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Asunto:[myn] n°72-Que es CRM, Buzz Mktng, Empleados Estrella, B usiness Angels, inversiones
Fecha:Viernes, 20 de Enero, 2006  20:20:01 (-0300)
Autor:Gustavo Marchisone <gmarchis @...................com>

Mensaje
Estimados Suscriptores:
Antes que nada Les deseo un próspero y felíz 2006!!

Adjunto al presente enviamos el  primer newsletter del año que esperamos les resulte interesante. En la editorial encontrarán un obsequio que queremos entregarles para que este año sea de mucho provecho para ustedes.
 
Entre las novedades de hoy tenemos:
Entre los artículos premium, encontrarán:
 
Y como Nuevas pïldoras de conocimiento:
 
 
No dejen de exponer sus puntos de vista en los artículos en el debate nos enriquecemos todos!!!!
 
Asimismo, podrán acceder online, desde:
 
Espero lo disfruten y sobre toido que les sea de utilidad.
 
Saludos y hasta la próxima!





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"Management y negocios n°72-Que es CRM, Buzz Mktng, Empleados Estrella, Business Angels, inversiones

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Vol. 4:: No 72:Noviembre 2005:: Enviado a +38.500 suscriptores opt-in :: ISSN 1666-2970 
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Hola amig@s, Cómo están todos?

Aprovecho este envío para desearles a todos un excelente y próspero año 2006!!

Entre las novedades de hoy tenemos "Que es CRM" mucho oímos hablar de esta estrategia, y mucha confusión ronda el ambiente ya que muchas veses se confunde con una herramienta...Luego varios artículos de Marketing en los que encontrarán interesante contenido sobre "Buzz Marketing" , Marketing Directo, Juegos de Simulación Empresaria, Business Angels, y "James Bond, El cobradore eficáz!" entre otros. Y en los artículos de Libre acceso : Empleados Estrella" , Sueldos de Directivos ¡¿Al descubierto?¿, cómo aprovechar los estudios e clima laboral.

Como en cada nuevo año, todos nos proponemos muchas cosas, nos fijamos nuevos desafíos y objetivos, y en general apuntamos a que sea mejor!!

En este punto creo que siempre es útil que nos enseñen a pescar en vez de regalarnos el pescado..

Y un punto donde la mayoría de nosotros solemos fallar es en que nadie nos enseño a invertir nuestro dinero, Podemos ser brillantes en nuestra profesión, astutísimos en los negocios... pero, salvo muy pocas excepciones todos somos principiantes en temas financieros.

Lo cierto es que se elaboraron DECENAS de documentos vinculados a lo que "debe" saber un inversor, tomamos como referencia un "Plan Financiero" para guiar nuestros pasos, montamos un "Foro de Inversores" -en el que intercambiamos datos, tips, noticias, consejos- y nos pusimos a trabajar.

A la fecha, varios de los participantes en el Programa ha tenido casos verdaderamente sorprendentes y todos -incluyendo a aquellos que vamos más despacio- aprendemos cada día un nuevo "truco" o el modo correcto de analizar los negocios.

No tiene sentido que me extienda en este artículo porque nos hemos tomado el trabajo que colocar el PLAN FINANCIERO COMPLETO a disposición de todos los suscriptores de nuestro Boletín.

Además del PLAN FINANCIERO, hemos sumado un "Curso Introductorio para la Formación de Inversores", lo que incluye uno de los documentos del Programa, un libro digital, varios ejercicios, análisis de casos prácticos y mucha otra información valiosa.

Por todo esto creemos que el mejor regalo de comienzo de año que podemos darles es este curso .

El Plan Financiero y el Curso Introductorio -con más los adicionales y un libro de regalo-, están disponibles en el sitio en:

http://www.managementynegocios.biz/modules/xt_conteudo/index.php?id=23

o haciendo click [AQUI] http://www.managementynegocios.biz/Programa_de_Inversores.htm

Ingrese su nombre y dirección de email a donde quiere recibir
los materiales y los mismos llegarán a su correo a lo largo
de 14 entregas
.

Realmente espero que lo aprovechen!!
hasta la próxima!!!
.

Gustavo Marchisone

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Mangement :  Empleados estrella, ¿uno para todos o uno para uno?
Enviado por admin el 19/1/2006 5:42:50 (5 Lecturas)
Los empleados estrella contribuyen con su talento a la buena marcha de las organizaciones. Pero, en ocasiones, su comportamiento no se ajusta en el grupo y provocan enfrentamientos que minan las entidades.

Hace dos semanas, Terrell Owens, receptor estrella de Philadelphia Eagles abandonaba su equipo de fútbol americano. La causa: su repetido comportamiento negativo que ha despertado antipatía en el resto de sus compañeros, entrenadores y seguidores.
 
 

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Mangement :  España tendrá escasez de trabajadores en 2010
Enviado por admin el 19/1/2006 5:40:54 (5 Lecturas)
Según el Observatorio de Demografía y Mercado Laboral elaborado por PeopleMatters, el país entrará en situación de pleno empleo en 2013 y, en 2015, el exceso de puestos de trabajo frente a población activa superará las 847.000 personas.

