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Mostrando mensaje 51
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| Asunto: | [myn] N 66-Trabajos Extremos,las mejores escuelas de negocios,como cambiara china su negocio | | Fecha: | Sabado, 9 de Abril, 2005 14:50:57 (-0300) | | Autor: | Gustavo Marchisone <gmarchis @...................com>
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Mensaje
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Vol. 4:: No
66::Abril 2005:: Enviado a +36.500 suscriptores opt-in :: ISSN
1666-2970 |
 Secciones
Premium
| .:: De los editores ::. |
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Comentarios Breves
Hola amig@s, Cómo están todos?
 Comenzamos a recuperar el tiempo perdido.....!
Como notarán este número sale una semana después del
anterior, y el motivo es simple, como estuvimos demorados en el
envío por la construcción del nuevo sitio (http://www.managementynegocios.biz
) , ahora queremos "hacer los deberes" enviandoles algunos números
intermedios.
Asi como hubo cambios en el sitio, hoy comenzamos a
hacer cambios en el Newsletter, ya que desde este número comenzamos
a agrupar los artículos por secciones (Knowledge Management| Estrategia
y Dirección Estratégica |Tecnología
|Management
|
Emprendedores-PyMes |
Marketing y Ventas |
Casos de Negocio Y TIPS ) Idénticas a las que
encontrarán en el sitio, y esto tiene por objetivohacer más sencillo
hubicar los contenidos que a cada uno de ustedes les interesen, y
habituarlos para que cuando naveguen por nuestro site, les resulte
más simple encontar lo que deseen.
Más allá de esto en el sitio hemos incorporado un potente
buscador interno (
http://www.managementynegocios.biz/search.php ) que les
permitirá en cualquier momento buscar los contenidos en cada una de
las áreas del sitio.
Como habrán notado también, el sitio ahora cuenta con una
interesante nueva funcionalidad, que es la de "Páginas Amarillas" donde cada uno
de ustedes puede subir los datos de su empresa, con el detalle de
los productos y servicios que puede ofrecer a la comunidad de
M&N.
EN este número enviamos 8 artículos de Management, 4 de
Emprendedores y PyMes, 2 de Tecnología, varios de Gestión del
Conocimiento , y sobre todo en este punto les indicamos como acceder
a un foro
que estamos moderando en el club de negocios sobre la temática de
Gestión del conocimiento y de comunidades
Virtuales.
A partir de este número, también está disponible una nueva
sección "Casos de Negocios y TIPS" en la que hoy
enviamos 2 tips y el caso de Coca Cola. Luego en Enlaces podrán
visitar 4 nuevos recursos extremadamente útiles, Y en la sección
píldoras de conocimiento hoy incorporamos "Claves de la
Estrategia Competitiva" y pusimos a disposición de los
suscriptores los bonus de regalo por suscribirse al newsletter, es
decir el libro "El Alquimista" de Paulo Coelho y el
Libro "Empresarios y Emprendedores Vol I".
Recuerden que en cada artículo, se pueden hacer comentarios,
y plantear opiniones , y debatirlas tanto connosotros como con los
autores, como con otros miembros, e incluso pudiendo enviar mensajes
privados a otros miembros.
Recuerden también que las áreas
marcadas como Premium implican que para poder participar y/o acceder a los
contenidos requerirá que se registren (por ejemplo para bajar las
píldoras de conocimiento será imprescindible registrarse) lo mismo
que para poder hacer consultas, opinar en los foros, y acceder a
todos los contenidos premium. El registro (que bien vale la pena
aclarar es por unica vez) es gratuito, pero creemos que es
imprescindible para que podamos debatir en forma personal los
diferentes temas, y para que ustedes mismos puedan contactarse con
otras personas con intereses similares. De cualquier manera merece
la pena aclarar que ustedes mismos podrán modificar sus datos en
cualquier momento.
Espero que estos cambios les resulten de interés, y sobre
todo útiles
hasta la próxima!!!.
