL que tienen las Escuelas de
Negocios para generar nuevas empresas en EE.UU. (el 30% de los
proyectos tienen origen en ejercicios realizados en clase).
E.- MUJERES vs. HOMBRES
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SOLO HOMBRES
- KaBloom
- Naut-a-Care Marine Services Inc.
- Cranium
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams
- X-It Products LLC
- Trakus Inc.
- SchoolSports
HOMBRES Y MUJERES
- The Net's Best
SOLO MUJERES
- Glow Dog Inc.
- Knight-McDowell Labs
Esta cifra refleja un dato que se sigue observando en el mercado.
El 70% de las compañías fueron fundadas por hombres "solos".
En uno de los casos (The Net's Best), si bien era un hombre el que
aparece en los titulares, el rol de su esposa aparentemente era
relevante.
Sólo el 20% de los emprendimientos fueron de "mujeres puras", aunque
tampoco tan "puras" porque en el caso de Airborne (Knight-McDowell
Labs), el rol del esposo de la empresaria fue muy importante (hizo
el aporte inicial de fondos y sus relaciones con Hollywood fueron
muy relevantes)
F.- POR LA EDAD DE LOS FUNDADORES
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MENOS DE 30 AÑOS
- Jeremy's MicroBatch Ice Creams (23)
- Trakus Inc. (29)
ENTRE 30 Y 40 AÑOS
- X-It Products LLC (30 y 31)
- SchoolSports (30 y 36)
- The Net's Best (36 y 31)
- Cranium (35 y 37)
MAS DE 40 AÑOS
- Knight-McDowell Labs (40)
- Glow Dog Inc. (41)
- KaBloom (43)
- Naut-a-Care Marine Services Inc. (40 y 52)
Esta es una tabla interesante. Dado que la Revista INC no incluyó
proyectos "punto com" en la lista, los "jóvenes maravilla" de
aquella época -que estaban todos creando empresas punto com- apenas
si están presente (20% menores a 30 años y de estos sólo uno de 23).
En tanto que el 40% de los proyectos corresponde a fundadores entre
los 30 y 40 años y otro tanto a fundadores de más de 40 años.
Los dos "jóvenes" de menos de 30 años ya no están en el mercado, en
tanto que de las dos restantes categorías sólo falló una compañía en
cada caso.
Parece que la edad no viene sola y una mayor experiencia y aplomo
permiten llegar más lejos, o al menos "sostenerse".
Además, esta es una buena noticia para los que tenemos "más de 40"...
todavía estamos en carrera !! :-)
Pasemos ahora a algunas categorías más "subjetivas"...
G.- EXITO vs. EXPECTATIVAS:
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Cuáles de ellas fueron "tan exitosas" como la Revista INC o sus
fundadores esperaban ?, cuáles excedieron el nivel de expectativas
y cuántas quedaron por abajo ?
Calificarlas bajo este criterio tiene sus problemas. Si considerásemos
la FACTURACION bruta actual, quizás el orden sería diferente al que
mostramos.
Pero hemos tenido en cuenta un esquema de valoración relativa al
tamaño del proyecto, las expectativas iniciales, el tipo de mercado
en el que se iniciaron y la amplitud de los fondos con los que
empezaron.
No es una calificación exacta y se presta a diferentes criterios.
Desde nuestra perspectiva el "Ranking de Exitos" es:
1) Knight-McDowell Labs
Tal vez sea el más exitoso en relación a su modesto nacimiento y el
menos discutible a la hora de ponernos de acuerdo en el ranking.
Victoria McDowell pasó de ser una maestra de segundo grado (que se
resfriaba seguido) a una exitosa empresaria con facturación de más
de 10 millones de dólares anuales con apenas UN solo producto -su
pastilla efervescente para prevenir contagios Airborne-.
Su producto "se puso de moda", los fondos con los que se iniciaron
fueron modestos, no dependieron de inversores externos y, sin duda
llegaron mucho más lejos de lo que imaginaban.
2) X-It Products LLC
A la escalera de escape rápido le fue bien. Ya de principio se
vendía en buenas cantidades y demostraron los fundadores la validez
de su idea y su capacidad para moverse en el mercado.
Es cierto que tuvieron que padecer el robo de su idea, pero ganaron
el mayor juicio de daños en la historia de Virginia.
