En la sección Encuesta las respuestas a
la última, apuntan a que El afán por evitar conflictos
para un 40 % de los encuestados hace que nos llevemos
bien, seguido de un 30 % que opina que ello ocasiona nuevos
problemas, y de un 20 % que entiende que nos cierra puertas. De
manera que los resultados se comentan por si solos. Perdamos el
miedo al conflicto.
Por Carlos Samaniego. Gabriela
Pedrotti y Eliana Vaquero de la universidad Andrés Bello (UCAB) de
Caracas (Venezuela) han realizado una tesis sobre la
rotación laboral de los egresados en Relaciones
Industriales. Hasta ahí la cosa no tiene mayor
importancia, porque tesis como esta se leen en las universidades de
todo el mundo cada curso, y luego cada investigador busca en cada
una lo que le más le conviene para hacer la siguiente, que vuelve a
quedar registrada y así sucesivamente. Pero la cosa empezó a tener
interés para mí cuando parte de la fundamentación teórica de la que
partieron las autoras procedía de un trabajo mío (Absentismo,
Rotación y Productividad) que el lector podrá encontrar en esta
misma web, junto a los postulados generales sobre conductas de
escape, de los maestros de fama mundial. Me resultó chocante porque
ni tan siquiera habían tenido acceso al libro de la Editorial
Pirámide (1998) que se había publicado en España sino al trabajo que
envié a ABA de Colombia y poco después olvidé pensando que lo
retirarían de la base de datos pasadas unas semanas para poner el
siguiente. Reconozco que me llamó la atención que sin conocernos de
nada ni tener amigos comunes ni referencias del ningún tipo,
Gabriela y Eliana siguieran mi trabajo como una orientación para su
investigación..->Seguir leyendo<-
UNIDADES DIDÁCTICAS
El Rol De Recursos Humanos En La Organización:
En el entorno, se producen cambios continuos, a los que las
organizaciones deben adaptarse. Pero cuando la adaptación tiene
éxito y se consolida; con el paso del tiempo sus formas tienden a
volverse rígidas, de manera que solo cuando vuelven a surgir nuevos
problemas, nos planteamos la necesidad de efectuar el siguiente
cambio.... ->Seguir leyendo<-
Percepción Clásica Y Romántica Del Mundo:
Podemos ver las cosas del mundo desde el punto de vista de
su apariencia inmediata, o en función de su forma subyacente. La
percepción clásica, ve el mundo como un conjunto de formas
subyacentes, mientras que la percepción romántica, lo recibe en
palabras de su apariencia inmediata.... ->Seguir leyendo<-
Técnicas De Exploración Y Diagnóstico:
Los cuestionarios, son instrumentos de uso muy extendido,
que permiten recabar abundante información, sobre lo que las
personas piensan y sienten. Se pueden aplicar a clientes,
trabajadores, profesionales, votantes, audiencia de televisión,
clientes de hoteles, y usuarios de cualquier servicio. ... ->Seguir leyendo<-
LECTURAS
Mis Miedos, El Miedo: A menos que estemos
dispuestos a explorar, e ir más allá de nuestros propios miedos,
jamás seremos capaces de ver a los demás como seres en sí mismos;
solo nos relacionaremos con ellos, de acuerdo a como eso afecta a
nuestra seguridad: ¡o nos amenazan, o nos protegen! Es por
esto, que muchas veces evitamos el peligro de la desaprobación,
limitando nuestras relaciones y escondiendo nuestro verdadero
ser.... ->Seguir leyendo<-
Recetas De Cocina Para La Crisis:1.- Mantente fresco cuando
otros estén furiosos y pierdan la cabeza. Tú tienes el control sobre
tus emociones, no lo pierdas. No se trata de no demostrar tu
molestia, sino de hacerlo mesuradamente, sin después arrepentirte de
una acción cometida en un momento de descontrol.... ->Seguir leyendo<-
EJERCICIOS
Estilo De Liderazgo:Seguidamente encontrará 35
afirmaciones referidas al comportamiento de un jefe con respecto a
su grupo de colaboradores y al trabajo encomendado. Valórelas como
si usted fuera el jefe de el equipo, indicando cual sería la
conducta más probable que adoptaría en cada caso... ->Seguir leyendo<-
CUESTIONARIOS
Cualidades del Lider Eficaz : Este cuestionario,
pretende ayudarle a profundizar y reflexionar, en las cualidades que
son necesarias en todo buen líder. En primer lugar deberá leer las
características del líder eficaz de la primera lista y poner la
palabra correspondiente en la línea reservada al efecto. Dicha
palabra deberá escogerla de la segunda lista, en la que figuran las
definiciones en un orden aleatorio... ->Seguir leyendo<-
METAFORAS
Dañarnos: Jodorowsky, metáfora sobre el
daño... ->Leer<-
Derrotas y Victorias: Si conoces al enemigo y te
conoces a ti mismo podrás combatir en cien batallas sin miedo a ser
derrotado.... ->Seguir leyendo<-
Dormidos: "Los dormidos no saben que duermen...
En una sociedad de dormidos los hospitales hacen morir a los
enfermos de pena,... ->Seguir leyendo<-
El Bote De Mayonesa: Un profesor en su clase de
filosofía, tomó un bote grande y vacío de mayonesa, y procedió
a llenarlo con pelotas de golf. Después preguntó a los
estudiantes si el bote estaba lleno. Los estudiantes
estaban de acuerdo en decir que sí.... ->Seguir leyendo<-
En el Tiempo y Lugar Correcto: Caminaba una
noche, ya tarde, por una calle poco iluminada, cuando escuché unos
gritos que trataban de ser silenciados y que venían de un grupo
de arbustos... ->Seguir leyendo<-
¿Que Es El Amor?: Reflexiones sobre el amor... ->Leer<-
Regalos del 4º Rey Mago: ¿Alguien sabe
algo de la historia del 4º Rey Mago?... porque he oído decir
que eran 4 y no 3. ¿A donde se fue el cuarto Rey Mago?... ->Seguir leyendo<-
En el área de Recursos Humanos, ayudamos y
asesoramos a las organizaciones en materia de Selección de
Personal, Formación e Innovación, y
Consultoría de Dirección. Somos lideres en
la selección de Técnicos y Mandos para organizaciones del
sector Hortofrutícola Andaluz, y asesoramos a las empresas que
necesitan confiar la gestión en personas con un perfil adecuado para
dar seguridad y crecimiento al negocio. En materia de capacitación,
diseñamos planes de formación interna adaptados a cada
organización para desarrollar el potencial humano, la
innovación y el bienestar laboral de las personas. También
proporcionamos ayuda técnica a los equipos de Dirección que
desean implantar, o perfeccionar, programas de Mejora
Continua y Cambio para
aumentar la eficacia y la salud organizativa. Ver más ...
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