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Asunto:[mutantes] Un punto en la distancia
Fecha:Lunes, 17 de Abril, 2006  09:35:54 (-0500)
Autor:Gustavo Gonzalez Lewis <gglezl @..................mx>

  
 
Que tengan una semana muy feliz, en la paz y armonía de Dios. 
 
Saludos cariñosos de Rita Calderón 
 
  
 
  _____   
 
De: Elias Benzadon [mailto:elbenz@...]  
Enviado el: Sábado, 15 de Abril de 2006 11:52 a.m. 
 
 
 
  
 
  
 
 
 
  
 
  
 
Cuando Jacob contaba sus historias, de vez en cuando cerraba los ojos. Era 
como si recordara qué decir, no buscando en su mente sino evocando lo que 
vio. En algún lugar veía una imagen perfecta y las palabras que decía eran 
una descripción de esta visión. 
 
  
 
-¿Qué ves cuando cierras los ojos, Jacob? –preguntó una niña. 
 
  
 
-Bueno – respondió Jacob-, hubo una vez un hombre que tenía un visión y 
comenzó a ir en pos de ella. Otros dos vieron que ese hombre tenía una 
visión y comenzaron a seguirlo. Con el tiempo, los hijos de los seguidores 
pidieron a sus padres que describieran lo que oían. Pero lo que sus padres 
describían más bien parecían los faldones de la persona que estaba delante 
de ellos. Cuando los niños oyeron esto, se alejaron de la visión de sus 
padres, diciendo que no valía la pena seguirla.  
 
  
 
Jacob se inclinó hacia la niña que le hizo la pregunta: 
 
  
 
-¿Cuál es la moraleja de esta historia? 
 
  
 
La niña guardó silencio. 
 
  
 
-Te lo diré –dijo Jacob-: descubrimos a niños que rechazan lo que nunca 
experimentaron y a padres que creen en aquello que nunca experimentaron. De 
lo que deducimos que  pregunta no es «¿Qué veo cuando cierro los ojos?», 
sino «¿Qué ven ustedes cuando abren los suyos?». 
 
  
 
Rabino Noah Ben Shea 
 
  
 
 
 
  
 
Necesitas elegir un punto en la distancia y no perderlo de vista nunca. Eso 
te llevará directamente a la dirección a la que quieras ir. ¿Hay algo que 
valga la pena buscar, que lo lleve hacia donde usted quiere ir? Necesitas 
ver un punto lejano. No puedes mirar hacia abajo. Lo difícil es elegir la 
dirección, decidir hacia dónde ver y hacia dónde vale la pena ir. Si 
definimos la dirección hacia donde dirigirnos –establecemos claramente 
nuestra visión- y mantenemos nuestra mirada fija en ella, tenemos muchas más 
posibilidades de llegar a donde queremos y ser lo que deseamos. 
 
  
 
La claridad de nuestra visión puede determinar la influencia que tenemos 
sobre los demás y la disposición que tienen a seguirnos. Las personas 
efectivas de todas las épocas tuvieron una pasión por algo que movilizara, 
canalizara y diera significado a sus vidas. Antes de que otros decidan 
seguirle, desearán saber hacia dónde va usted. Nuestra visión no sólo nos 
impulsa y nos arrastra; también puede impulsar y arrastrar a otros. Podemos 
fijar metas que sean demasiado grandes para nosotros y durante nuestras 
vidas tratamos de satisfacerlas. La visión da energía y pasión a nuestra 
razón de vivir. Cualquiera se emociona momentáneamente por algo por lo que 
visión debe seguir para asegurarse de que el compromiso continúe. 
 
  
 
Tendemos a encontrar lo que buscamos. Percibimos lo que miramos. Debemos 
crear nuevas formas de mirar, liberándonos de las antiguas formas de 
observar. Aquello que enfocamos es de gran importancia. Cuando se recorre un 
sendero estrecho, si se mira hacia las piedras, es muy posible chocar con 
ellas. Si nos concentramos en los espacios que hay entre las rocas, no 
tropezaremos contra ellas. En nuestras vidas las rocas son los obstáculos 
con los que nos topamos. Los obstáculos son lo que vemos cuando desviamos la 
mirada de la meta. Así, observamos, miramos y vemos cuidadosamente. 
Enfocamos la meta. Mantenemos en mente un fin valioso. 
 
