Vol.
2 :: Nro. 34 :: Noviembre del
2002 :: Enviado a +15.540 suscriptores
opt-in ::ISSN 1666-2970
Edición quincenal y gratuita cortesía de
RespuestasOnline.com destinada a
empresarios, emprendedores, managers, estudiantes y a toda persona con
visión intrapreneur, innovadora, y orientada al desarrollo
continuo. Objetivo: La divulgación, intercambio y aplicación de
herramientas, conocimientos y soluciones de negocios enmarcados en la
nueva economía.
Hola, una cordial bienvenida para todos los
nuevos suscriptores y un especial saludo a nuestros “leales” lectores
habituales, que nos vienen soportando (:-) desde hace entre 2 y 34
números!!!
Hoy, tengo dos cosas importantes para comentarles, la primera de ellas
es que fundado en la vergüenza, pena y bronca de estar viendo por
televisión como se mueren de hambre cientos de niños en un gran y otrora
rico país, como la Argentina, y sin meternos a analizar profundamente las
causas, simplemente queremos desde aquí comenzar a aportar un pequeño
granito de arena, por ello nuestra sección Navegando la web Hoy la
dedicamos a informar sobre sitios de fundaciones, guiadas por auténticos
emprendedores sociales, que están tomando cartas en el asunto. Siguiendo
los links podrán sumarse sea para conocer las iniciativas, participar en
forma desinteresada, o aportar algo.
No cuesta nada investigarlos, y su aporte, por pequeño que sea, y del
tipo que sea puede representar la diferencia entre comer y no comer para
un niño.
Ahora a lo nuestro!!!
Como venimos haciéndolo desde nuestro aniversario, seguimos agregando
beneficios para nuestros suscriptores.
Y hoy tengo un anuncio muy especial...... Se ha
sumado a nuestro equipo [Gonzalo Semilla] Sobre Gonzalo les
cuento que - Actualmente es Analista Económico de Brooster & Keepling
Argentina y Director de la Licenciatura en Administración y la Tecnicatura
Universitaria en Ciencias Empresariales Universidad Virtual de Quilmes
(modalidad e-learning). - Se ha desempeñado como Consultor Económico
en Análisis de proyectos de inversión para empresas privadas como entes
público durante tres años.
- Ha realizado un Master in Economics of Internationalization of
Business and Finance en la Università degli Studi di Roma "Tor Vergata",
Italia y es Licenciado en Economía egresado de la Universidad Nacional del
Sur, Bahía Blanca, Argentina. También es Docente Universitario de la UNQ
Y a partir de esta quincena, en forma quincenal y gratuita les
Ofrecemos “Rol – Coyuntura” , que es un excelente informe de coyuntura
económica que ofrecerá Gonzalo a todos los que deseen recibirlo.
Que: Estos breves informes (alrededor de 5
concisas páginas) proveen información clave sobre la situación económica
en Argentina y en la Región. Que con una breve lectura le ayudará a
comprender lo que está sucediendo en materia económica, y podrá intuir el
rumbo que tomarán las cosas. Por esto es que decimos que es información
clave, y esencial para cualquier persona que se interese por el mundo de
los negocios.
La estructura genérica es la siguiente: RESUMEN
EJECUTIVO COYUNTURA NACIONAL COYUNTURA
INTERNACIONAL
Para Que: Es información clave para la toma de
decisiones, desde comprender el rumbo de los mercados, hasta vaticinar el
entorno en el que su empresa o actividad estará inmersa.
Para Quién: Profesionales, Empresarios,
Gerentes y Managers, Emprendedores, Estudiantes, Controllers, CEOs, CFOs,
medios, Grandes empresas, PyMes y toda persona que le interese conocer las
claves que dominan la situación económica actual.
Adicionalmente, al servicio de Informes de coyuntura económica, desde
este mismo momento ofrecemos:
Servicios profesionales de consultaría económica.
Informes sectoriales, de industrias o sectores que iremos
eligiendo, o sobre aquellos que usted o su empresa necesiten.
Informes especiales para su empresa y sus empleados.
Contenidos de calidad para su sitio.
