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Edición quincenal y gratuita cortesía de
RespuestasOnline.com destinada a
empresarios, emprendedores, managers, estudiantes y a toda persona con
visión intrapreneur, innovadora, y orientada al desarrollo
continuo. Objetivo: La divulgación, intercambio y aplicación de
herramientas, conocimientos y soluciones de negocios enmarcados en la
nueva economía.
Vol.
2:: Nro.55::Febrero del 2004:: Enviado a +27.050 suscriptores opt-in :: ISSN
1666-2970 |
| .:: De los editores ::. |
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Comentarios Breves
Hola amigos, Cómo están todos?
El news de hoy será un tanto diferencte a lo habitual por
varios motivos:
1) Estamos teniendo problemas con nuestro servidor, por lo
que durante el mes estaremos cambiando de servicio de hosting
.
2) Decidimos que en vez de esperar hasta que los problemas se
solucionen para enviar el news, lo enviaríamos en un formato
resumido, solo con los copetes de los artículos para no sobrecargar
el servidor que esta funcionado en forma incorrecta.
3) tenemos un mensaje muy importante que no puede esperar por
que implica un regalo especial , por ser suscriptor de "Management
& Negocios".
Se trata de un paquete completo de
información y herramientas de marketing en Internet, que
puedes descargar completamente gratis a partir de
este momento y por tiempo limitado. ( si es por tiempo limitado por que todos los regalos que
hemos comprometido están a la venta en varios
sitios)
Este paquete no lo he creado solo yo, sino que hemos
participado en su creación 5 editores de los mejores boletines
electrónicos de Internet.
- Oswaldo Ancona de MarketingAutomatico
(Mexico)
- Francisco Segura de Marketing-Eficaz.com
(España)
- Erik Olsson de RedTienda.com (Suecia)
- Diego Repetto de grentesvirtuales.com
(Argentina)
- Y quien te escrbe
Sobre los
contenidos de este paquete de Regalo ( Imaginate recibiendo un curso, una Audio Entrevista ,un
Manual de Usabilidad, un ebook, un interesante software, nuestra
Píldora "el Plan de Marketing " ABSOLUTAMENTE GRATIS", además
recibirás tres certificados de descuento que realmente te
asombrarán) simplemente puedo decirte que son EXCELENTES y GRATIS... PERO POR TIEMPO LIMITADO ,
Tan solo hasta el próximo viernes!!!
No se lo puedens
perder!!!
MUCHAS GRACIAS!!!!!
hasta la próxima
quincena!!!.
Gustavo
Marchisone
P.D. Este paquete de regalo estará disponible
únicamente hasta el próximo
VIERNES. Esta es tu oportunidad de adquirirlo
gratis. Click
Aquí. |
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.:: Citas
Interesantes:: |
"Quien volviendo a hacer el camino viejo
aprende el nuevo, puede considerarse un
maestro". Confucio
"Sólo vemos lo que conocemos".
Charles Babbage
"Invertir en conocimientos produce siempre
los mejores intereses". Benjamín Franklin
"Si no chocamos contra la razón nunca
llegaremos a nada". Albert Einstein
"Sólo es capaz de realizar los sueños el que,
cuando llega la hora, sabe estar
despierto". Leon
Daudi | |
| Publicite en
Management y Negocios.com |
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Necesita ejemplos de Planes
de Negocios?