Gustavo Marchisone |
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.:: Citas
Interesantes:: |
"" Un constructor no puede hacer nada sino
tiene un plan. Asi usted, para construir su éxito
tambien requiere un plan.""
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Management y Negocios.com |
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| .:: Management
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| Contenido de Libre
Acceso |
| Contenido Premium
(Requiere
Registro) |
| |
 Gerencia : El
ejercicio de liderazgo: un enfoque diferente |
Management : Trabajos extremos |
|
 Por Daniel Gil’Adí.
Si preguntáramos al lector se
se considera un líder, probablemente contestaría afirmativamente. La
respuesta estaría basada en los conocimientos populares sobre
liderazgo. Especialmente conceptos que implican dirección,
orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de
problemas, manejo de conflictos, saber escuchar y una innumerable
lista de acciones.
Leer más..... | Comentarios? |
Autor Sandra Shap. Fast company
El domingo 7 de noviembre fue un día bastante movido para John
Bishop, un experto financiero de Citigroup: tras trabajar hasta las
10 pm la noche anterior, Bishop se levantó a las 6 am y se dirigió a
Staten Island para correr en el Maratón de Nueva York. Tres horas y
49 minutos después (suficiente tiempo para quedar en el puesto 6.363
de entre 35.562 maratonistas), llegó a la meta y se dirigió a casa
para pasar unas horas antes de ir a una conferencia a las 6 pm en la
oficina. .......
.Leer
más.... |
| Gerencia : Brasil:
apostando a los trabajadores pobres |
Estrategia y Dirección Estratégica : Competencia, Cooperación, Co-creación
|
|
Jonathan Wheatley
Pareciera que la demanda de MBA se está
fortaleciendo nuevamente tras cuatro años débiles. Pero así como el
interés por los MBA está resurgiendo, su credibilidad académica se
ha venido a menos. Según un artículo de Sumantra Ghoshal, profesor
de la Escuela de Negocios de Londres, hasta su muerte hace once
meses, “los peores excesos de las recientes prácticas gerenciales
tienen su raíz en un conjunto de ideas que han surgido en las
escuelas de negocios en los últimos 30 años”. Leer más..... |Comentarios? |
En efecto, en sentido estricto, competir significa rivalidad,
jugar un juego en el cual unos ganan y otros pierden. La competencia
tiene un aspecto esencial que los especialistas denominan “suma
cero”. Esto significa que lo que uno gana el otro lo pierde. Si
sumamos las ganancias (uno gana, otro pierde) la suma de estas es
cero. Competir, en su sentido estrecho es: +1-1=0. La competencia,
en este sentido, es una realidad indiscutible e ineludible en muchos
campos. Competencia entre empresas, entre países, entre personas,
aspirando con empeño a una misma cosa. Leer más.....
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| Mangement : La
comunicación y el trabajo en equipo |
Management : Trabajos extremos |
|
por Holmes Paz Quiñones
Uno de los mayores problemas que se
presentan en todas las empresas es el unir a un conjunto de personas
para que cumplan con un propósito organizacional. Todas ellas posen
necesidades, intereses, conocimientos, experiencias, expectativas y
otras serie de motivaciones diferentes. La función del administrador
es consolidar esta variedad de expectaciones en una misma de bien
común y amalgamarlos en un equipo que sienta y viva el mismo
horizonte soportado en un mecanismo de comunicación que fluya e
irrigue todas las fibras del grupo. Leer más..... | Comentarios? |
Autor Sandra Shap. Fast company
El domingo 7 de noviembre fue un día bastante movido para John
Bishop, un experto financiero de Citigroup: tras trabajar hasta las
10 pm la noche anterior, Bishop se levantó a las 6 am y se dirigió a
Staten Island para correr en el Maratón de Nueva York. Tres horas y
49 minutos después (suficiente tiempo para quedar en el puesto 6.363
de entre 35.562 maratonistas), llegó a la meta y se dirigió a casa
para pasar unas horas antes de ir a una conferencia a las 6 pm en la
oficina. ........ Leer más.....