  
 
A través de la historia, la gente ha estado dispuesta a dar su vida por una 
visión. Su poder frente a los demás aumentará conforme se incremente su 
compromiso hacia algo que esté fuera de usted; se hará más claro, se 
intensificará. Las buenas personas se sienten atraídas por las buenas ideas; 
es de importancia capital hallar un punto donde enlacen el entusiasmo y la 
posibilidad. 
 
  
 
¿Si no tuviera que trabajar para vivir, a qué dedicaría su vida? ¿Si supiera 
que no fracasaría, qué haría con su vida? Si no se siente seguro de su 
visión, las respuestas a estas preguntas podrían ayudarlo a definirla. 
Representan su mayor esperanza y su deseo más sincero. Teniendo tiempo y 
recursos, y careciendo de temor ¿qué haría?, ¿qué podría hacer? ¿Qué nos 
hace descubrir una visión que nos impulsa, que nos hace levantarnos por la 
mañana? ¿Qué es lo que nos hace avanzar frente a los obstáculos? ¿Hay algo 
que pudiera obligarle a hacer un sacrificio, renunciar a algo que quiere 
porque desea algo mejor? ¿Hay algo que valga eso en su vida? 
 
  
 
¿De donde proviene esa visión? El proceso de formación de las visiones con 
frecuencia parece constar de al menos cuatro componentes: crisis, 
información, casualidad e intuición. Si en medio de un verdadero desafío 
puede meterse totalmente en el problema, debe quedar abierto a posibilidades 
imprevistas y aprender a escuchar en su interior; de ahí vendrá la 
dirección, el propósito y la visión. 
 
  
 
Crisis: Las penurias económicas pueden sacarnos de nuestra comodidad y 
darnos el estímulo para buscar una solución. Sea cual sea la crisis, 
funciona como llamada de alerta. Nos obliga a examinar lo que estamos 
haciendo, por qué lo hacemos y cómo continuaremos. Nos vemos obligados a 
abrir nuestros ojos y, sin parpadear, afrontar nuestra realidad y 
situaciones actuales. La crisis crea la energía que necesitamos para 
cuestionar el status quo y avanzar. Los problemas y dificultades que 
afrontamos pueden ser enormemente útiles si sirven para cambiar nuestros 
paradigmas, para despertarnos y para hacer que movilicemos nuestros recursos 
y nos movamos en la dirección de nuestros sueños. 
 
  
 
Información: Lo que aprendemos como resultado de ser expulsados de nuestra 
zona de comodidad contribuye al descubrimiento de una visión. La energía que 
impulsa nuestro temor puede ser canalizada hacia la curiosidad al intentar 
desentrañar el problema o crisis que afrontamos. No sólo estamos buscando 
una respuesta en esta etapa, o siquiera la respuesta; estamos trabajando 
para afrontar el problema de formas que quizá sean nuevas. 
 
  
 
Casualidad: Contribuye a descubrir una misión; queremos saber cuáles son 
nuestras opciones antes de elegir un camino, pero en el proceso creamos 
nuevas alternativas. Es más fácil identificar nuevas posibilidades si 
creemos que son factibles, aun cuando en ese momento no sepamos cuáles son. 
Al considerar nuevas opciones, debemos estar abiertos a lo inesperado. Las 
soluciones con que nos encontremos tal vez no sean aquellas que soñábamos 
fuesen posibles. La habilidad de hacer hallazgos afortunados se observa 
generalmente en aquellos que buscan aventuras, sean geográficas o mentales. 
Si hacemos, intentamos o buscamos con una actitud positiva y una disposición 
para descartar lo que tenemos cuando encontremos algo mejor, tendremos más 
posibilidades de detectar o descubrir nuestra visión. Si no mantenemos una 
mente abierta durante el camino, perderemos algo que vale más o que es mejor 
de lo que inicialmente buscábamos. Si vamos en busca de algo que aún no 
existe, al menos para nosotros, no debemos darnos por vencidos demasiado 
pronto. Si estamos dispuestos a dejar lo conocido y aceptar lo nuevo, o ver 
lo antiguo de formas nuevas, tenemos más posibilidades de ver lo que otros 
no ven o que aún no han visto. Y lo que vemos con nuevos ojos cuando los 
tenemos totalmente abiertos, será la definición de nuestro propósito de ser: 
nuestra visión. 
 
