Mostrando mensaje 51     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [myn] N 66-Trabajos Extremos,las mejores escuelas de negocios,como cambiara china su negocio Fecha: Sabado, 9 de Abril, 2005  14:50:57 (-0300) Autor: Gustavo Marchisone <gmarchis @...................com> Suscribirse | Contacto | Artículos | Pildoras | Servicios | Aula | Bajas Vol. 4:: No 66::Abril 2005:: Enviado a +36.500 suscriptores opt-in :: ISSN 1666-2970  .:: Contenidos ::. De los editores: - Editorial Artículos de MANAGEMENT Articulos de EMPRENDEDORES y PyMes Articulos de TECNOLOGÍA y NOVEDADES Articulos de KNOWLEDGE MANAGEMENT Casos de Negocios y TIPS Enlaces Recientes Píldoras de Conocimiento: Conocimiento condensado!!!! Rompiendo el hielo:    • Nuestro espacio para el relax. Comunidad M&N: Cierre:   » Información administrativa Panel de Control Suscribirse Bajas Colaboraciones Números Anteriores Contacto Publicidad AFILIADOS NEW Recomiendar a un Colega! Secciones Premium Knowledge Management| Estrategia y Dirección Estratégica |Tecnología |Management | Emprendedores-PyMes | Marketing y Ventas | Casos de Negocio Y TIPS .:: De los editores ::. - Comentarios Breves Hola amig@s, Cómo están todos? Comenzamos a recuperar el tiempo perdido.....! Como notarán este número sale una semana después del anterior, y el motivo es simple, como estuvimos demorados en el envío por la construcción del nuevo sitio (http://www.managementynegocios.biz ) , ahora queremos "hacer los deberes" enviandoles algunos números intermedios. Asi como hubo cambios en el sitio, hoy comenzamos a hacer cambios en el Newsletter, ya que desde este número comenzamos a agrupar los artículos por secciones (Knowledge Management| Estrategia y Dirección Estratégica |Tecnología |Management | Emprendedores-PyMes | Marketing y Ventas | Casos de Negocio Y TIPS ) Idénticas a las que encontrarán en el sitio, y esto tiene por objetivohacer más sencillo hubicar los contenidos que a cada uno de ustedes les interesen, y habituarlos para que cuando naveguen por nuestro site, les resulte más simple encontar lo que deseen. Más allá de esto en el sitio hemos incorporado un potente buscador interno ( http://www.managementynegocios.biz/search.php ) que les permitirá en cualquier momento buscar los contenidos en cada una de las áreas del sitio. Como habrán notado también, el sitio ahora cuenta con una interesante nueva funcionalidad, que es la de "Páginas Amarillas" donde cada uno de ustedes puede subir los datos de su empresa, con el detalle de los productos y servicios que puede ofrecer a la comunidad de M&N. EN este número enviamos 8 artículos de Management, 4 de Emprendedores y PyMes, 2 de Tecnología, varios de Gestión del Conocimiento , y sobre todo en este punto les indicamos como acceder a un foro que estamos moderando en el club de negocios sobre la temática de Gestión del conocimiento y de comunidades Virtuales. A partir de este número, también está disponible una nueva sección "Casos de Negocios y TIPS" en la que hoy enviamos 2 tips y el caso de Coca Cola. Luego en Enlaces podrán visitar 4 nuevos recursos extremadamente útiles, Y en la sección píldoras de conocimiento hoy incorporamos "Claves de la Estrategia Competitiva" y pusimos a disposición de los suscriptores los bonus de regalo por suscribirse al newsletter, es decir el libro "El Alquimista" de Paulo Coelho y el Libro "Empresarios y Emprendedores Vol I". Recuerden que en cada artículo, se pueden hacer comentarios, y plantear opiniones , y debatirlas tanto connosotros como con los autores, como con otros miembros, e incluso pudiendo enviar mensajes privados a otros miembros. Recuerden también que las áreas marcadas como Premium implican que para poder participar y/o acceder a los contenidos requerirá que se registren (por ejemplo