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| Mangement : Las
mejores escuelas de negocios |
Estrategia y Dirección
Estratégica
: BOMBA DE TIEMPO |
|
 Por Jennifer Merritt & Erin Chambers - Business
Week
En el estudio bianual de las mejores escuelas de negocios
llevado a cabo por BusinessWeek, la Escuela de Gerencia de la
Universidad de Kellogg está en el puesto número uno.
Definitivamente, su fórmula funciona. Pero no es la única que ha
ascendido. Destaca también la Universidad de Chicago con su enfoque
un poco más cerebral y orientado a la investigación. Ambas parecen
coincidir en una cultura del “poder hacer” que ha permeado todos los
niveles. De hecho, los graduados de Chicago están entre los MBA
favoritos para contratación por parte de las empresas. La tendencia
es hacer que los estudiantes piensen, prueben sus posiciones y
conceptualicen.
Leer más..... | Comentarios? |
En los negocios también se da el fenómeno de la bomba de tiempo:
se saquea al negocio y se le invierte sólo a que mejoren los números
del ejercicio en curso. Se sacrifica el futuro por el presente,
hasta que eventualmente llega otro pobre iluso y asume la dirección
de este anémico negocio. Y le cae la bomba de tiempo.
Leer más.....
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¿Cuales son los factores decisivos por los que
un visitante decide no comprar un producto que ha encontrado a
través de Internet? ¿Sabes REALMENTE cuales son, o simplemente
crees saberlos?
¿Sabes exactamente cómo anular todos los
posibles problemas para conseguir que el visitante termine
comprando?
¿Cuántas personas necesitas atraer a tu web
para conseguir una sola venta? ¿500?, ¿1000? ¿Mas? Entonces…
¡Estas en problemas!
Las Respuestas están
en.... [ver
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| .:: Emprendedores-PyMes
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| Contenido de Libre
Acceso |
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| UNA
EXPERIENCIA PARA IMITAR CEEIs (Centros Europeos de
Empresas e Innovación) |
Cómo cambiará China su negocio
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En los últimos tiempos ha surgido en España un modernizado
concepto de Parques de Incubación de Empresas, o parques
empresariales que atienden a todo el desarrollo de emprendimientos
de pequeñas empresas innovadoras y aportan real valor a sus
conceptos de negocios.
A estos Parques de Incubación de Empresas se los ve como el
futuro de los emprendedores innovadores, ya que allí el nuevo
empresario recibe ayuda de gestión integral y estrategia de su
negocio, es asesorado financiera, administrativa y comercialmente, y
se le buscan subvenciones e inversores interesados en el proyecto,
tratando de facilitarle la labor al emprendedor hasta el más mínimo
detalle.
Leer más..... | Comentarios? |
por Tommy McCall
Hay 14 cosas que los emprendedores
deben saber acerca de China:
1. La economía china es más grande de lo que sugieren los
reportes oficiales: en 2003, el PIB de China fue de US$ 1,4
billones. China fue la séptima mayor economía del mundo. Sin
embargo, se cree que estas cifras deben ser mayores, primero, porque
las autoridades locales chinas gozan de incentivos para reportar
tasas de crecimiento menores cuando de inversiones de desarrollo se
refiere; y, segundo, porque los reportes del Gobierno sólo toman en
cuenta la economía formal.......
Leer
más.... |
| Los
nuevos empresarios de la Red |
La Nueva Perspectiva de la Empresa
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Son 430.000 personas de todo el mundo que viven total o
parcialmente de negocios creados a través de eBay, la mayor
plataforma de comercio electrónico del mundo. Desde jóvenes hasta
jubilados, gente que comparte un mismo lugar de trabajo:
Internet.