Acceda a la mejor colección, ejemlos
plantillas y guías paso a paso !!! (en
Ingles)
Cuenta de Email GRATIS!!! [AQUÍ] |
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"Su
consulta no molesta, lo esperamos" , "Para nosotros el
cliente es lo primero" , "Lo importante es Su
satisfacción" "Es nuestro mayor deseo poder serle de
utilidad, promoviendo la relación entre nuestra empresa
y Usted, ?nuestro cliente?. "
¿Cuántas veces hemos leído estos
eslóganes en las empresas?. Tal vez tantas que
nos acostumbramos a identificarlos como parte del
paisaje. Pero están ahí: como una declaración de
principios, como un compromiso o como una frase
rimbombante que alguien diseñó en un impulso
creativo. |
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Cuanto menos se note el accionar de
alguien, tanto mejor, si un jefe, dirigente, gerente,
presidente, se hace notar cuando está mandando, algo en
la organización no está funcionando
adecuadamente. Algunos definen el poder como la
capacidad para hacer lo que uno quiere. A partir de que
el hombre es un ser social, hacer lo que uno quiere, a
menudo, involucra a otras personas. |
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La Calidad de los Objetivos es un factor
primordial para el cumplimiento de los planes.
La Estrategia aborda la resolución de
este tema concentrando el planteamiento de objetivos en
lo que por esencia es su objeto de trabajo fundamental:
las Ventas. A estos objetivos se deben sujetar todos los
otros que la Organización persigue. La Estrategia
consigue alcanzar Calidad en los objetivos sometiendo
los mismos a un proceso de depuración básica pero
profunda. El STRATEGOS denomina éste proceso como
“objetivos bajo fuego”.
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No
todos los grupos o departamentos constituyen a equipo.
Ni todos los negocios tienen la necesidad de trabajar
bajo el concepto del equipo – Ej. los individuos que trabajan solos por
su propia cuenta, tales como corredores en una compañía
de inversión, bien pueden satisfacer las necesidades
totales del grupo.
Para
muchas tareas o proyectos del negocio, sin embargo, un
equipo funcional, cohesivo puede producir los resultados
que ningún individuo podría manejar por si solo. Si
usted cree su grupo beneficiaría de la experiencia del
equipo, entonces debe hacer el esfuerzo de construir un
equipo eficaz. |
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| .:: TIPS de
Management::. |
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Varios
Cuesta cinco veces más obtener un nuevo
cliente que conservar a un cliente actual. Es necesario invertir
más en su base actual de clientes. Regis McKenna
Muestre su interés por la satisfacción
de todos en el empleo, preguntando, “¿Qué le
gustó o qué no le gustó del trabajo que acaba de terminar?” Tome en cuenta
las respuestas para adecuar las siguientes labores a delegar en base a las
preferencias individuales. The Edward Lowe Report
Expresar su agradecimiento a los
empleados por sus esfuerzos debería ser un hábito regular, no
algo inusual. Pruebe esto: Una vez a la semana, piense en una persona de
su equipo y haga una lista de todo lo que hace para usted y su
organización. Luego anote todo lo que la persona tiene que realizar o
superar para lograr dichos resultados.
Llame al empleado o escriba una breve nota,
diciendo cuánto aprecia su empleado o escriba una breve nota, diciendo
cuánto aprecia su trabajo, en especial tomando en cuenta los obstáculos
que tiene que superar. No tiene que ser demasiado efusivo, sólo haga saber
a la persona que está consciente de su esfuerzo, y si lo hace regularmente
tendrá un equipo más leal y unido. Appreciation, Russ
Giles
Referencias Valiosas Como se puede
imaginar, la mayoría de los candidatos de empleo son muy cuidadosos al
citar referencias. En el caso de los candidatos para puestos directivos,
vale la pena preguntarles si puede contactar a sus jefes anteriores. Diga
al candidato que desea tener una percepción amplia de sus habilidades. Si
recibe permiso, no ponga a tales individuos en situación crítica indagando
sus pecados. Pero sí pregunte sobre su capacidad de liderazgo,
motivación, apoyo y capacidad para solucionar problemas. Si lo hace, puede
obtener información de gran valor. Utne
Reader
Saludos
Pildoras de
Conocimiento!!! |
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En que consisten? Simple, se trata de
conocimiento condensado y listo para aplicar, el que puede
presentarse en forma de: casos, guías técnicas, plantillas
especiales para situaciónes puntuales, etc.
Todo con un
enfoque altamente práctico y dinámico, para que sirvan para
"Accionar" en forma inmediata ante diferentes problemas /
situaciones.