para bajar las píldoras de conocimiento será imprescindible registrarse) lo mismo que para poder hacer consultas, opinar en los foros, y acceder a todos los contenidos premium. El registro (que bien vale la pena aclarar es por unica vez) es gratuito, pero creemos que es imprescindible para que podamos debatir en forma personal los diferentes temas, y para que ustedes mismos puedan contactarse con otras personas con intereses similares. De cualquier manera merece la pena aclarar que ustedes mismos podrán modificar sus datos en cualquier momento. Espero que estos cambios les resulten de interés, y sobre todo útiles hasta la próxima!!!. Gustavo Marchisone .:: Citas Interesantes:: "" Un constructor no puede hacer nada sino tiene un plan. Asi usted, para construir su éxito tambien requiere un plan."" Menú del Sitio  Inicio   Secciones  Articulos Premium    Artículos    Newsletter    Foros    Píldoras de Conocimiento    Resumen de Prensa  Sitios Asociados    Páginas Amarillas   Enlaces    Miembros    Votaciones    Reseñas    Contáctenos    Humor Gráfico  XML (RSS feed)   Publicite en Management y Negocios.com [ver ] Cuenta de Email GRATIS!!! [AQUÍ] volver .:: Management ::. Contenido de Libre Acceso Contenido Premium (Requiere Registro)   Gerencia : El ejercicio de liderazgo: un enfoque diferente Management : Trabajos extremos Por Daniel Gil’Adí. Si preguntáramos al lector se se considera un líder, probablemente contestaría afirmativamente. La respuesta estaría basada en los conocimientos populares sobre liderazgo. Especialmente conceptos que implican dirección, orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar y una innumerable lista de acciones. Leer más..... | Comentarios? Autor Sandra Shap. Fast company El domingo 7 de noviembre fue un día bastante movido para John Bishop, un experto financiero de Citigroup: tras trabajar hasta las 10 pm la noche anterior, Bishop se levantó a las 6 am y se dirigió a Staten Island para correr en el Maratón de Nueva York. Tres horas y 49 minutos después (suficiente tiempo para quedar en el puesto 6.363 de entre 35.562 maratonistas), llegó a la meta y se dirigió a casa para pasar unas horas antes de ir a una conferencia a las 6 pm en la oficina. ....... .Leer más.... Gerencia : Brasil: apostando a los trabajadores pobres Estrategia y Dirección Estratégica : Competencia, Cooperación, Co-creación Jonathan Wheatley Pareciera que la demanda de MBA se está fortaleciendo nuevamente tras cuatro años débiles. Pero así como el interés por los MBA está resurgiendo, su credibilidad académica se ha venido a menos. Según un artículo de Sumantra Ghoshal, profesor de la Escuela de Negocios de Londres, hasta su muerte hace once meses, “los peores excesos de las recientes prácticas gerenciales tienen su raíz en un conjunto de ideas que han surgido en las escuelas de negocios en los últimos 30 años”. Leer más..... |Comentarios? En efecto, en sentido estricto, competir significa rivalidad, jugar un juego en el cual unos ganan y otros pierden. La competencia tiene un aspecto esencial que los especialistas denominan “suma cero”. Esto significa que lo que uno gana el otro lo pierde. Si sumamos las ganancias (uno gana, otro pierde) la suma de estas es cero. Competir, en su sentido estrecho es: +1-1=0. La competencia, en este sentido, es una realidad indiscutible e ineludible en muchos campos. Competencia entre empresas, entre países, entre personas, aspirando con empeño a una misma cosa. Leer más..... | Mangement : La comunicación y el trabajo en equipo Management : Trabajos extremos por Holmes Paz Quiñones Uno de los mayores problemas que se presentan en todas las empresas es el unir a un conjunto de personas para que cumplan con un propósito organizacional. Todas ellas posen