España tendrá escasez de oferta de trabajadores en 2010, con una tasa de paro del 5 por ciento, según el Observatorio de Demografía y Mercado Laboral de PeopleMatters, firma especializada en Estrategia de Gestión de Personas. España entrará en situación de pleno empleo en 2013 y, en 2015, el exceso de puestos de trabajo frente a población activa superará las 847.000 personas. Para llegar a estas conclusiones se han analizado las series de la Encuesta de Población Activa (EPA), las proyecciones de población publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y las previsiones de crecimiento económico del Ministerio de Economía en el Plan de Estabilidad.
 

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SAP  
Mangement : La publicidad online llega cada día más personalizada
Enviado por admin el 19/1/2006 5:34:53 (3 Lecturas)
Microsoft desafía a Google y a Yahoo! creando un sistema que permite generar avisos especiales según el sexo de los internautas

Desafío
En un mercado cooptado por los sistemas de publicidad online de Google y Yahoo, Microsoft no quiere perderle pisada a un mercado que mueve millones de dólares por año. Así, la empresa de Bill Gates desarrolló un sistema que permite distinguir el sexo de la persona que realiza la búsqueda. De esta manera, a las variables demográficas utilizadas por el AdCentre de Microsoft y a las restantes búsquedas del mismo usuario, ahora se le suman las variables de género, permitiendo personalizar de forma más acertada los anuncios online.
 

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Mangement : Los sueldos de los directivos podrían quedar al descubierto
Enviado por admin el 19/1/2006 5:31:13 (5 Lecturas)
Las autoridades bursátiles estadounidenses estudian obligar a las empresas a informar a los inversores el valor de las pensiones y opciones sobre acciones de sus ejecutivos

Las empresas que cotizan en bolsas de Estados Unidos podrían estar obligadas a informar a los inversores del valor de las pensiones y las opciones sobre acciones de sus altos ejecutivos.

Esta iniciativa forma parte de una cuidadosa revisión de las normas sobre información de la retribución salarial de los ejecutivos por parte del regulador bursátil estadounidense (SEC, según sus siglas en inglés)
 

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Gerencia : Claves para aprovechar los estudios de clima laboral
Enviado por admin el 19/1/2006 5:29:16 (4 Lecturas)
Los análisis de clima no pueden interpretarse de forma global. La percepción de nuestros profesionales debe ser analizada singularmente. La Consultora Hay Group explica cómo.

“Uno de los temas que más nos apasionan a los que nos dedicamos a asesorar y acompañar en la implantación de iniciativas relacionadas con la gestión de personas en las organizaciones es el análisis del clima organizativo. Sin embargo, hemos comprobado que algunas veces se llega a una serie de lugares comunes asumidos por muchos y que no son del todo ciertos", explicó recientemente el Director de Hay Group, Jorge Llorente en declaraciones a Expansión y Empleo.

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Tecnología : Microsoft Great Plains Producción y distribución de Bebidas - características
Enviado por Anónimo el 19/1/2006 5:25:46 (3 Lecturas)
Microsoft Great Plains Producción y distribución de Bebidas - características de la implementación y customización

Escrito por Mauricio Rubaja

San Pablo, Brasil, Noviembre de 2005
Microsoft Business Solutions Great Plains tiene muchos años de implementaciones exitosas en múltiples mercados horizontales. En el pequeño artículo de hoy, compartiremos con Ud. nuestra experiencia implementando y customizando Microsoft Great Plains, (Great Plains eEnterprise/Dynamics) en la fabricación y distribución de bebidas. Estos ejemplos cubrirán dos escenarios:
 

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Contenido Premium
Knowledge Management ::  ¿Qué es CRM?
Enviado por gm el 6/1/2006 11:37:40 (21 Lecturas)
Knowledge Management

En este aluvión de nuevas siglas relacionadas con la tecnología y los negocios: ERP, B2C, SCM, UMTS, IP, B2B, PDA, etc., desde hace algún tiempo ha aparecido otra… CRM. La pregunta lógica: "¿es otra "moda" o realmente es un concepto interesante?".

CRM es básicamente la respuesta de la tecnología a la creciente necesidad de las empresas de fortalecer las relaciones con sus clientes.

Las herramientas de gestión de relaciones con los clientes (Customer Relationship Management CRM) son las soluciones tecnológicas para conseguir desarrollar la "teoría" del marketing relacional. El marketing relacional se puede definir como "la estrategia de negocio centrada en anticipar, conocer y satisfacer las necesidades y los deseos presentes y previsibles de los clientes".

    ID del Artículo : 77

Marketing y Ventas ::  NO HAY QUIEN CALLE AL BUZZ MARKETING
Enviado por gm el 19/1/2006 9:09:19 (7 Lecturas)
Marketing y Ventas

Una atractiva modelo se pasea en una reluciente moto por Los Ángeles. Los transeúntes no pueden dejar de mirarla. Entonces ella se para y se acerca a alguien que le observa y entabla una conversación amistosa. Después de un rato charlando, especialmente de la moto, le da una tarjeta con el número de teléfono de la tienda donde la compró. No ha sido un encuentro casual. Esta es una de las últimas fórmulas de buzz marketing utilizadas en Estados Unidos.