Cómo se
obtienen? Existen píldoras Gratuitas (Para suscriptores),
y de pago, simplemente elija la que le sea
útil. |
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Autor: Profesor Dr. Emanuel Ferreira Leite, Universidad
Católica de Pernambuco UNICAP. Primeros capítulos de este
interesante libro que trata sobre el estado de desarrollo
económico de un país o una región también puede ser evaluado
en función de sus actividades en el área de la innovación y
acción de empresas de base tecnológica. Países o regiones
donde las actividades económicas más innovadoras están
basadas, predominantemente, en la iniciativa privada, como las
empresas de base tecnológica, creadas vía incubadora; actúan
como una verdadera palanca que impulsa la transformación de
conocimientos en riquezas y acumulación de capital físico e
intelectual. |
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Nuevo!! |
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La Dra.
Viviana P. Slesaransky - Directora Ejecutiva del sitio "En
Carrera desde Casa" ha ofrecido gratuitamente este interesante
ebook para nuestros suscriptores.
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Una guía
paso a paso para realizar un plan de
marketing!!! Combinando teoría, con ejemplos
prácticos, en un "modelo para armar", para que usted pueda
ponerlo en práctica Hoy Mismo. |
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Desde el número 51 incopropramos
una nueva sección que contiene Book Summaries de libros que creemos
que contienen conocimientos que son imprescindibles para hacer
negocios en la actualidad.
Cada resumen
tiene entre 5 y 15 páginas, en formato PDF , y es efectuado por
expertos de negocios y consultores que hacen el trabajo para su uso
diario, a modo de "material de trabajo" y consulta permanente, de
manera tal que este summary le permitirá captar las ideas
principales de un libro en menos de 30 minutos.
Actualmente se encuentran disponibles los siguientes
Book summaries
Si desean VERLOS pueden hacerlo desde Aquí
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Nuestra cuota de
alegría..... Para cortar un poco con la rutina y las obligaciones, nada
mejor que una sonrisa....
Que los disfruten!!!!
Una viejita
en el supermercado.........
Una viejita se fue a la tienda
y puso en su canasta las latas más caras de comida para gato. Luego fue a
pagar. En la caja, le dice con orgullo a la cajera: -"Sólo compro lo mejor
para mi gatito". La cajera le responde: -"Lo siento, pero no le
podemos vender comida para gato sin que usted tenga pruebas que tiene un
gato. Muchos ancianos compran comida para gatos, y por necesidad luego
ellos mismos se lo comen, la gerencia quiere prueba de que usted está
comprando la comida realmente para su gato". La viejita se fué a casa,
agarró su gato y lo trajo a la tienda y le vendieron la comida para
gato.
El día siguiente, la viejita fué a la tienda y compra 12
galletas para perro. La cajera esta vez le exige prueba de que ella
también tenía un perro, alegando de que muchos ancianos a veces comen
hasta comida para perro.
Frustrada la viejita fue a casa, regresa
trayendo a su perro. Finalmente le dieron las galletas para
perro.
El siguiente dia ella trajo en una pequeña caja que tenía un
hueco en la tapa. La viejita le pide a la cajera que metiera su dedo en el
hueco de la caja.
La cajera dijo, -"No, quizá usted tenga allí
una serpiente".
La viejita le asegura que no habrá nada en la caja
que le morderá.
Entonces la cajera rápidamente mete y saca el dedo del hueco de la caja
y le dice a la viejita:
-"Esto huele a mierda".
La viejita
con una sonrisa de oreja a oreja le dice a la cajera:
-"Ahora,
querida, ¿puedo comprar tres rollos de papel
higiénico...?"
Por Maria Nelida Rial
[M&N] Buenísimos!! Muchas
gracias por los aportes!! Ahora Volvamos al Trabajo!!!!!!!-
si tienen chistes para aportar, serán bienvenidos a editores@respuestasonline.com
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Muchas gracias por acompañarnos !! Hasta la Próxima
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