necesidades, intereses, conocimientos, experiencias, expectativas y otras serie de motivaciones diferentes. La función del administrador es consolidar esta variedad de expectaciones en una misma de bien común y amalgamarlos en un equipo que sienta y viva el mismo horizonte soportado en un mecanismo de comunicación que fluya e irrigue todas las fibras del grupo. Leer más..... | Comentarios? Autor Sandra Shap. Fast company El domingo 7 de noviembre fue un día bastante movido para John Bishop, un experto financiero de Citigroup: tras trabajar hasta las 10 pm la noche anterior, Bishop se levantó a las 6 am y se dirigió a Staten Island para correr en el Maratón de Nueva York. Tres horas y 49 minutos después (suficiente tiempo para quedar en el puesto 6.363 de entre 35.562 maratonistas), llegó a la meta y se dirigió a casa para pasar unas horas antes de ir a una conferencia a las 6 pm en la oficina. ........ Leer más..... | Mangement : Las mejores escuelas de negocios Estrategia y Dirección Estratégica : BOMBA DE TIEMPO Por Jennifer Merritt & Erin Chambers - Business Week En el estudio bianual de las mejores escuelas de negocios llevado a cabo por BusinessWeek, la Escuela de Gerencia de la Universidad de Kellogg está en el puesto número uno. Definitivamente, su fórmula funciona. Pero no es la única que ha ascendido. Destaca también la Universidad de Chicago con su enfoque un poco más cerebral y orientado a la investigación. Ambas parecen coincidir en una cultura del “poder hacer” que ha permeado todos los niveles. De hecho, los graduados de Chicago están entre los MBA favoritos para contratación por parte de las empresas. La tendencia es hacer que los estudiantes piensen, prueben sus posiciones y conceptualicen. Leer más..... | Comentarios? En los negocios también se da el fenómeno de la bomba de tiempo: se saquea al negocio y se le invierte sólo a que mejoren los números del ejercicio en curso. Se sacrifica el futuro por el presente, hasta que eventualmente llega otro pobre iluso y asume la dirección de este anémico negocio. Y le cae la bomba de tiempo. Leer más..... | ¿Cuales son los factores decisivos por los que un visitante decide no comprar un producto que ha encontrado a través de Internet? ¿Sabes REALMENTE cuales son, o simplemente crees saberlos? ¿Sabes exactamente cómo anular todos los posibles problemas para conseguir que el visitante termine comprando? ¿Cuántas personas necesitas atraer a tu web para conseguir una sola venta? ¿500?, ¿1000? ¿Mas? Entonces… ¡Estas en problemas! Las Respuestas están en....   [ver ] .:: Emprendedores-PyMes ::. Contenido de Libre Acceso Contenido Premium (Requiere Registro)   UNA EXPERIENCIA PARA IMITAR CEEIs (Centros Europeos de Empresas e Innovación) Cómo cambiará China su negocio En los últimos tiempos ha surgido en España un modernizado concepto de Parques de Incubación de Empresas, o parques empresariales que atienden a todo el desarrollo de emprendimientos de pequeñas empresas innovadoras y aportan real valor a sus conceptos de negocios. A estos Parques de Incubación de Empresas se los ve como el futuro de los emprendedores innovadores, ya que allí el nuevo empresario recibe ayuda de gestión integral y estrategia de su negocio, es asesorado financiera, administrativa y comercialmente, y se le buscan subvenciones e inversores interesados en el proyecto, tratando de facilitarle la labor al emprendedor hasta el más mínimo detalle. Leer más..... | Comentarios? por Tommy McCall Hay 14 cosas que los emprendedores deben saber acerca de China: 1. La economía china es más grande de lo que sugieren los reportes oficiales: en 2003, el PIB de China fue de US$ 1,4 billones. China fue la séptima mayor economía del mundo. Sin embargo, se cree que estas cifras deben ser mayores, primero, porque las autoridades locales chinas gozan de incentivos para reportar tasas de crecimiento menores cuando de inversiones de desarrollo se refiere; y, segundo, porque los reportes del Gobierno sólo toman en cuenta la economía formal....... Leer más....  