Y en breve, cuando el sitio esté activo agregaremos
foros, preguntas al experto y otros servicios vinculados
Para que conozcan la calidad de la publicación, este fin de semana les
remitiré el correspondiente a la primera quincena de Noviembre, y para
aquellos que deseen continuar recibiéndolo hemos desde ya habilitado las
siguiente dirección para aceptar sus suscripciones:
Comentario I: Resultados de la
encuesta de la semana pasada: Tal como en los últimos
números, queremos validar una serie de datos que surgieron en una
encuesta que promocionáramos tiempo atrás, sobre el perfil del
consumidor Hispano. Los resultados han sido bastante interesantes, y
para que vayamos juntos validando las respuestas de la comunidad de
M&N contra la encuesta que queremos validar presentamos las tablas
comparativas:
A)
¿Con qué frecuencia compra por Internet?
Encuesta Base
Encuesta M&N
1) Solo he comprado una vez
19,13%
57,14%
2) Una vez al año
10,07%
11,43%
3)Una vez cada seis meses
21,03%
2,86%
4) Una vez cada tres meses
21,80%
11,43%
5) Una vez al mes
18,93%
11,43%
6) Una vez a la semana
3,57%
5,71%
7) Varias veces al día
1,00%
0%
8) Ns/Nc
4,47%
05%
Para le encuesta de esta semana ofrecemos un nuevo artículo a
quienes respondan, se trata de:
El márketing encuentra un nuevo
filón en los móviles .
Quiere participar en La encuesta de esta semana? Hágalo desde
[Aquí ]
Comentario III:
artículos gratuitos, hoy incorporamos un mini curso
Gratuito:
Recuerden que pueden solicitar los
Documentos gratuitos:
'La pasión en los proyectos' que
realmente es excelente. Para obtenerlo simplemente
envíen un mail a: PasProyectos@respuestasonline.com
"Debes pensar en grandes proyectos
mientras haces pequeñas cosas, así te asegurarás de que
éstas irán en la dirección correcta" Alvin
Toffler
"La tinta más pobre de color vale más que la
mejor memoria". Proverbio chino.
"Sólo la
renovación puede mantener, el que se queda parado, se
retrasa". Everhardus Johannes
Potgieter
"Repetir es persuadir con más
detalle". Duque de Levis
Este Boletín-e es MIEMBRO de
NovedadesEnRed.com, la mayor comunidad de
Boletines electrónicos en español y de la que sólo forman parte las
publicaciones más serias y completas.
¿Quiere fidelizar
sus clientes?, ¿mejorar las comunicaciones internas y externas?,
¿conoce los beneficios de Editar un boletín para sus clientes?, ¿Le
interesaría incrementar sus suscriptores?
El Plan de Marketing de
5 Pasos para un website . Por Bobette Kyle
¿Usted tiene un plan de marketing para su sitio? Si no,
es hora de pensar de desarrollar uno. Un plan de marketing lo ayudará en
la toma las decisiones correctas, tanto las cotidianas como las de largo
plazo. Sin un plan marketing, lo más probable es que su Website represente
una sangría en sus recursos/ finanzas más que el fundamento de un negocio.
Crear un plan de marketing no necesita ser aterrorizante ni
difícil. No requiere un título o un postgrado en marketing ni mucha
experiencia. Usted, sin embargo, necesitará poner una cierta cantidad de
"tiempo de calidad" en su plan. La construcción de su plan es un
proceso de cinco pasos.
Paso 1: Recopile y analice la
información. Usted necesitará la información sobre su compañía,
competidores, clientes, y otros jugadores de la industria. Esto incluye
todo lo que usted pueda encontrar sobre cómo el Internet se está
integrando actualmente en su industria con respecto a productos,
promociones, estructuras de precios, y los canales de distribución. Con
esta información, usted puede completar sus análisis de la industria y los
del SWOT/ FODA/DAFO, e identificar a sus clientes objetivo o target.
Paso 2: Verbalice sus principales desafío(s). Anote los
principales desafíos relacionados con Internet que usted desea superar.
Referirse a estos desafíos principales le ayudará a mantenerle enfocado
mientras desarrolla su plan. Usted puede incluso desear escribir sus
desafíos en forma de pregunta - " ¿Cómo lo hacemos _____________? ".
Cuándo esté terminado, su plan de marketing del Website contestará a la
pregunta " ¿Cómo trato/enfrento estos desafíos? "
Paso 3:
Desarrolle los objetivo(s) del Web site. El objetivo se ocupa "del
cuadro grande". Su objetivo contesta a la pregunta " cómo superaré mis
principales desafío(s) del marketing? " en términos amplios, generales. Si
el desafío principal relacionado con el sitio de su compañía es DESCUBRIR
cómo utilizar su Website para ayudarlo a construir un negocio con sus
clientes, por ejemplo, un objetivo para su plan de marketing del Website
podría ser " realzar servicio en línea del cliente así como generar
conocimiento e interés del sitio por parte de los clientes.
