Caleta Olivia está ubicada en un lugar privilegiado. Erguida sobre la Cuenca del Golfo San Jorge, nació en una geografía que para los cartográfos del petróleo tiene un trazado diferente al que tradicionalmente vemos en los mapas: atraviesa la Patagonia, desde la Cordillera hasta el Atlántico, desde el sur de Chubut hasta el norte de Santa Cruz, y se prolonga debajo del océano, donde crecen plataformas petroleras submarinas.
Es la tierra que tiene a Repsol YPF SA como principal operador, quien concentra casi el 50% de la producción de la Cuenca.
Es la tierra de las empresas AMOCO Argentina y Bridas SAPIC, unidas en Pan American Energy, que se quedó con el 24% de la producción de la zona.
Es, además, la tierra de Total Austral y Tecpetrol, que si bien tienen una participación porcentual reducida, están a cargo de la explotación de generosas áreas centrales. El resto se lo dejan a empresas que tienen a su cargo la explotación de áreas pequeñas, como Astra y Vintage Oil, entre otras
Y es, por si fuera poco, la anfitriona de las empresas prestadoras de servicios petroleros como Halliburton Argentina SA, Western Atlas, Schlumberger SA, Río Colorado-Servoil, Pride International, BJ Services y San Antonio, entre otras.
Nombres, todos, que confluyen en una central operativa, el corazón de esta república de monopolios internacionales, bautizado con la misma lógica de fantasía: Termap. Allí fueron a pedir trabajo los que todavían quieren ser ciudadanos en Caleta Olivia.
Veamos qué puerta golpearon y a dónde se metieron.
Dice la página web de esta empresa:
"TERMAP S.A. opera desde febrero de 1994 las terminales de Caleta Córdova y Caleta Olivia ubicadas en las provincias de Chubut y Santa Cruz, respectivamente, en la República Argentina. Ambas terminales reciben el crudo de los distintos yacimientos de la cuenca del Golfo San Jorge. El petróleo es almacenado y preparado para ser bombeado a los buques tanques, de hasta 160.000 toneladas de Porte Bruto, que amarran en las monoboyas distantes a 3.500 metros de la costa por el personal de TERMAP".
Los dueños de Termap son los dueños de la Cuenca del Golfo San Jorge: la presidencia la ejerce YPF; la vice, Pan American Energy y el tercer escaño lo ocupa Tecpetrol, el alias petrolero del Grupo Techint . En el directorio hay asientos ocupados por Shell, Total Austral y Vintange Oil, entre otras operadoras de la zona.
Ahora bien: mensualmente, TERMAP S.A. recibe de los productores de la Cuenca del Golfo San Jorge un volumen promedio aproximado de petróleo crudo de 1.250.000 m3.
Imaginemos entonces qué significa ese millón y cuarto de metros cúbicos de petróleo el mes en que el barril de crudo alcanzó su cotización récord: 50 dólares.
Estamos en setiembre de 2004, en Caleta Olivia y los tradicionales mapas la ubican a miles de kilómetros de Wall Street.
Pero en Termap, la capital de la Cuenca del Golfo San Jorge, el mundo tiene otras dimensiones.
Es fácil deducir entonces a cuánto se cotiza allí la sensibilidad de los mercados: tres mujeres y tres hombres están desde hace un mes encerrados en una comisaría acusados de asociación ilícita, resistencia a la autoridad, daños, obstrucción de la producción y coacción.
Hombres y mujeres que fueron a exigir trabajo en un tiempo y un lugar clave.
Veamos cúales.

Noticias de otro planeta
En setiembre de 2004 el huracán Iván paralizó las instalaciones petroleras en el sudeste de Estados Unidos, que representan el 25 por ciento de la infraestructura petrolera del país.
En setiembre de 2004, un grupo armado, acusado de traficar petróleo, amenazó al gobierno de Nigeria con librar una "guerra total" a partir del 1º. de octubre y recomendó a las grandes compañías petroleras extranjeras que se vayan de la región del delta. El grupo anglo-holandés Shell anunció el cierre de una estación de bombeo que produce 28.000 barriles diarios debido a a la inseguridad en la región.
Los dos hechos, producidos en lugares y por razones tan dispares, fueron comentados el mismo día por el Ministerio de Finanzas de Alemania. Dijeron que, según el FMI, la economía global estaba en serio riesgo.
Los diarios del mundo, en general, y de la Argentina, en particular, comentaron la noticia en sus portadas.
En Termap, en cambio, informan de otras noticias.
Es 30 de setiembre, son las 7 de la mañana y ese día hay cuatro buques operando. Repsol se lleva en uno 62.000 m3 de crudo y Pan American, 43.000m3. Hay otros 150.000 m3 esperando, sin dueño identificado.
En la puerta de la planta, unas cincuenta mujeres reclaman a los gritos la libertad de los presos y, adentro, la gendermadería custodia que la transfusión se realice sin sobresaltos.
Pero esa no llegará a ser noticia, porque no podrá leerse en ningún lado.