Si bien no les podemos computar el hecho de que SON RICOS como un
mérito empresarial -más de 100 millones de dólares los ganaron en
el juicio-, también demostraron habilidad a la hora de defender sus
derechos contra una "gran" corporación.
Fueron capaces de reproducir la lucha de David contra Goliat y
triunfar en ese desafío. Sufrieron durante años, pero tuvieron la
voluntad, el espíritu y la perseverancia para seguir adelante.
3) SchoolSports
Pese a que su proyecto original cambió y tuvieron que cerrar su sitio
web y eran quienes tenían a su favor el tipo "más pesado" a cargo de
las relaciones públicas y el trato con inversores y, según todo esto
tendrían que haber llegado más lejos, al menos lograron posicionarse
en el segmento buscado (publicación de deportes colegiales) y hoy
auto-financian su proyecto.
Su revista de deportes existe, gana dinero y quizás puedan seguir
creciendo un poco más en el futuro.
4) Cranium
El juego aún no revolucionó el mundo. Tampoco consiguieron el nivel
de reconocimiento del Monopoly o el Scrable o del Pictionary (por lo
menos hasta este momento), pero la compañía existe y se sigue
expandiendo.
Es posible que aún mejoren sus resultados.
5) KaBloom
Si bien facturan mucho y se siguen expandiendo, es cierto que este
proyecto, por el nivel y experiencia de sus fundadores y los fondos
de que disponía, tendría que haber llegado mucho más lejos aún.
También tuvieron que cambiar su plan de negocios original y acercarse
más al mercado "tradicional" de las florerías.
Más allá de eso, existen, facturan y tienen potencial para seguir
creciendo.
6) Glow Dog Inc.
Un proyecto muy simpático y original (ropa reflectante para perros),
pero da la sensación que no supieron -o no pudieron- desarrollarse
con más fuerza en el mercado.
Quizás la fundadora es más habilidosa creando productos que
comercializándolos -pero, en tal caso no supo incorporar a su empresa
el tipo de recurso humano que necesitaba para seguir creciendo-.
Entre los que fallaron (y hoy no están), podemos también ordenarlos
en función del "éxito" obtenido:
1) Trakus Inc.
Esta compañía sin duda fue la que consiguió convencer al mercado
y a los inversores de que era revolucionaria. Llegó a reunir entre
20 a 30 millones de dólares y a instalar un equipo de ingenieros de
clase mundial.
Algo no funcionó -seguramente a nivel de la tecnología- porque la
compañía está "apagada" y su fundador ya anda en otra cosa.
Pero, aparentemente estuvo "cerca" de ser un éxito formidable y,
hasta es posible que alguien retome el concepto en el futuro y
consiga completar su desarrollo.
2) Jeremy's MicroBatch Ice Creams
Tal vez el que más lejos llegó en términos de impacto en el mercado
y de las innovaciones comerciales y culturales que generó. Además,
fue la única de todas las compañías que lanzó acciones en el mercado.
Nunca pudo terminar de asentarse en el competitivo mercado de los
helados, pero se han divertido mucho en el proceso (salvo los
inversores que perdieron su dinero).
No se sorprenda si alguien hace una película con esta historia.
3) The Net's Best
Hicieron un buen negocio para un mal mercado. Además, convengamos
que para la época de su lanzamiento nadie esperaba que el mercado
de las "punto com" (sus clientes) desapareciese de un modo tan
catastrófico.
Por otro lado, convirtieron 1 millón de dólares de inversión en ocho
millones (al vender la compañía a uno de los gigantes del sector),
pero lamentablemente la caída de Internet los arrastró y todo
terminó en un juicio.
4) Naut-a-Care Marine Services Inc.
La idea era original, pero aparentemente los socios no compartían
una visión capaz de sobrellevar los problemas propios de los
mercados.
Da la impresión que no estaba adecuadamente "fondeada" para soportar
el largo plazo y que sus fundadores no estaban muy dispuestos a
realizar sacrificios para llevarla adelante.
H.- ORIGINALIDAD DEL PROYECTO,
PRODUCTO O IDEA
____________________________________
Desde nuestra perspectiva todos estos proyectos son interesantes y
originales, incluso algunos pueden ser catalogados de "estimulantes"
como caso que sirva de ejemplo al resto de la comunidad de negocios.