"
Paso 4: Cree las estrategias. Las estrategias apoyan
su objetivo. Sus estrategias definen los enfoques generales que usted
tomará para resolver su objetivo. Por ejemplo, las estrategias para apoyar
el objetivo antedicho podrían incluir 1) mejorar la comunicación en línea,
la información, y la educación, 2) generar conocimiento / conciencia e
interés sobre su compañía en el Internet, y 3) comunicar la existencia y
las ventajas del sitio en la web a los clientes existentes.
Paso 5: Elija las táctica. Las tácticas son donde
ocurre la acción - éstas son las cosas que usted hará para traer sus
estrategias a la vida!. La táctica para la estrategia 2 en el ejemplo
antedicho (mejore la comunicación, la información, y la educación en
línea) podrían incluir 1) compartir experiencias y observaciones de su
industria a través de la participación en foros de discusión, 2)
ofreciendo un newsletter / boletín de noticias del email, y 3)
listando/submitiendo su sitio a los motores de búsqueda y directorios.
La Reseña.. Una vez que usted haya desarrollado su plan,
hay numerosas maneras de hacer el relato/ reseña. Si usted es empleado de
la compañía, puede haber estándares que deberá seguir. Si usted es
empresario o emprendedor, siga un estilo que usted encuentre usable. Para
algunas ideas sobre qué incluir, lea uno de mis artículos anteriores, "
qué incluir en su relato del plan de la marketing ", aquí .
Después de que desarrolle su plan
inicial, usted debe tratarlo como trabajo en marcha. Afinarlo y ajustarlo
en respuesta a condiciones cambiantes. Muchas compañías ponen al día sus
planes de marketing anualmente al desarrollar los presupuestos para el año
siguiente y repasando el plan de negocios de la compañía.
Sea usted un "negocio" u operación de una persona o parte de una
compañía mediana o grande, tener un plan de marketing de su Website puede
ayudar a su negocio a prosperar en la Web.
La evolución histórica proviene del conocimiento que se fue
heredando de las generaciones pasadas, es decir, se tuvo que pasar por el
alfabeto, luego los números, mas tarde la computadora, para llegar a
Internet. La explicación de esto no lo da el resultado final (Internet),
sino los conocimientos que se tienen de las acciones pasadas.
En
la era industrial el valor de una compañía estaba dado por los bienes
materiales que tuviese la empresa (tierra, maquina, materiales, trabajo),
el valor de esa compañía estaba dado por la armoniosa conjunción del sudor
y el capital que eran directamente perceptibles a los ojos de cualquier
observador.
En los mercados que vivimos en la actualidad se
evidencia un cambio radical en la percepción que se tiene de una compañía.
Se percibe una empresa como buena en función de lo que da mas que en
función de lo que tiene.
Se puede percibir el grado de
conocimiento que tiene una empresa, preguntándonos quien vale mas en
términos de conocimientos ¿un empleado de Burger King o un empleado un
empleado de Arthur Andersen? , seguramente se responderá en forma
intangible a la pregunta, pero estamos en esa era donde los "soft", vale
mas que lo "hard".
Un ingeniero químico que se halla recibido hace
dos años es probable que con los conocimientos adquiridos en la
universidad quede marginado del mundo laboral por lo obsoleto que se
tornan los conocimientos requeridos hoy en día.
Con ello no estoy
diciendo que no considere importante la labor universitaria, pero sí
considero que las universidades deben replantearse su sistema educativo
así como su estructura básica de proveedores de conocimientos.
Para que las personas incorporen conocimientos en forma cotidiana,
casi como algo habitual, quizás se necesite un nivel mas profundo de
comprensión y aquí llegamos al concepto de enseñar a aprender a aprender.
Esta tarea ya no pasa por la universidad nada mas, también se deben
involucrar el estado, las compañías, organizaciones de todo tipo e
instituciones.