La asociación "lícita"
Las mujeres presas tienen nombre.
Una se llama Elsa. Otra Marcela. La tercera, Selva.
Una tiene siete hijos. Otro, un bebé que la cárcel privó de la teta. La tercera dejó a los chicos con la vecina, porque es cabeza de familia.
Las multinacionales no tienen nombre. Se esconden detrás apodos, camuflan nacionalidades y van dejando huellas parciales de su composición accionaria en los diferentes rincones del planeta en donde operan.
Seguirles el rastro significa penetrar el laberinto de espejos que alguna vez imaginó Borges.
Veamos hasta dónde llegamos.
Alguien en Caleta Olivia dice Repsol. Y otro alguien responde: empresa española.
La historia registra que Repsol nació como una pequeña petrolera, concentrada en la refinación y comercialización de crudo para el mercado español. Sus actividades estaban concentradas en África del Norte donde extraía el 60% de su petróleo.
A principios de la década del '90 aprovechó la privatización de YPF para establecerse en la Argentina, con la idea de expandirse en América Latina.
Hasta aquí, nada nuevo.
En el año 1994 sus ingresos operativos sumaban 14.255 millones de euros.
En el 2003, alcanzaron los 37.206 millones de euros.
Ahora bien ¿ quién ganó ese dinero?
Según informa su página web, al 31 de marzo de 2004, sus principales accionistas son:
1) Repinves 5,6%
2) Repcon Lux 4,8%
3) Caixa 10,2%
4) BBVA (Banco Bilvao Vizcaya) 6,3%
5) Free float 73,1%
Información que, traducida al castellano, significa que nadie puede asegurar quién es dueño de Repsol.
Veamos por qué.
Y cómo.
1) Repinves es el apellido del matrimonio por conveniencia que mantuvieron durante siete años la Caixa y la Caixa de Catalunya. Técnicamente, un joint venture. No los unía el amor, sino exclusivamente las acciones de YPF. El 2 de abril de este año decidieron separarse y anunciaron públicamente así los términos del acuerdo:
"La nueva composición accionaria de Repinves será: 67,6% de la Caixa, que trasladará a esta sociedad un 1,065% de su participación directa de Repsol y 32,4% de Caixa Catalunya. Repinves mantendrá una participación del 5,02% en Repsol YPF. La participación global de "la Caixa" en Repsol YPF seguirá siendo de un 12,5%, un 9,10 corresponderá a su participación directa y un 3,40% a través de Repinves".
Lejos de prentender que alguien entienda algo de este entuerto, el único fin de reproducir aquí el comunicado de Repinves es hacer notar que los coeficientes de participación en YPF mencionados no coinciden con lo comunicado en la página oficial.

2) Repcon Lux dice que tiene por dueño un fondo sin fines de lucro de Holanda, del cual la petrolera estatal mexicana PEMEX es la garante. Es accionista de Repsol desde 1979 y acaba de anunciar que venderá esa participación en una operación de bonos que se cotiza en 1.400 millones de dólares (recuérdese que vende sólo el 4,8%). La operación es coordinada por UBS, Merrill Lynch y JO Morgan Securities, que fue comentada así por los portales especializados:
"Los empresarios en México ahora quieren escuchar ofertas de boutiques financieras europeas especializadas en estos vehículos, algo complicados pero efectivos a la hora de generar fondos sin afectar el balance. Sin querer ser muy negativo, hay que decir que esto es muy al estilo de los tejanos de Enron" .

3) La Caixa fue una caja de ahorros nacida a mediados del siglo pasado en Cataluña y ahora es la mayor caja de ahorros de Europa y el tercer grupo financiero de España. Es accionista destacada en las principales empresas de servicios e infraestructuras españolas. Autopistas, empresas de gas, de suministro de agua, de hidrocarburos, de telecomunicaciones, etc., son algunas de las inversiones que ha realizado en los últimos diez años. Posee, entre otras cosas, el 5% de las acciones de Telefónica y el 6% del BBVA.