Tienen la oficina en su propia casa y la mayoría de ellos logró
cumplir un sueño: convertir su hobby en una profesión. Se están
haciendo un hueco en el mundo de los negocios en Internet gracias a
un puñado de ideas originales y su capacidad de iniciativa. Tienen
muy buena acogida entre los internautas y la razón es muy sencilla:
venden más barato productos auténticos. Leer más..... |Comentarios? |
Por:Benito Villanueva Haro
 La Empresa como núcleo esencial en el desarrollo
familiar, comercial, industrial, multinacional, transnacional y
universal, adopta una organización y forma jurídica que le permita
materializar sus ideas, voluntades, relaciones y finalidades.
Asimismo, busca crear y consolidar un tipo de organización
que le permita realizar determinadas actividades en el mercado por
medio de sus representantes.. Leer más.....
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| .:: Tecnología
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| La
innovación se va de viaje |
Microsoft presentará 117 demandas contra el
phishing |
|
por Christopher Koch
Compañías estadounidenses como Dell, Hewlett-Packard, Apple e IBM
están subcontratando no sólo la fabricación sino el diseño de sus
productos. Así funciona el negocio: las órdenes de compra llegan a
Quanta Computer en Taipei. Estas, a su vez, son enviadas a los
proveedores taiwaneses y chinos de Quanta. Cinco días más tarde,
Quanta le envía al comprador una computadora cuyas características
ha configurado este mismo desde una ciberpágina. Nadie en la
compañía vendedora toca jamás la computadora.
Leer más..... | Comentarios? |
 La ofensiva del fabricante del Windows apunta a
operadores de sitios de Internet. Es una de los delitos que más
crece en la red.
Microsoft anunció que interpondrá 117 demandas legales contra
operadores de sitios de Internet a los que acusa de lanzar ataques
del fraude conocido como phishing. Se trata de una práctica a través
de la cual se busca acceder a información privada y sensible de los
usuarios como números de cuentas bancarias o contraseñas.
....
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Knowledge management & virtual Communities en OpenBC |
Más allá del conocimiento, la intuición
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Descripción . /
[ES] Especialistas y entusiastas sobre los
siguientes temas se encuentran en esta área:. /
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Virtuales
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Comunidades Online
- KM Gestión del Conocimiento
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Business Process Management
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ES] Este foro intenta discutir sobre ideas, mejores prácticas,
tendencias, herramientas y Know How sobre Gestion del conocimiento +
comunidades virtuales. /
[ES] Todo nuevo Miembro es invitado a registrarse y a hacer una
introducción de su persona / experiencia / expectativas en el tablón
"Introducciones". /
[ES] Este foro se indexa en los buscadores y ofrece RSS feeds de
todos los posts./
Moderado Por Gustavo Marchisone
(Argentina) y Ruben Garcia(España)
Para Participar es
necesario Registrarse Gratuitamente AQUI:
|
Por Jose Enebral Fernandez
Constituye un valioso recurso para
los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios
y directivos. Muchos, como Bill Gates, lo admiten abiertamente: “A
menudo te tienes que guiar por la intuición”. Se viene ciertamente
reconociendo que a la intuición corresponde un papel de creciente
importancia en la toma de decisiones por los altos directivos, de
modo que este proceso subconsciente -en buena medida desconocido y
del que pueden brotar trascendentes revelaciones- ocupa un lugar
incuestionable en el management.
Leer más....
| Otros artículos de KM en el
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| .:: Casos de Negocios y TIPS
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| Manual para subir montañas
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|
Paulo Coelho
A] Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes llevar por los
comentarios de los demás, que dicen “ésa es más bonita”, o “aquélla
es más fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo en alcanzar
tu objetivo, y por lo tanto eres tú el único responsable y debes
estar seguro de lo que estás haciendo......