El aprender a aprender es lo que garantiza que las
personas obtengan la capacidad de continuar adquiriendo conocimientos
nuevos en forma ilimitada y de acuerdo a las características que presente
el mundo, la empresa, el puesto y él mismo. Si le damos de comer pescado a
una persona comerá por un día, si le enseñamos a pescar comerá durante
toda la vida, éste es un paralelismo que sintetiza el concepto de aprender
a aprender que tienen los formadores y los formados, la labor de los
primeros se concentrará en brindar y los segundos en buscar.
En el
mundo de hoy la formación nuca se termina. Un profesional que quiera
progresar no solo deberá tener conocimientos, porque si se queda con ellos
y nada mas, en un par de años (o meses) serian obsoletos, por lo tanto en
esta era del conocimiento resulta indispensable aprender a aprender.
Ninguna organización puede garantizar el futuro de los recursos humanos
sino les brinda las posibilidades de que obtengan conocimientos por sí
mismos.
El valor de una compañía esta asignado por la cantidad de
conocimiento acumulado que tenga en su conjunto. ¡Un traspaso de lo
tangible a lo intangible!
Pablo Belly BCG -Knowledge Consulting Belly Knowledge
Management p_belly@excite.com
Acerca de Pablo L.
Belly Se desempeña como consultor
y autor internacional en Gestión del Conocimiento y capital
intelectual. En la actualidad es director (en la medida que
haya uno) de Belly Knowledge Management, consultora
especializada en capital intelectual y Gestión del Conocimiento
(desde una perspectiva humana) para compañías con facturación
superior a los U$S 2.100 millones (por suerte !!!!). Es autor del
libro "Hacia 1 empresa + Humana" y "La Revolución del Conocimiento"
(en proceso de cierre). Pablo L. Belly es el diseñador del
seminario CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
Además es invitado a disertar en eventos abiertos de concurrencia
masiva (es un excelente premio). Ha cursado estudios de Comercio
Internacional (no me ha servido de mucho) en el Comunity Collegue,
además de Psicología Social, (acá si que encontré lo que buscaba) en
la Escuela Argentina de Psicología Social, posee un Master otorgado
por Peak Performance System, de Vancouver, Canadá (aprendí mucho de
ellos y con ellos).
Pd: ¿Desea comentar este artículo? Los
invitamos a volcar sus opiniones en el foro accediendo directamente
con el link: AQUÍ
Las inversiones alternativas se caracterizan por su alta seguridad e
importantes revalorizaciones, teniendo como objetivo de la inversión el
largo plazo. Normalmente son inversiones que además están relacionadas
con algún fin social, por lo que las hacen muy atractivas para los
inversores particulares e institucionales. Este tipo de inversiones no
son muy conocidas por el público general que conoce principalmente la
inversión en bolsa, los fondos de inversión y las seguros. Las
empresas que desarrollan estas formas de inversión alternativas, buscan
fórmulas que permitan que sus clientes obtengan altas revalorizaciones de
su capital asumiendo pocos riesgos. Dentro de las inversiones
alternativas que se desarrollan en España podemos encontrar: Maderas
Nobles, Inversión Ética, Filatelia, Numismática, Arte, Antiguedades,
Materias Primas Agrícolas, Divisas, Joyas, Ganaderia
Alternativa,...
1) INVERSIÓN EN MADERAS NOBLES INVERSIÓN: Las
maderas nobles son una alternativa de inversión frente a otros activos
tradicionales, con un gran valor añadido: su carácter ético, ya que este
cultivo aporta beneficios medioambientales. Los bosques son necesarios
porque protegen y sustentan la biodiversidad, proporcionan madera, leña y
otros productos forestales, evitan la erosión, regulan el ciclo
hidrológico, absorben el CO2 reteniendo el carbono, liberan oxígeno,
frenan el cambio climático y son un lugar de expansión y disfrute para una
población cada vez más urbana y alejada de la naturaleza. Por razones
éticas, ambientales, económicas y culturales es necesario salvar y
gestionar de forma sostenible los bosques.
RENTABILIDAD: La rentabilidad final dependerá de la
cantidad y calidad de la madera obtenida y del incremento del precio de la
madera a lo largo del periodo productivo. La media del incremento del
precio de las maderas nobles en los últimos treinta años ha sido superior
al 11% anual. Por establecer una comparación, en los últimos 10 años, los
planes de pensiones en España han obtenido una rentabilidad media del
10,15 % anual. Proponemos esta inversión como complemento a planes de
pensiones y jubilación, proveer a hijos o nietos de un capital para el día
de mañana o mantener y aumentar nuestro capital a medio o largo plazo.