4) BBVA comienza en 1857, cuando la Junta de Comercio de España promueve la creación del Banco de Bilbao. En la década de 1970, produce las primeras incorporaciones de bancos locales, básicamente de Latinoamérica. Pero es recién a partir de 1995 cuando BBV desarrolla una estrategia de expansión internacional que le llevó a construir una gran franquicia en América Latina, cuyo significado real conocieron todos los argentinos atrapados por el "corralito": BBVA es para Latinoamerica un Mac Donald´s bancario. Así, en 1995 entra en Perú, con la privatización del Banco Continental, y en México, con Probursa. En 1996, llega a Colombia con Banco Ganadero y a la Argentina con Banco Francés. En 1997, entra en Venezuela de la mano de Banco Provincial. En 1998 se instala en Chile con el Banco BHIF. En el año 2000 llega a México, con la fusión de BBV Probursa con Bancomer. Y en octubre de 1999 anuncian la con Argentaria, que concluye recién en febrero de 2001. Argentaria es un fondo de inversión (es decir, especulación) que tiene inversiones "temáticas": Telecomunicaciones, Sanidad y Privatización Global. En la Bolsa de Madrid a este nuevo grupo -que se denomina Banco Bilbao Vizcaya Argentaria- lo presentan así: "BBVA es la sociedad dominante de un Grupo de entidades que realiza actividades bancarias, de mercado de capitales y otros servicios financieros, tanto en Europa como en Latinoamérica. BBVA ( Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) es el resultado de dos fusiones, la primera realizada el 1 de junio de 1988 entre el banco de Bilbao y el Banco de Vizcaya en la que adoptaron la fusión paritaria de ambas sociedades, y de un segundo acuerdo de fusión entre el Banco Bilbao Vizcaya, Argentaria, Caja Postal y Banco Hipotecario el 1 de enero de 2000".

5) Free Float, se podría inferir, es el verdadero dueño de Repsol. Por la cantidad de acciones que representa y por lo que encarna: el casino del capitalismo global.
Entremos.
El fondo de inversión Fidelity International Limited tiene su sede central en Bermudas y una filial estadounidense llamada Fidelity Management & Research Corporation (FMR). Así lo presentaba un especialista : "El fondo es fiel a su nombre y está claramante orientado hacia el crecimiento. Tiene una sobreexposición a los sectores de medios de comunicación y de tecnología y está fuertemente ligado a los sectores más defensivos como el manufacturero, con la excepción, sin embargo, de las compañías energéticas. Tampoco le importa invertir en los mercados emergentes".
Fidelity es un levantador de apuestas. Tiene seis mesas de black jack a las que llama: fondos internacionales, europeos, americanos, asiáticos, sectoriales y de colocación de activos. Cada uno de estos fondos tiene un groupier responsable de dar las fichas. Le dicen "canasta de inversiones".
Hay una en especial que nos interesa en este caso.
Su groupier es Joma Kanhonen. La mesa se llama Iberia Fund E y del juego participan no más de 40 inversores individuales. En la presentación -titulada "filosofía y estilo de la inversión"- se lo explica así: "el objetivo consiste en obtener un crecimiento de capital a largo plazo mediante una cartera de inveriones diversificadas". Veamos cuáles:
Unas fichas son para el Banco Santander Hispano.
Otras para Telefónica.
Otras para el BBVA.
Y algunas más para Repsol.
Fue así como el Fidelity Found compró por cuenta de los jugadores el 2% de las acciones de Repsol.
Este es el juego que llaman free float.

A esta altura, si alguien sobrevivió a la lectura de semejante enredo, merece no solo un aplauso, sino una revelación: nada de lo que se contó hasta acá sirve para saber quién es el principal dueño de Repsol.
Para empezar a conocerlo hay que leer el diario español de El País del 10 de noviembre de 2002. Allí se anunció que el mayor accionista de Repsol es un californiano:
"Una gestora norteamericana, Brandes Investment Partners, ha desplazado a la banca española como primer accionista de Repsol-YPF. La californiana Brandes, propiedad exclusiva de un financiero del mismo nombre, se convirtió en uno de los principales accionistas institucionales de Telefónica y de BBVA en España, de Portugal Telecom en Portugal y de Telmex y su filial América Móvil en América Latina". Cuenta también con participaciones superiores al 2 % en Unilever, Hitachi, BAT, Matsushita o Tyco y Volkswagen.
Sin embargo, tampoco este diario tenía razón.
No es cierto, como aseguró El País, que Brandes pertenezca a un solo propietario. Tal cual informa el propio fondo, así fue en los comienzos. Pero la estructura de la corporación fue cambiada en 1985, primero; en mayo del 96 después y, por último, en junio de 2002, hasta licuarse en anónimas manos, apenas unos meses antes de la inversión en Repsol.
Agotada la información, nos quedan los chismes.
El diario argentino Ambito Financiero presentaba la noticia del mayor accionista de Repsol de otra forma:
"Los operadores de acciones en Wall Street aseguraban -en una rueda cargada de versiones- que detrás de Brandes estaba una petrolera norteamericana (¿Mobil?) o bien Pérez Companc".
Esto era lo que se especulaba hace casi dos años.
Pero estamos en setiembre, con el crudo por las nubes y, al decir del FMI, con una seria crisis de la economía global.
En Caleta Olivia está claro.
Los dueños de todo son otros.
Y con rejas acá o con guerras allá, nos están revelando quiénes son.