Los nuevos empresarios de la Red La Nueva Perspectiva de la Empresa Son 430.000 personas de todo el mundo que viven total o parcialmente de negocios creados a través de eBay, la mayor plataforma de comercio electrónico del mundo. Desde jóvenes hasta jubilados, gente que comparte un mismo lugar de trabajo: Internet. Tienen la oficina en su propia casa y la mayoría de ellos logró cumplir un sueño: convertir su hobby en una profesión. Se están haciendo un hueco en el mundo de los negocios en Internet gracias a un puñado de ideas originales y su capacidad de iniciativa. Tienen muy buena acogida entre los internautas y la razón es muy sencilla: venden más barato productos auténticos. Leer más..... |Comentarios? Por:Benito Villanueva Haro La Empresa como núcleo esencial en el desarrollo familiar, comercial, industrial, multinacional, transnacional y universal, adopta una organización y forma jurídica que le permita materializar sus ideas, voluntades, relaciones y finalidades. Asimismo, busca crear y consolidar un tipo de organización que le permita realizar determinadas actividades en el mercado por medio de sus representantes.. Leer más..... | .:: Tecnología ::. Contenido de Libre Acceso Contenido Premium (Requiere Registro)   La innovación se va de viaje Microsoft presentará 117 demandas contra el phishing por Christopher Koch Compañías estadounidenses como Dell, Hewlett-Packard, Apple e IBM están subcontratando no sólo la fabricación sino el diseño de sus productos. Así funciona el negocio: las órdenes de compra llegan a Quanta Computer en Taipei. Estas, a su vez, son enviadas a los proveedores taiwaneses y chinos de Quanta. Cinco días más tarde, Quanta le envía al comprador una computadora cuyas características ha configurado este mismo desde una ciberpágina. Nadie en la compañía vendedora toca jamás la computadora. Leer más..... | Comentarios? La ofensiva del fabricante del Windows apunta a operadores de sitios de Internet. Es una de los delitos que más crece en la red. Microsoft anunció que interpondrá 117 demandas legales contra operadores de sitios de Internet a los que acusa de lanzar ataques del fraude conocido como phishing. Se trata de una práctica a través de la cual se busca acceder a información privada y sensible de los usuarios como números de cuentas bancarias o contraseñas. .... Leer más.... .:: Knowledge Management ::. Contenido de Libre Acceso Contenido Premium (Requiere Registro)   Acceso al Foro: Gestion del conocimiento + comunidades virtuales / Knowledge management & virtual Communities en OpenBC Más allá del conocimiento, la intuición Descripción . / [ES] Especialistas y entusiastas sobre los siguientes temas se encuentran en esta área:. / - Comunidades Virtuales - Herramientas para comunidades virtuales - Newsletters - Gerenciamiento y generación de Ideas - Comunidades Online - KM Gestión del Conocimiento - BPM Business Process Management - Colaboración / Herramientas de Trabajo en Grupo - Workflow . / ES] Este foro intenta discutir sobre ideas, mejores prácticas, tendencias, herramientas y Know How sobre Gestion del conocimiento + comunidades virtuales. / [ES] Todo nuevo Miembro es invitado a registrarse y a hacer una introducción de su persona / experiencia / expectativas en el tablón "Introducciones". / [ES] Este foro se indexa en los buscadores y ofrece RSS feeds de todos los posts./ Moderado Por Gustavo Marchisone (Argentina) y Ruben Garcia(España) Para Participar es necesario Registrarse Gratuitamente AQUI: Por Jose Enebral Fernandez Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. Muchos, como