FISCALIDAD: La inversión se realiza en forma de activo
inmobiliario. Según nuestra legislación fiscal, tributa de la siguiente
manera: · Patrimonio: aquellos contribuyentes que tuvieran obligación de
efectuar esta declaración, incluirán esta inversión valorada siempre a
precio de adquisición, sin actualizaciones anuales. · IRPF: una vez
lograda la liquidez de su inversión, tendrá que tributar en función de la
rentabilidad obtenida. De acuerdo con la legislación vigente en ese
momento.
ARBOLES: El NOGAL (Juglandáceas) produce la
madera más apreciada y cara del mercado y, en condiciones de cultivo
forestal intensivo, alcanza desarrollos óptimos en pocos años. Es la
especie más noble de todas las frondosas existentes en nuestro país. Su
madera, formada por fibras largas, es estable, poco nerviosa y fácil de
trabajar. Sus características físicas y químicas, unidas a sus
indiscutibles cualidades estéticas, la convierten en la madera más bella y
valiosa. Se utiliza en ebanistería y carpintería para la producción de
artículos de gran calidad y elevado precio. Debido a su excepcional
dureza, se talaron centenares de miles de estos árboles durante la Primera
Guerra Mundial para fabricar culatas de fusil y hélices de avión, no
realizándose las correspondientes replantaciones. En la actualidad son muy
escasos.
2) INVERSIÓN ÉTICA INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN
ALTERNATIVOS · Todos tenemos conciencia. Todos respetamos ciertos
principios éticos o morales, ya sean personales y minoritarios o aceptados
por la mayor parte de la sociedad; principios como la defensa del medio
ambiente, igualdad de derechos, respeto a los trabajadores o ayuda a los
países en vías de desarrollo. Podemos estar de acuerdos con la mayoría o
solo con algunos, pero a ninguno nos gustaría que nuestros ahorros se
utilizara para atentar contra nuestros principios.
¿Qué hacen
los intermediarios financieros con nuestro dinero?. Cuando depositamos
nuestro dinero en un banco o una caja, invertimos en un fondo de
inversión, subscribimos un plan de pensiones o un seguro de salud y en
general cuando realizamos cualquier operación de ahorro o inversión,
podemos conocer la rentabilidad, el precio o el riesgo de un producto,
pero no se nos informa del uso que se le da, llegando la mayoría de las
veces a violar nuestros principios. Por ejemplo, cuando realizamos un
depósito en una cuenta corriente sabemos la remuneración que nos van a dar
por ese dinero, pero la entidad financiera puede estar usándolo para
comprar deuda de un país con un régimen dictatorial, o si invertimos en un
fondo de inversión podemos estar apoyando a empresas que contaminan,
explotan a los trabajadores o subcontratan su producción en países en vías
de desarrollo, utilizando mano de obra infantil.
¿Como unir el
dinero a nuestros criterios éticos o morales? Esta pregunta tiene
respuesta desde hace muchos años en países como EEUU, Reino Unido,
Australia, Canadá, Japón, Alemania, Bélgica, Suecia y Francia. A través de
la creación de productos financieros éticos y alternativos es posible
compaginar criterios de rentabilidad y responsabilidad social; son fondos
de inversión, cuentas corrientes y otros productos de ahorro e inversión
controlados por una comisión de ética que aplicando distintas metodologías
y cuestionarios realiza un filtro previo sobre el destino de los fondos.
Es rentable para las empresas e intermediarios financieros porque atraen
fondos adicionales y ganan en prestigio e imagen; es rentable para los
inversores porque aúnan la rentabilidad propia de cada producto con sus
propios ideales y el beneficio social.
FONDOS DE INVERSIÓN EN
ESPAÑA Economistas Sin Fronteras está trabajando para que las
inversiones éticas y alternativas sean una realidad en nuestro país, como
ya lo son desde hace décadas en países como Estados Unidos, Canadá, Reino
Unido o Francia entre otros. El punto de partida se centra en ofrecer
productos de inversión, que sin alejarse de las reglas de mercado
fundamentales, presenten una alternativa a los instrumentos tradicionales,
ofreciendo la posibilidad de decidir el empleo del ahorro y utilizando
esta fuente de poder para reforzar y consolidar criterios éticos,
ecológicos y de responsabilidad social. En colaboración con otras ONG´s e
instituciones sin ánimo de lucro, está en marcha un grupo de trabajo que
pretende llenar el vacio existente en España en el área concreta de los
fondos de inversión éticos, ecológicos o de responsabilidad social.