Es muy difícil jerarquizar esto -porque se hace desde una perspectiva
totalmente subjetiva- y aquí no nos fijamos tanto en el éxito
comercial sino en su "originalidad".
Esta es "nuestra" lista:
1) Jeremy's MicroBatch Ice Creams
Sin duda el más "loco" y motivador de los proyectos. Difícil innovar
en un mercado tan competitivo como el de los helados en EE.UU. pero
Jeremy -desde su juvenil perspectiva- causó un profundo impacto.
Fue revolucionario en muchos aspectos (enfoque, publicidad,
comercialización, producto).
Será que resulta divertido ver como un tipo se "patina" ocho millones
de dólares en dos años en una idea loca ?
No lo sabemos... pero lo cierto es que si alguien dejó tras de si
una "leyenda", sin duda ese fue Jeremy !!
2) Trakus Inc.
Además del potencial de Spitz como vendedor de ideas y recaudador de
fondos, la tecnología -si llega a desarrollarse- sin duda tiene
aplicaciones muy interesantes tanto en el deporte como en la
industria.
Le recordamos que este fue el proyecto con MAYOR FONDEO (entre 20 a
30 millones de dólares) obtenidos de inversores de riesgo... algo
veían en el proyecto o en el empresario para darle tanto dinero !!
3) X-It Products LLC
Algo tan sencillo como una escalera portátil -que tendría poca demanda
en otros países-, sin embargo se demostró como una necesidad REAL en
el mercado norteamericano.
Ha de haber resultado muy emocionante para los emprendedores, pasar
de la idea al producto y, en especial, haberse visto involucrados en
un juicio que se convirtió en historia.
4) Glow Dog Inc.
Sorprende el historial de Beth Marcus (una ingeniera especializada en
biomedicina). Este proyecto, aunque no llegó a desarrollar todo su
potencial es un ejemplo de que la gente capaz siempre encuentra un
enfoque innovador y es capaz de llevarlo a la práctica.
Hasta con la ropa para perros se puede hacer negocios !!
5) Knight-McDowell Labs
La cultura californiana es muy particular (ama las vitaminas y los
productos similares), pero como historia de vida para una maestra es
todo un ejemplo de criterio y éxito.
No nos entusiasma tanto el "producto" sino el profundo cambio de
vida de la fundadora !! (pasó de maestra a empresaria y es exitosa).
6) Naut-a-Care Marine Services Inc.
Pese a que es el proyecto que menos duró y menos impacto logró en el
mercado, el concepto era interesante. Quizás en manos de emprendedores
más comprometidos todavía estaría vigente.
7) SchoolSports
Si bien contaba con todas las ayudas que cabía esperar gracias a las
relaciones de uno de los miembros del equipo, desarrollar desde cero
un mercado tan importante es todo un mérito.
La cultura del deporte colegial en EE.UU. es muy importante y estaba
vacante a la espera que alguien capturase ese nicho.
8) Cranium
Creatividad y un enfoque abierto muy al "american style". Ejecutivos
de grandes corporaciones que dejan todo atrás buscando la libertad
de su propia empresa y en un tema de su agrado.
Lo ponemos tan abajo porque "algo" no nos gusta de este modelo...
quizás que los fundadores pertenecen a la escuela de los que se
piensan "geniales"... no lo sabemos, de todos modos es una
calificación subjetiva tal como le dijimos y la gente de Cranium no
consiguió entusiasmarnos.
9) KaBloom
Un mercado complejo -el de las flores- y que no respondió en base a
las expectativas, pero un negocio que se ha consolidado y avanza.
Como en el caso anterior, nos parece que estos empresarios se pensaban
más "geniales" de lo que realmente eran.
10) The Net's Best
Quizás el modelo más sencillo y menos "glamoroso" de todos.
Además tuvo la mala suerte de estar ligado a un mercado que estaba
destinado a una crisis.
Reconocemos la habilidad el inversor de riesgo, que rápidamente
le vendió la compañía a un grande del sector y ganó el 400% de su
inversión (convirtió el millón que puso en 4 millones).
I.- COMENTARIOS FINALES
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1) Vieron la EDAD/EXPERIENCIA de los fundadores ?