Bill Gates, lo admiten abiertamente: “A menudo te tienes que guiar por la intuición”. Se viene ciertamente reconociendo que a la intuición corresponde un papel de creciente importancia en la toma de decisiones por los altos directivos, de modo que este proceso subconsciente -en buena medida desconocido y del que pueden brotar trascendentes revelaciones- ocupa un lugar incuestionable en el management. Leer más.... Otros artículos de KM en el sitio LIDERANDO EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO EL GIRO DEL PODER EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO CLAVES DE ÉXITO EN KNOWLEDGE MANAGEMENT EL CAPITAL INTELECTUAL Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL .:: Casos de Negocios y TIPS ::. Contenido Premium (Requiere Registro)   Manual para subir montañas Paulo Coelho A] Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes llevar por los comentarios de los demás, que dicen “ésa es más bonita”, o “aquélla es más fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo en alcanzar tu objetivo, y por lo tanto eres tú el único responsable y debes estar seguro de lo que estás haciendo...... Leer más.... Para interactuar con otros hace falta: SER EMPÁTICOS Esta competencia de empatía es el inicio de todo proceso de interacción con otros y se define como nuestra sensibilidad interpersonal para sintonizar con otros... Leer más.... EL CASO THE COCA COLA COMPANY Por Josef Schinwald Piense en Coca Cola: un sólo producto pero muchos negocios. Coke tiene un componente de almacén, un componente de restaurante y un componente de máquina expendedora. La mayoría de las ganancias proviene de las ventas en restaurantes y máquinas expendedoras; el ingreso generado por los almacenes es insignificante. Coca Cola Company lo reconoció, y PepsiCo no. Pero hay mucho más para emprender acerca de la historia de la bebida que se vendió originalmente como medicina para calmar los nervios. Leer más.... Book Summaries de libros que creemos que contienen conocimientos que son imprescindibles para hacer negocios en la actualidad. Cada resumen tiene entre 5 y 12 páginas, de manera tal que le permitirá captar las ideas principales de un libro en menos de 30 minutos. Actualmente se encuentran disponibles los siguientes Book summaries Benchmarking para Competir con Ventaja (Por Roberto J. Boxwell ) EL EJECUTIVO AL MINUTO (Kenneth Blanchard y Spencer Johnson ) LA SABIDURíA DE LOS EQUIPOS (por Jon Katzenbach y Douglas Smith) Conectese Con El Futuro (Clicking) (por Faith Popcorn y Lys Marigold ) BIOENERGETICA (por Alexander Lowen) VER    .:: Enlaces Recientes (requiere registro) ::. Open Business Club : Pueden unirse desde aquí a este club de negocios internacional, donde podrán contactarse con los responsables de importantes empresas de todos los rubros para hacer negocios y/o Alianzas. Ideas Ejecutivas: Revista con ideas, tips, métodos, técnicas y conceptos que le serán de gran utilidad, para hacer más cosas bien hechas, con menos inversión, en poco tiempo y mínimo esfuerzo País: Mexico Liderazgo y Mercadeo Boletin de crecimiento personal y profesional, con artículos que le guiaran a ubicarse entre los lideres, aplicando las mejores estrategias de mercadeo, de la mano de los mejores expertos en la materia País: Venezuela Mercado : acceso a la conocida revista de marketing .:: Pildoras de Conocimiento (requiere registro) ::. Claves de la Estrategia Competitiva (Nuevo) En la Argentina los mercados se están haciendo día a día más competitivos. Mercados de una economía abierta que obligan a las empresas a profesionalizarse y perfeccionarse para sobrevivir y crecer. Mercados que exigen empresas capaces de diseñar mecanismos permanentes para autosuperarse porque sin crecer no se