Dentro de nuestra línea de trabajo, pretendemos analizar y evaluar
las empresas españolas, siguiendo los pasos de agencias de rating
independientes consolidadas en otros países, sin entrar a juzgar o valorar
cada caso concreto, ofreciendo la información de modo que sean los
inversores y gestores los que decidan que empresas coinciden más con sus
criterios e ideologías personales. Se utilizarán en el análisis, tanto
criterios de exclusión (destrucción del medio ambiente, condiciones de
trabajo, utilización de publicidad agresiva…etc.) como criterios positivos
(protección del medio ambiente, respeto a los derechos fundamentales de
los trabajadores, generación de empleo estable y en igualdad de
oportunidades…etc.). Así mismo, desde enero del 2000, EsF participa como
entidad adherida en el Ecofondo de Renta 4, prestando de este modo nuestro
apoyo a aquellas iniciativas que desarrollan estos productos en nuestro
país.
3) INVERSIÓN EN BIENES TANGIBLES.
¿QUÉ SON LOS BIENES TANGIBLES? Llamamos Bienes Tangibles a
aquellos objetos que por su peculiar singularidad ven aumentado su valor
con el paso del tiempo, como las joyas, el vino, el Arte, las
antigüedades, el oro, los valores filatélicos, numismáticos, documentos
antiguos y los libros.
LA INVERSIÓN TANGIBLE. El
término ahorro-inversión en Bienes Tangibles designa la acción de
convertir éstos en activos de inversión con garantías de la más alta
rentabilidad, de una constante revalorización, de total liquidez y, sobre
todo, con la máxima seguridad Valor refugio/diversificación.Las
inversiones Tangibles constituyen, históricamente, el mejor valor-refugio
en períodos de crisis o inestabilidad prolongada, ya que siguen
revalorizándose. Constituyen una magnífica opción diversificadora. Además,
el hecho de invertir en cultura aporta un valor añadido que no se
encuentra en otras inversiones.
RENTABILIDAD Por regla
general, los mercados de inversión y financieros varían con altas y bajas
sin que las personas sean capaces de hacer nada al respecto. La
rentabilidad de los Bienes Tangibles crece con el paso del tiempo
superando con creces la inflación. Esto es debido a que al ser Bienes
Tangibles son Bienes Físicos, escasos o al menos limitados que por su
naturaleza generan gran demanda. El término Ahorro Inversión en Bienes
Tangibles designa la acción de convertir éstos en activos de inversión con
garantías de máxima seguridad, altos beneficios, total liquidez y fácil
accesibilidad.
4) FONDOS DE DIVISAS Son fondos cuyas carteras incorporan
renta variable, renta fija a corto, medio y largo plazo, cotizada en las
bolsas de paises fuera del Area Euro y, por lo tanto, denominada en otras
divisas diferentes del euro.En la evolución de su valor liquidativo
incide, además de los rendimientos y variaciones de los tipos de interés y
cotizaciones bursátiles de los correspondientes mercados en los que
invierten, la apreciación o depreciación de la peseta/el euro frente a
dichas divisas. Este último factor dota de una mayor variabilidad a la
evolución del valor liquidativo de estos fondos.
La información ha sido extraida de las páginas web de las empresas
que se dedican a ofrecer productos de inversiones alternativas:
Nuestra cuota de alegría..... Para cortar un poco con la rutina y
las obligaciones, nada mejor que una sonrisa.... Pero hoy comenzamos
haciendo ejercitar vuestras neuronas!!!!
Que los
disfruten!!!!
Acertijos : l objetivo de estos
ejercicios de ingenio es el de resolver problemas mediante el empleo de
enfoques creativos
Acertijo 1: Un hombre viaja en su
auto por la ruta a 152 Km. De pronto ve una vaca en el medio del camino.
Efectúa una maniobra y dobla con su auto unos 90º a la derecha. ¿Cuál es
la rueda que gira menos? Ayuda
(Claves): Solo puedo decir que los acertijos de hoy son
simples....
Acertijo 2: ¿Cuánta tierra
hay en un hoyo de 1m. X 1m. X 1m.?
Acertijo 3: Si me miras del
derecho me verás como un animal, pero si al revés me miras, un vegetal
verás.
