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Asunto:NoticiasdelCeHu 300/03 - El "Regreso" de la Burguesía Nacional
Fecha:Miercoles, 9 de Abril, 2003  22:48:17 (-0300)
Autor:Humboldt <humboldt @............ar>

Bebida de limón

NCeHu 300/03

 

"Queremos discutir cómo se hace para recrear la burguesía nacional"
 
 

Jorge Brito*, presidente de la flamante Adeba,

pide la reconstrucción de la banca

 

  • Buscará crear un foro con otras agrupaciones empresariales
  • Se lanzó la nueva entidad, tras sumar al Hipotecario
  • Piden integrar a los bancos con la economía real
  • Los banqueros nacionales aspiran a impulsar un proceso de relanzamiento de la burguesía nacional porque creen que, de aquí en más -y por algunos años-, en la Argentina habrá que "vivir con lo nuestro".
    .
    "Queremos discutir cómo hacer para recrear la burguesía nacional", dice el flamante jefe de la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba) y principal dueño del Grupo Macro, Jorge Brito. "Hay que recuperar el capitalismo nacional para volver a crecer", avala Alejandro Estrada, del Banco Privado de Inversiones, quien lo secunda como vicepresidente segundo.
    .
    Ambos, junto a Guillermo Cerviño (Banco Comafi), recibieron a LA NACION para presentar a la resucitada entidad. Y aunque Brito llevó la voz cantante, Estrada y Cerviño hicieron algunas acotaciones para reforzar la idea de un mayor protagonismo como el motor que impulsó el regreso de Adeba, que ayer quedó constituida y alberga a 19 entidades.
    .
    -¿Por qué lanzar ahora Adeba?
    .
    Brito: -Porque necesitamos que nuestra voz se escuche. Tenemos mucho para aportar a la reconstrucción del sistema financiero y del país. Por eso vamos a interactuar con otras cámaras y otros sectores para constituir un foro donde se debatan los problemas que tenemos como país y cómo solucionarlos.
    .
    -¿Admitirán de socio a un banco público o uno extranjero?
    .
    Brito: -No. Hay condiciones de ingreso: los asociados deben ser de capitales privados y nacionales y estar aquí representados por sus propios dueños, los que tienen que pagar salarios a fines de mes. Es una forma diferente de tomar las decisiones.
    .
    -Suena excluyente...
    .
    Brito: -Pero es errado. No estamos en contra de la banca extranjera ni de la banca pública. Sólo buscamos una mejor representación.
    .
    Cerviño: -El acompañamiento que logramos certifica que no se trató de un capricho de algunos, sino de la necesidad de recuperar protagonismo. Seguimos teniendo intereses comunes con la banca extranjera y la pública. Y en esos temas vamos a seguir trabajando juntos. Pero necesitamos una agenda propia de temas.
    .
    -¿Cómo creen que se puede tomar la fragmentación empresaria? Peleas en la UIA, en la banca...
    .
    Cerviño: -Acá no hay una pelea.
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    -Bueno, divorcio civilizado, pero divorcio al fin...
    .
    Brito: -No nos estamos fragmentando más.Ya estábamos fragmentados. Sólo sinceramos la situación. A mí, en Abappra, me era muy difícil sentar posición sobre la privatización de la banca pública. Para ellos es un tema de fondo, para mí no. Creo que nos separamos para unificar.
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    -¿Son partidarios de privatizar los bancos públicos?
    .
    Brito: -Los bancos públicos o los extranjeros tienen que existir. Pero todos en igualdad de condiciones. En los años 90 no la hubo: rigió un marco normativo que favorecía el desplazamiento de los actores locales.
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    -¿Y respecto de los públicos?
    .
    Brito: -Si cumplen las mismas reglas... No tenemos prejuicios.
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    -¿Teme al síndrome Escasany?
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    Brito: -¿En qué sentido?
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    -En que las controversias sobre la figura de un banquero puedan impactar sobre su entidad.
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    Brito: -Transitamos una crisis angustiante. No hay más espacio para sacarles el cuerpo a los problemas.
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    -¿Van a salir a dar la cara? En la crisis estuvieron escondidos...
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    Brito: -Una tarea será reconstruir la imagen de los bancos, más allá de que no dejaremos de ser antipáticos para algunos. Daremos discusión pública. Aquí se habla de las tasas altas. ¡Claro que las hay! Pero lo que más aporta a eso son las malas regulaciones.
    .
    -¿Qué opinan sobre el envío de las compensaciones al Congreso?
    .
    Brito: -Dado que todas las medidas anteriores fueron tomadas por decreto, esperábamos esa misma definición. Esa deuda existe y nos la van a tener que pagar. Pero mientras tanto se hizo algo para demorar más la reaparición del crédito.
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    - ¿Cuál es el objetivo de Adeba?
    .
    Estrada: -Ayudar a la reconstrucción del mercado crediticio. El país no puede crecer sin un mercado de crédito, ni ahorro local, y si no retornan los capitales, especialmente los de los argentinos. Esto requiere un sistema financiero y un mercado de capitales más amplio del que hubo en los 90, cuando las empresas tomaron US$ 30.000 millones de afuera. Ese crédito de ahora en más lo van a necesitar de acá. Y los que podemos poner en marcha este proceso somos nosotros. Los extranjeros nos mirarán con recelo por mucho tiempo. Uno de los detonantes de la última crisis fue la corrida de créditos, no la de depósitos. Eso es lo que debemos revertir.
    .
    Por Javier Blanco

    *Un hombre de contactos
    Jorge Brito es un banquero que supo ganar el respeto de sus pares por el extraordinario desarrollo que han tenido sus negocios en los últimos años, y los afiatados contactos que siempre logró mantener con influyentes dirigentes políticos, que ocuparon cargos clave bajo gobiernos de distintos signos.

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    Es, además, la cabeza visible de un grupo de ejecutivos de perfil más bajo que logró adaptarse a los cambios que vivió el sistema financiero. La historia de la organización que hoy conduce, y que ya se ubica entre los más importantes del país, se remonta a 1979, cuando creó Arglia, una sociedad de Bolsa que pronto se ubicó entre las 10 más importantes del mercado.

    .

    Seis años más tarde, junto a socios menores, Brito (un fanático hincha de River) compró la financiera Macro, una compañía que hasta entonces dominaban los economistas Mario Brodersohn, Alieto Guadagni y José María Dagnino Pastore, y a la que sólo dos años después transformó en banco mayorista especializado en negocios bursátiles.

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    En marzo de 1995 el Macro se abrió al público minorista y salió a explorar el interior. Al poco tiempo se alzó con el control de los bancos de Misiones, Salta y Jujuy para convertirse en el mayor banco del norte argentino. En esa carrera trabó buenas relaciones con Ramón Puerta y Juan Carlos Romero, a quien habría ayudado a ganar el lugar en la fórmula con Carlos Menem. Más añeja es su vinculación con los radicales Enrique Nosiglia y Chrystian Colombo, que antes de su regreso a la función pública había dirigido la hoy fusionada sociedad de bolsa del Macro.

    .

    Fuente: Diario La Nación, Buenos Aires, del 9 de abril de 2003.