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más.... |
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Para interactuar con otros hace falta: SER
EMPÁTICOS |
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Esta competencia de empatía es el inicio de todo proceso de
interacción con otros y se define como nuestra sensibilidad
interpersonal para sintonizar con otros... Leer más.... |
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EL CASO THE COCA COLA COMPANY
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|
Por Josef Schinwald
Piense en Coca Cola: un sólo producto pero
muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente
de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de
las ganancias proviene de las ventas en restaurantes y máquinas
expendedoras; el ingreso generado por los almacenes es
insignificante. Coca Cola Company lo reconoció, y PepsiCo no. Pero
hay mucho más para emprender acerca de la historia de la bebida que
se vendió originalmente como medicina para calmar los
nervios.
Leer más....
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| .:: Enlaces Recientes (requiere
registro) ::. |
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- Open Business
Club : Pueden
unirse desde aquí a este club de negocios internacional,
donde podrán contactarse con los responsables de importantes
empresas de todos los rubros para hacer negocios y/o
Alianzas.
- Ideas
Ejecutivas:
Revista con ideas, tips, métodos, técnicas y
conceptos que le serán de gran utilidad, para hacer más
cosas bien hechas, con menos inversión, en poco tiempo y
mínimo esfuerzo
País: Mexico
- Liderazgo y Mercadeo
Boletin de
crecimiento personal y profesional, con artículos que le
guiaran a ubicarse entre los lideres, aplicando las mejores
estrategias de mercadeo, de la mano de los mejores expertos
en la materia
País: Venezuela
- Mercado : acceso a la conocida revista de
marketing
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| .:: Rompiendo el Hielo ::. |
|
- Nuestra cuota de
alegría.....
Para cortar un poco con la rutina y las obligaciones,
nada mejor que una sonrisa....
Que los disfruten!!!!
enviado por Graciela
(Bs AS)
Iba un viejito por el bosque cuando escuchó a sus pies una débil voz.
Se agachó y descubrió que quien le hablaba era una ranita:
- Soy una princesa hermosa, erótica y sensual, diestra en todos los
placeres de la carne y el amor. La reina mala, envidiosa de mis
encantos, me convirtió en rana, pero sí me das un beso, volveré a ser
quien era y te daré todos los goces y deleites que mi voluptuoso
temperamento y mi
ardiente concupiscencia pueden producir.
El
viejito levanta la rana y se la echa en el bolsillo. Asoma la cabeza la
ranita y le pregunta muy desconcertada:
- ¿Qué? ¿No me vas a besar?
- ¡No! -Respondió el viejecito. - A mi edad es más divertido
tener una rana que habla, que una maniática sexual.
-
Chiste con Moraleja LAS HADAS (enviado pro Marcelo López
-Chile)
Había una vez una pareja que cumplía 25 años de casados y también 60
años de edad.
Aparece un hada y les dice:
- Ya que fueron 25 años de respetarse tanto, les voy a conceder un
deseo a cada uno. Ud. señora que desea.
La señora responde:
- Viajar por el mundo.
El hada mueve su varita y de pronto aparecen un montón de billetes de
avión en las manos de la mujer.
El marido, un tanto ofuscado porque el deseo de su mujer no lo había
incluído a él, para vengarse prepara un pedido que la molestase a
ella.
El Hada pregunta al marido:
- Ud. señor que desea.
A lo que el marido contesta:
- Deseo una mujer 30 años más joven que yo a mi lado.
Entonces el hada mueve su varita y convierte al hombre en un anciano
de 90 años !!!
- Moraleja: "No te confíes en las hadas,
esas guachas son mujeres".
[M&N] Buenísimos!! Muchas
gracias por los aportes!! Ahora Volvamos al Trabajo!!!!!!!-
si tienen chistes para aportar, serán bienvenidos a editores@respuestasonline.com
| .::
Comunidad ::. |
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Apadrine a un Colega o Amigo
'
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.:: Propuestas ::. |
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- [1]Participe: quizás desee
compartir algo suyo con nosotros, y con el resto de los
suscriptores....
a) Un articulo
b) Un caso de negocios que quieras
que analicemos...
c) Una entrevista
d) Sitios de interés ,
etc.
cuando quieras participar, hacelo directamente desde el sitio http://www.managementynegocios.biz
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