Acertijo 4:
Los dos frascos de
píldoras.Mi tío Joaquín tiene que tomar una píldora de cada una de dos
medicinas distintas cada día. El farmacéutico le dió un frasco de la
medicina A, y un frasco de la medicina B, y dado que ambas píldoras
tienen exactamente la misma apariencia, le recomendó que fuera
especialmente cuidadoso y no las confundiera. Ayer a la noche puso sobre
la mesa una píldora del frasco rotulado "A", y una píldora del frasco
rotulado "B", cuando se distrajo por un momento y se dió cuenta que
sobre la mesa había tres píldoras. Las píldoras son indistinguibles,
pero contando las que quedaban en los frascos mi tío se dió cuenta que
por error había dos píldoras del frasco "B", en lugar de una sola como
le había recetado el médico. Es extremadamente peligroso tomar más de
una píldora por día de cada clase, y las píldoras son muy costosas como
para descartarlas y tomar nuevas de los frascos. ¿Cómo hizo mi tío
para tomar esa noche, y cada una de las noches siguientes, exactamente
una píldora de cada clase?
Ayuda (Claves): Este si es más
complejo!!! pero como los otros son tan sencillos.... en este tendrán
que pensar..... no hay ayuda :-).
A ver cómo les va con estos!!! Después me cuentan. (ahhhh.. como
siempre..no vale insultar!!!!) Suerte!
.... En que, en cuanto se despiertan, se levantan, extienden sus
bracitos, se limpian sus ojitos, se frotan sus manitas y ... a JODER
todo el hijueputa día!!.....
Comunicaciones en la antiguedad.
Cientificos alemanes excavaron 50 metros bajo tierra y descubrieron
pequenos trozos de cobre, Despues de estudiar esos trozos por mucho
tiempo, Alemania llego a la conclusion de que los antiguos germánicos
tenian una red nacional de telefono hace ya 2500 años!!!
Por su puesto, al estado ruso no le parecio nada del otro mundo. Le
pidieron a sus propios cientificos que excavaran mas hondo. A 100 metros
bajo tierra encontraron pequenos trozos de cristal que segun ellos,
formaban parte del sistema de fibra optica nacional que tenian los
antiguos rusos hace 3500 años!!!!
Cientificos ecuatorianos no se dejaron impresionar. Excavaron 150
metros bajo tierra y no encontraron nada, excavaron 20 metros mas y aun
nada, entonces excavaron 250 metros en total y ni mierda. Por lo tanto,
llegaron a la conclusion (con toda razon) que los antiguos indigenas
hace mas de 5000 años usaban telefonia inalambrica. !!!!!!!
Saludos desde Guayaquil - Ecuador. Ing. Ángel Guevara Loza.
'Manifiesto de los hombres... para que
las mujeres nos entiendan mejor' Enviado por Gustavo
Fabián Carluccio
1.-Los hombres somos simples, no le busquéis tres pies al gato, somos
simples. 2.-No nos hagáis preguntas cuya respuesta no queráis
escuchar, porque posiblemente la oigáis. Por ejemplo, no me preguntes si
te veo más gorda porque seguramente te diré sí. 3.-Si te pregunto
qué te pasa y me respondes que nada, con toda seguridad pensaré que no
te pasa nada, por lo que no esperes que me pase el día preguntándote.
4.-Con nosotros no funcionan las indirectas ocultas, ni las
indirectas claras, ni las... ¡joder, habla claro! 5.-No me preguntes
qué pienso porque en la mayoría de las ocasiones te responderé que en
sexo, fútbol y coches, no esperes otra respuesta. 6.-Debéis entender
que para nosotros una cerveza es como para ustedes un bolso o unas
cortinas. 7.-Si te digo que algo es blanco es porque pienso que es
blanco, y no quiero darte a entender que es negro ni azul, te estoy
diciendo que es blanco. 8.-Los domingos son días de barbacoa, fútbol
en la tele y amigos con cerveza. Es como la luna llena, como la regla,
como las estaciones, inevitables cada cierto tiempo. 9.-Los hombres
tenemos 3 pares de zapatos, las mujeres 30, ¿por qué creéis que seremos
capaces de decidir si pega o no con ese vestido? 10.-Si te digo que
ese traje te queda bien no pienses que estoy harto de verte probar ropa,
créeme, te queda bien, pero vámonos. 11.-No somos médicos, pero
creemos que una jaqueca todas las noches durante 17 meses necesitaría
una consulta con el especialista. 12.-Los hombre sólo vemos 16
colores, ¿qué coño es el color melón, el fucsia...? 13.-No me
preguntes que si te quiero, ten la seguridad de que si no lo hiciera
haría tiempo que te habría dejado. 14.-No me preguntes como está, no
lo intentes, nunca harás la comida como mi madre. 15.-Convéncete, no
nos gusta ir de compras, preferimos hacer deporte viendo el fútbol por
la tele. 16.-Y sobre todo, recuerda que todos estos puntos se
resumen en uno: los hombre somos simples.
