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Asunto:NoticiasdelCeHu 1980/04 - China en perspectiva: las dos caras de un crecimiento explosivo
Fecha:Domingo, 19 de Diciembre, 2004  16:52:50 (-0300)
Autor:Centro Humboldt <humboldt @...........ar>

NCeHu 1980/04
 

 
CONTRADICCIONES DEL GIGANTE ASIATICO
China en perspectiva: las dos caras de un crecimiento explosivo

En tres décadas tendrá más depósitos bancarios que los Estados Unidos. Pero para China, detrás de cada récord acecha el riesgo de un potencial desequilibrio.

The New York Times

 


Pocos ejecutivos siguen la economía china tan de cerca como Michael Smith, CEO de la Hongkong and Shangai Banking Corporation. Pero hasta él se sorprendió cuando técnicos de su banco calcularon que en 2034 los activos bancarios de China superarán a los de Estados Unidos.

Cada vez más, empresas y países se topan con sorpresas como ésas . Desde acero hasta petróleo y desde autos hasta tarjetas de crédito, China se encamina a convertirse en el principal productor y mercado del mundo .

China aterra a muchos ejecutivos extranjeros y atrae a otros, y a veces ambas cosas a la vez, dependiendo de si consideran al país como un competidor, una fuente barata de aprovisionamiento, un mercado, o las tres posibilidades juntas.

Empresas de lo más diversas sienten la enorme presión: o equiparar sus precios con los de China o perder los clientes. Eso puede significar recortes de precios de un 25% a un 50 %, que en algunos casos conllevan empleos perdidos y hasta cierres. Al mismo tiempo, muchas compañías de EE.UU. y Europa están aprovechando la enorme mano de obra barata: trasladan sus actividades a China y ofrecen sus productos a un país cuyo rol de consumidor sigue creciendo.

China ya es el mayor usuario de acero y cemento y va en camino de superar a EE.UU. en el consumo de varios productos, desde el cobre hasta la soja. Ya es el mercado de celulares más grande del mundo y está alcanzando a Alemania y a Japón como mercado automotor.

Las empresas que se llevan los mayores beneficios son, entre otros, las que abastecen la necesidad de infraestructura de China, como General Electric Company. Pero las empresas como G.E son la excepción. Las importaciones a EE.UU. desde China superan a las exportaciones en más de cinco a uno, ahora que minoristas como Wal-Mart compran casi todo en el coloso de Asia.

Muchos ejecutivos de EE.UU. se preguntan cuánto más pueden prolongarse el alto déficit comercial estadounidense y la mudanza de puestos de trabajo a otros países sin ser objeto de fuertes protestas en los EE.UU.

"China de alguna manera ha venido zafando, pero no siempre será así", opina Benjamín W. Heineman Jr., vicepresidente de G.E. en leyes y asuntos públicos.

Más difícil aún podría ser la relación de China con la Unión Europea, otro enorme mercado para las exportaciones. Los poderosos sindicatos europeos podrían imponer límites a las exportaciones de China, como cuando lograron mayores restricciones a la importación de autos japoneses en los años 80 y 90.


¿Como Japón?

Como pasó con Japón entre los años 50 y 90, China demostró que un país puede sostener tasas altas de crecimiento durante muchos años combinando trabajo duro con un sistema financiero cerrado que canaliza ahorros muy altos de los hogares hacia proyectos seleccionados en parte por burócratas del gobierno.

El estancamiento nipón desde los 90 sugiere que esas políticas tendrían limites. Predecir cuándo China se topará con esa pared se ha vuelto una suerte de deporte nacional, especialmente durante el último año, cuando Beijing puso controles bastante estrictos sobre los préstamos bancarios, ante señales de que la economía se estaría recalentando.

El alza de los precios de commodities industriales, que subieron en el mundo principalmente por el crecimiento de China, alarma a los industriales chinos. "El precio del acero para nuestras tijeras y navajas está subiendo, y tendremos que aumentar los precios", dice Xin Yumei, gerente de exportaciones de Yangquan Metals.

Más allá de cualquier evaluación, sobrevuela el interrogante de cuánto más competitiva se puede volver China a nivel internacional si su economía interna se desacelera y libera aún más exportaciones a precios aún más baratos al tiempo que baja su demanda de importaciones.

"No vemos el peligro de un gran colapso que pueda hacerlos exportar volúmenes descomunales", afirma Nicholas Tolerico, presidente de la alemana ThyssenKrupp Steel Services. Pero advierte que ante el menor sacudón, probablemente lo primero en modificarse sería su volumen de importaciones.

Algunos expertos señalan que el principal desequilibrio de la economía china —el hecho de que la mayor parte de su crecimiento depende del gasto en la construcción, muchas veces especulativo— no duraría. Morris Goldstein y Nicholas Lardy, del Instituto de Economía Internacional, sostienen en un nuevo trabajo que en lugar de un "aterrizaje brusco" o de un "aterrizaje suave", China podría tener un "aterrizaje prolongado" (un crecimiento económico más lento por años).


Estabilidad política

El gran interrogante sobre China es su estabilidad política. Los historiadores señalan que la actual prosperidad de China coincide con casi tres décadas de la mayor estabilidad política y social que tuvo el país en más de un siglo. Cuánto durará es la cuestión. Un gran problema para China es la enorme brecha de ingresos entre los habitantes de las ciudades y los del campo. Este año, en toda Asia, los votantes mostraron mucha preocupación no sólo por la expansión económica sino por la distribución de las ganancias.

"En todos estos países, el mensaje de los electorados es: hagan el crecimiento más inclusivo", dice Ifzal Ali, economista jefe del Asian Development Bank.

Si bien China, un estado unipartidario, no permite elecciones libres, la opinión pública sirve de algo. Hu Jintao, líder del partido Comunista y presidente de China desde el año pasado, tomó algunas medidas para mejorar la vida de los pobres. Dejar que los precios subiesen bruscamente ayudó, porque los campesinos recibieron más por sus cultivos. El gobierno también hizo esfuerzos para mejorar la seguridad del trabajo. Hubo muchas protestas pequeñas en ciudades, generalmente por sueldos adeudados, pero no hubo señales de que se generalizaran y se convirtieran en un problema nacional.

Los ejecutivos, los políticos y los economistas coinciden en que si China sufriera un colapso económico agudo, los resultados serían graves tanto en el país como afuera. Europa occidental ayudó a mantener la estabilidad de Rusia a mediados de los 90 con inyecciones de asistencia financiera, pero la economía y la población de China son mucho más grandes, señala P. Christian Hauswedell, diplomático alemán para asuntos de Asia y del Pacífico. "Sólo pensar en un fracaso de esta modernización nos da escalofríos. No podríamos ayudar a China si fracasa", dice.

TRADUCCION DE
SUSANA MANGHI

Fuente: Diario Clarín, de Buenos Aires, Argentina; 19 de diciembre de 2004.

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