La mayoría son de más de 30-35 años -y varios con más de 40- con la
sola excepción de Jeremy que se lanzó con 23 años al negocio de los
helados.
Muchos con antecedentes de proyectos anteriores.
Esto nos permite inferir que cierta edad y experiencia son necesarias
para lanzarse al mercado... no todo el mundo es para los niños !!
2) Tema del CAPITAL.
Qué sencillo es conseguir fondos en EE.UU !!
Es cierto que al lado de estas compañías hay cientos de miles que
empiezan con MENOS.
Pero, que cualquiera de nosotros pueda conseguir en los países de
la región (incluso en España), cifras de 1, 2, 5 y hasta 30 millones
de dólares para llevar adelante una compañía que empieza, es casi el
sueño de un loco.
Sin embargo, el mercado norteamericano dispone de un formidable
entramado de inversores que siempre están a la búsqueda de las
"ideas hot" que les permitirán multiplicar por 10 o por 100 sus
inversiones iniciales.
Así es fácil jugar !!
Parte de la explicación a este fenómeno, está vinculado a lo que
explicamos en el punto siguiente.
3) Lo IMPORTANTE que son las gigantescas redes comerciales ya
establecidas.
Quizás no surge con tanta claridad de la documentación, pero la
mayoría de estos proyectos pueden crecer tan rápido -y recibir
tantos fondos- porque en EE.UU. existe un GIGANTESCO sistema de
comercialización ya estructurado.
De este modo si el producto es de interés de alguna de las grandes
cadenas, en pocos meses llega a facturaciones multimillonarias.
Vender varios millones de pastillas efervescentes, o 100.000 escaleras
portátiles o 2.5 millones de juegos de mesa SOLO es posible en EE.UU.
En el resto del mundo los emprendedores a duras penas pueden soñar
con resultados cien veces inferiores a los vistos.
Esto ayuda a conseguir los fondos también !!, un contrato con "Home
Depot" o con "Sears" o con "Nature Care" ya vale MILLONES en pedidos
y es sencillo conseguir fondos en esos casos.
En mercados "chicos" estas oportunidades no existen y POR ESO es que
tampoco se consiguen tan fácilmente los fondos en grandes cantidades.
En nuestra región hay que saber que CUALQUIER IDEA, toma mucho más
tiempo en fondearse.
J.- CIERRE DE LA NOTA
____________________________________
La cultura empresarial norteamericana puede ser inspiradora para los
emprendedores del resto del mundo, pero hay que tener MUCHO CUIDADO
de enamorarse de las historias sin conocer los escenarios.
MUY POCOS podrán -en nuestros países- reunir dinero con tanta
facilidad o conquistar un mercado tan gigantesco.
Nuestros proyectos (aún los más exitosos) son mínimos reflejos de lo
que puede lograrse en un mercado tan desarrollado.
De todos modos, la madurez, la preparación, la constancia y la
capacidad de adaptarse a los cambios, valen para CUALQUIER MERCADO
y CUALQUIER PROYECTO y posiblemente éste, sea el mensaje valioso
de este trabajo.
Tenemos que ser capaces de adaptar nuestros modelos a NUESTRA
realidad, pero los fundamentos que hacen a los negocios (edad,
preparación, constancia, originalidad), valen en todos lados.
Espero que lo hayan disfrutado tanto como nosotros !!
____________________________________
- Los mayores donantes del mundo
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En el 2004 Bill Gates encabezó lista de donantes más generosos del
mundo. Llevan donados 23.000 millones de dólares, más de la mitad
de su patrimonio.
NUEVA YORK (Reuters) -- El fundador y presidente de Microsoft, Bill
Gates, y su esposa Melinda son los donantes más generosos para
causas benéficas en Estados Unidos, según informó la revista Business
Week esta semana, después de que la pareja entregara o prometiera
donar la asombrosa suma de 23.000 millones de dólares.
En el segundo ranking anual de la revista con los 50 mayores
filántropos de Estados Unidos, los Gates tienen un patrimonio de
46.000 millones de dólares, que equivale aproximadamente al total
del producto interior bruto de Hungría.
Tras donar 54 por ciento de su patrimonio, Business Week los apodó
"la realeza reinante de una nueva clase de superfilántropos".