[M&N] Buenísimos!! Muchas
gracias por los aportes!! Ahora Volvamos al Trabajo!!!!!!!-
Sitios y recursos en la WWW, que seleccionamos para
ustedes, ya sea por su utilidad, interés o por ser
curiosos.
1) Interesantes
Una manera fácil de ayudar a los que menos tienen, los
niños. Nueva página en la que podés donar un plato de comida a un
chico pobre de la Argentina con sólo hacer un click y en forma
totalmente gratuita. La página es http://www.porloschicos.com y en ella los auspiciantes
cambian unos pocos segundos de tu atención por un plato de comida para
un chico que realmente lo necesita. Además, si la ponés como tu página
de inicio, podés darle de comer a un chico cada vez que entras a
Internet evitando tener que escribir la dirección y asegurándote de no
olvidarte. Acordate que cuando se trata de un plato de comida para un
chico hambriento cada click cuenta y realmente hace la diferencia.
Visitá la página y si te gusta la idea contale también a tus
contactos.
Da
una mano http://www.daunamano.org/ Daunamano.org es un sitio de Internet que intenta unir al
que quiere ayudar con el que necesita ayuda. En una primera etapa se
focalizan en voluntarios y actividades solidarias, aunque tienen planes
de ir agregando otras posibilidades en el futuro. Visitar en: http://www.daunamano.org/
El objetivo de la Red Maso consiste en ayudar con su arte a lugares
como hospitales, hogares, escuelas carenciadas y demás entidades sin
fines de lucro que puedan precisar de su ayuda. Ya sea recaudando fondos
para poder proveer a dichos establecimientos de todos los elementos que
necesiten o bien enviando donaciones recibidas.
Recuerden que para quienes respondan, los mails están direccionados a
una cuenta que tiene un autorresponder, que les enviará un
interesantísimo articulo:
El
márketing encuentra un nuevo filón en los móviles
2) Programa Apadrine a un Colega o Amigo
II'
Como comentábamos en el número anterior nuestro objetivo es mejorar día
a día, hacer crecer a esta "comunidad virtual" tanto en cantidad de
participantes como cantidad y calidad de contenidos y de
"participación". Por que entendemos que de la interacción de los
miembros se generará "Valor" para todos nosotros, ayudando a cada
miembro a crecer en lo personal y profesional. Por ello implementamos los
foros que es un espacio virtual para
debatir sobre diferentes temas, enriquecernos de la visión de otros
participantes, un lugar para presentar consultas / dudas para que los
especialistas en esos tópicos las respondan, y que todo dicho
conocimiento quede disponible para todos nuestros miembros, por lo
que nos hemos planteado un nuevo objetivo de crecimiento, y es muy
ambicioso....
Hoy gracias a Ustedes somos +15.540 personas los que conformamos
esta comunidad, con lo que la meta se ve mucho más cercana!!!
Muchas gracias por acompañarnos
!! Hasta la Próxima Quincena !!!
.:: Propuestas ::.
[1]Participe:quizás desee compartir
algo suyo con nosotros, y con el resto de los suscriptores.... a) Un
articulo b) Un caso de negocios que quieras que analicemos... c) Una
entrevista d) Sitios de interés , etc. cuando quieras participar,
envíanos un email a colaborar@respuestasonline.com
[2]Nosotrosquincenalmente
trataremos de brindarte los mejores contenidos y recursos, gratis, en
contraprestación solo te pedimos tu ayuda: a las personas que creas que
este boletín les puede interesar / ser de utilidad, por favor envíales una
copia de este número para que puedan suscribirse enviando un mensaje en
blanco - email - , a la siguiente dirección : alta@respuestasonline.com
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sumado a nuestro equipo [Gonzalo Semilla] 
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"La percepción del
Conocimiento"
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