podrá sobrevivir. El Alquimista - Paulo Coelho Paulo Coelho, con más de 35 millones de libros vendidos, no es sólo uno de los autores más leídos del mundo, sino también uno de los escritores con mayor influencia ideológica de hoy en día. Lectores de más de 150 países, sin distinción de credos ni culturas, le han convertido en uno de los autores de referencia de nuestro tiempo. Cuando una persona desea realmente algo, el Universo entero conspira para que pueda realizar su sueño. Basta con aprender a escuchar los dictados del corazón y a descifrar el lenguaje que está más allá de las palabras. El Alquimista relata las aventuras de Santiago, un joven pastor andaluz que un día abandona su rebaño para ir en pos de una quimera. Un enriquecedor viaje por las arenas del desierto que recrea un símbolo hermoso y revelador de la vida, el hombre y sus sueños. Considerado ya un clásico de nuestros días, El Alquimista ha supuesto la consagración literaria de Paulo Coelho. Otras Pildoras de conocimiento gratuitas disponibles en el sitio: La Voz sobre IP:hacia la convergencia Una vez más ¿ CÓMO motivar a sus empleados? (8/3/2005) El liderazgo da resultados. (8/3/2005) Competencias y gestión del desempeño (8/3/2005) Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa. (8/3/2005) COMPITIENDO POR EL FUTURO,Gary Hamel y C.K. Prahalad. Capítulos 1 y 2 (8/3/2005) “El Fenómeno de la Doctrina del Emprendedorismo (proceso de emprendimiento) y la Incubación de Empr... (8/3/2005) Herramientas de Trabajo en Grupo (8/3/2005) EL COMÉRCIO ELETRÓNICO EN BRASIL: EVOLUCIÓN, ASPECTOS LEGALES Y SISTEMA DE PAGOS. (8/3/2005) Trabajo de campo - formulación plan de mercadeo (8/3/2005) TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA MOTIVACIÓN EN LAS EMPRESAS DE INTERNET. (8/3/2005) .:: Rompiendo el Hielo ::. Nuestra cuota de alegría..... Para cortar un poco con la rutina y las obligaciones, nada mejor que una sonrisa.... Que los disfruten!!!! enviado por Graciela (Bs AS) Iba un viejito por el bosque cuando escuchó a sus pies una débil voz. Se agachó y descubrió que quien le hablaba era una ranita: - Soy una princesa hermosa, erótica y sensual, diestra en todos los placeres de la carne y el amor. La reina mala, envidiosa de mis encantos, me convirtió en rana, pero sí me das un beso, volveré a ser quien era y te daré todos los goces y deleites que mi voluptuoso temperamento y mi ardiente concupiscencia pueden producir. El viejito levanta la rana y se la echa en el bolsillo. Asoma la cabeza la ranita y le pregunta muy desconcertada: - ¿Qué? ¿No me vas a besar? - ¡No! -Respondió el viejecito. - A mi edad es más divertido tener una rana que habla, que una maniática sexual. Chiste con Moraleja LAS HADAS (enviado pro Marcelo López -Chile) Había una vez una pareja que cumplía 25 años de casados y también 60 años de edad. Aparece un hada y les dice: - Ya que fueron 25 años de respetarse tanto, les voy a conceder un deseo a cada uno. Ud. señora que desea. La señora responde: - Viajar por el mundo. El hada mueve su varita y de pronto aparecen un montón de billetes de avión en las manos de la mujer. El marido, un tanto ofuscado porque el deseo de su mujer no lo había incluído a él, para vengarse prepara un pedido que la molestase a ella. El Hada pregunta al marido: - Ud. señor que desea. A lo que el marido contesta: - Deseo una mujer 30 años más joven que yo a mi lado. Entonces el hada mueve su varita y convierte al hombre en un anciano de 90 años !!! - Moraleja: "No te confíes en las hadas, esas guachas son mujeres". [M&N] Buenísimos!! Muchas gracias por los aportes!! Ahora Volvamos al Trabajo!!!!!!!- si tienen chistes para aportar, serán bienvenidos a editores@respuestasonline.com volver .:: Comunidad ::. 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