 

    ID del Artículo : 84
Marketing y Ventas ::  NO HAY QUIEN CALLE AL BUZZ MARKETING
Enviado por gm el 19/1/2006 9:06:52 (4 Lecturas)
Marketing y Ventas

Una atractiva modelo se pasea en una reluciente moto por Los Ángeles. Los transeúntes no pueden dejar de mirarla. Entonces ella se para y se acerca a alguien que le observa y entabla una conversación amistosa. Después de un rato charlando, especialmente de la moto, le da una tarjeta con el número de teléfono de la tienda donde la compró. No ha sido un encuentro casual. Esta es una de las últimas fórmulas de buzz marketing utilizadas en Estados Unidos.
 

    ID del Artículo : 83
Marketing y Ventas ::  Vientos de optimismo soplan para el marketing directo en 2006
Enviado por Anónimo el 19/1/2006 5:54:08 (10 Lecturas)
Marketing y Ventas

Por Roberto R. Cerrada
Ceo marketing-inteligente.com
==============================

Hace unos minutos se publicaba en www.marketing-inteligente.com, la noticia que revelaba los datos de la encuesta anual realizada en Estado Unidos y en el Reino Unido por Alterian, en referencia al marketing directo...

    ID del Artículo : 82
Marketing y Ventas ::  JAMES BOND EL COBRADOR EFICAZ
Enviado por Anónimo el 19/1/2006 5:52:40 (7 Lecturas)
Marketing y Ventas

Autor: Eduardo Buero Especialista y Disertante Internacional de Cobranzas
info@eduardobuero.com.ar
www.eduardobuero.com.ar

El mito del cobrador está demasiado internalizado en la gente como un canoso bajito de traje gris topo a rayas blancas, sombrero negro, camisa negra, corbata clara, anteojos negros, acompañado por dos rugbiers de Sudáfrica con el pelo cortito.
 

    ID del Artículo : 81
Emprendedores-PyMes ::  Los Business Angels: dinero inteligente para los emprendedores
Enviado por gm el 6/1/2006 11:41:45 (20 Lecturas)
Emprendedores-PyMes

Inversores ángel, ángeles de negocios, inversores providenciales, inversores privados informales, son algunos de los términos con los que se empieza a conocer en España la figura del Business Angel. Aunque el término “Business Angel” surge en torno al año 1920, cuando inversores particulares empezaron a arriesgar su propio dinero para salvar los espectáculos de Broadway, este tipo de inversor ha existido desde siempre y su figura ha estado ligada al desarrollo empresarial.

 

    ID del Artículo : 78
Knowledge Management ::  Los juegos de simulación basados en la realidad, herramienta de desarrollo organ
Enviado por gm el 6/1/2006 11:33:38 (23 Lecturas)
Knowledge Management

Los juegos de simulación basados en la realidad, herramienta de desarrollo organizacional.

Resumen:
En un momento en que las organizaciones buscan optimizar los recursos de “capital intelectual” de sus miembros, la implantación de herramientas adecuadas de capacitación, formación y desarrollo profesional se demuestran imprescindibles para afrontar los cambios que el futuro nos hace prever. Es en este entorno caótico y cambiante, dónde los juegos de simulación demuestran ser una buena solución para los responsables de Recursos Humano. Simular la realidad, o lo que sería lo mismo, los juegos de simulación de empresa

    ID del Artículo : 76
 
Estrategia y Dirección Estratégica ::  ¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Estrategia de la Simplicidad
Enviado por Anónimo el 6/1/2006 11:26:52 (22 Lecturas)
Estrategia y Dirección Estratégica

Por Antoni Amenós Vidal
¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad
Resumen:
El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos “estrategia”, “comportamiento estratégico”, “toma de decisiones estratégicas”, “strategos” no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos. En cambio sí ocurre a la inversa. Por tanto, habría que deducir que necesariamente algo está mal. Hay que redefinir el concepto de estrategia con todo lo que ello conlleva. Estamos complicando, innecesariamente, un proceso –

    ID del Artículo : 75

¿Cuales son los factores decisivos por los que un visitante decide no comprar un producto que ha encontrado a través de Internet? ¿Sabes REALMENTE cuales son, o simplemente crees saberlos?
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Implementar una estrategia de CRM, es sobre todo un grán desafío en la gestión del cambio. El cambio cultural es una de las principales barreras para una implementación exitosa.

En este seminario Unisys, nos aporta una interesante visión.
 
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Editar esta descarga La principal línea de argumentación de Leif Edvisson es la diferencia entre los valores de la empresa en libros y los de mercado. Esta diferencia se debe a un conjunto de activos intangibles, que no quedan reflejados en la contabilidad tradicional, pero que el mercado reconoce como futuros flujos de caja. Para poder gestionar estos valores, es necesario hacerlos visibles.

El enfoque de Skandia parte de que el valor de mercado de la empresa está integrado por: El Capital Financiero y El Capital Intelectual
 
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