Gordon Moore, el cofundador de Intel, junto con su esposa Betty, se
situaron en un lejano segundo lugar, con 7.000 millones de dólares
dados o prometidos, dijo la revista.
El inversionista multimillonario George Soros quedó tercero, con
2.400 millones, equivalentes al 68 por ciento de su patrimonio.
La clasificación de la revista también incluyó a Ted Turner (de
número 8), fundador de CNN, una unidad de Time Warner Inc.; el
alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg (número 11); y Stanford
Weill, presidente de Citigroup (número 23).
~~~~
Le tocó algo ?, por aquí no pasaron !!
____________________________________
- Novedades de Suscriptores
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Nunca tenemos lugar para todos ya que nos envían más información
de la que podemos publicar.
Generalmente tratamos de cumplir con 12-15 suscriptores en cada
número y pese a que cada vez le dedicamos más espacio a esta
Sección, la cantidad de pedidos hace que vayamos muy atrasados
con todos.
Si envía datos, SEA PACIENTE...a todos publicamos cuando llega
el turno.
Advertimos que se trata de información suministrada por los
suscriptores y no sugerimos ni recomendamos los contenidos, como
así tampoco garantizamos que los links existan al momento de su
publicación.
1) Directorio Alternativo
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Mª Carmen (España) nos informa sobre este Directorio de sitios
alternativos (sistematiza sitios con datos para emigrantes,
medio ambiente, arte moderno, contracultura y otros)
http://www.cuervoblanco.com
2) Administrador Contenidos
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Guillermo Aguilera R. (Chile) nos invita a conocer las soluciones
para administración de contenidos web de su empresa.
http://www.mercored.cl
3) Universidad Naval
~~~~~~~~~~~~~~~~~
El Prof. Pérez Melo, nos invita a conocer los programas de estudio
de la Escuela de Guerra Naval y la Universidad Naval de Argentina.
http://www.esgn.edu.ar
4) Estudio Arquitectura
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Juan Fernández nos invita a conocer el sitio de este Estudio de
Arquitectura y sus principales proyectos.
http://www.globalc.com.ar/elestudio.html
5) Mujeres Empresarias
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Beatriz Calatayud es una de las fundadoras de este conocido sitio
orientado a las mujeres empresarias:
http://www.MujeryNegocios.com
6) Rock y Blues
~~~~~~~~~~~~
Gabriel Budiño (Uruguay) desarrolló el sitio de la famosa banda
musical uruguaya "Banda de la Luna Azul". Historia del grupo,
letras y canciones en MP3 para descarga.
http://www.labandadelalunaazul.com
7) Software
~~~~~~~~
Ricardo Ponce ofrece a la comunidad de desarrolladores una gran
cantidad de programas de modo gratuito, además cuenta con
interesantes artículos sobre la materia.
http://www.hepika.com.ar
8) Distribuidora de Libros
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Pablo Ameneiros (Uruguay), posee una distribuidora de libros
para la región. Le interesan los negocios con gente del sector.
http://www.todo.com.uy/pameneiros
9) Cabañas Patagónicas
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Mariana J. Alvarez nos anuncia el complejo de cabañas en un
paradisíaco sitio de la Patagonia. Villa la Angostura.
http://www.rincondellago.com
10) Venta de Campos
~~~~~~~~~~~~~~~
Diego José Nicola, nos avisa de una amplia oferta de campos a
la venta en:
http://www.camposalaventa.com.ar
11) Sitio Jurídico
~~~~~~~~~~~~~~
El Dr. Berman Jorge, ofrece diferentes artículos, leyes y
comentarios de índole jurídico en su sitio.
http://www.juridico.estudiohosting.com/Dr%20Berman/
12) Call Centers
~~~~~~~~~~~~
Joaquin Bayon (España), forma parte de Infinity, la empresa
más poderosa en la provisión de software y servicios para Call
Centers.
http://www.infinity.es
13) Cruce de los Andes
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Gabriela Macagno está fascinada ya que este año fue parte del
cruce de los Andes que todos los años se realiza para conmemorar
la gesta Sanmartiniana.
Fotos, detalles, anécdota y mapa del recorrido.
http://www.crucedelosandes.com.ar
Gracias a todos !!
Hasta el Próximo Número !!!
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