  
 
Intuición: Debemos tomar decisiones, debe llegarse a un final si las 
actividades y actos tienen algún enfoque, si la pasión debe ser domada y 
canalizada hacia resultados valiosos. La sensación vaga, imprecisa e 
intuitiva es distinta de la lógica y sólo parece funcionar después de que 
los demás componentes han sucedido. Si sólo se sienta a esperar que lleguen 
sentimientos cálidos e iluminadores, puede quedar bloqueado. Pero cuando 
estas impresiones internas llegan tras la investigación, la reflexión, la 
introspección y el compromiso con la apertura, puede ser una experiencia 
poderosa, apasionante y reafirmante. Muchos piensan que el origen de la 
intuición está más allá de su sensibilidad y percepción sensorial. La 
mayoría describe esta experiencia como algo intensamente personal, como algo 
que proviene de un lugar fuera de ellos, algo que quizás proviene de Dios. 
Hay quienes afirman que esa sensación o conciencia han  estado con ellos 
desde la infancia. Tal vez suceda de manera completa y pase por ciclos de 
gestación y de florecimiento, pero está más clara conforme se avanza. A 
veces esta inspiración llega en un sueño, o tras semanas o meses de 
reflexión e incubación mental, donde aparecen pensamientos que no quieren 
irse, sino que siguen interrumpiendo y desplazando a los demás, más mundanos 
o rutinarios. 
 
  
 
Su propósito general en la vida es la visión que lo guía. Quizá no sea 
necesario buscar o crear crisis para encontrar una visión, pues las crisis 
parecen hallarnos a nosotros si estamos frente a los desafíos de la vida, 
sino que si se producen, recabe toda la información que pueda, esté abierto 
a las posibilidades anteriormente inesperadas y sea receptivo a la 
inspiración e intuición en sus muchas formas. 
 
  
 
Tener una visión es comenzar con una creencia de lo que es posible y aquello 
que vale la pena buscar. Pero muchos creen en las posibilidades y sin 
embargo no tienen valor para avanzar hacia ellas. Esta búsqueda podría 
exigir que salga de las zonas confortables, alejarnos del tedio, de la 
mediocridad, dejar a un lado la seguridad y movernos en la dirección de 
nuestros sueños. Debemos estar dispuestos a correr riesgos: calculados, 
deliberados, con fe. Para la mayoría de nosotros, ésta es una propuesta 
temible. Nos sentimos más seguros si nos mantenemos con el rebaño, en la 
corriente, sin hacer olas, sin atraer la atención, sin desafiar, cuestionar 
o ir más allá de los límites. Nos sentimos más seguros si no nos acercamos a 
los bordes de nuestros conocimientos, experiencia o fe.. 
 
  
 
La disposición a tomar riesgos significa renunciar a algo más fácil en aras 
de algo mejor; es la voluntad de marchar sin certidumbre hacia una 
perspectiva incierta aunque posible, considerar las consecuencias si todo 
sale mal, contabilizar el costo del riesgo y el de no arriesgarse. 
Arriesgarse significa tomar una alternativa y aceptar las consecuencias 
naturales de ella, visualizar y evaluar lo peor que pudiera sucederle si no 
arriesga y renuncia a la confianza de un presente conocido, en aras de la fe 
humilde y paciente en un futuro mejor. Se trata no de saber, sino de confiar 
cuando no se tienen las posibilidades de conocer el resultado 
anticipadamente. 
 
  
 
Blaine Lee 
 
 
 
 
 
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