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Asunto: Boletin EmpreNautas Nro. 64 - Octubre de 2007
Fecha:Lunes, 29 de Octubre, 2007  22:21:54 (-0300)
Autor:Boletin EmpreNautas <boletin @...........com>

Boletin EmpreNautas Nro. 64

Boletín electrónico EmpreNautas

Nro. 64, octubre de 2007.

Los EmpreNautas son individuos dedicados a “la búsqueda de oportunidades, más allá de los recursos de que disponen”.

Adaptado de la definición de Emprendedor de Howard H. Stevenson

Boletín electrónico gratuito para emprendedores.

12.450 Suscriptores

 

 

En este número:

      1. Editorial: El mundo es un pañuelo.
      2. Humor: Nueva Secretaria.
      3. Biblioteca: Septiembre de 2003.
      4. Picos y Palas : ¿Por qué el mercado viene primero?.
      5. Sitios de Interés
      6. E2E.
      7. En el carajo: Los tres ciegos.

 

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Texto corregido por Nélida Gallego - Contrataciones a neligal@fullzero.com.ar


1) Editorial.

 

El mundo es un pañuelo.

Hola EmpreNauta:

El pasado 4 de septiembre participé de la jornada “Desarrollo rural y economía social” que se realizó en la Cámara de Senadores de la provincia de Buenos Aires. Al momento de acreditarme y dar mis datos, la señorita que los tomaba, al oir mi nombre e indicarle yo que era de la ciudad de Lujáan me preguntó si era de EmpreNautas y me contó que era suscriptora del boletín y le gustaba mucho (¿será de compromiso?).

La verdad que fue una sorpresa muy grata encontrarme, a 150 kms., con alguien que “me conocía”. A veces el fenómeno de Internet y la globalización nos despersonaliza un poco pero es bueno recordar siempre que detrás de todas estas poderosas formas de comunicarnos estamos las personas de carne y hueso y cada tanto necesitamos encontrarnos y reconocernos.

Bueno, hecha la reflexión, te dejo con el boletín con un artículo tan corto como contundente para no perder nunca de vista lo más importante para nuestro negocio.

Miguel Angel Nuñez.

boletin@emprenautas.com

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Auspiciado por el programa emprendedor de la Universidad Nacional de Luján.

Para Pensar

"Lo que necesitamos no es valentía o confianza, sino un amor profundo. El coraje y la confianza aparecerán como subproducto de nuestra pasión y nuestro amor."

Benjamin Zander.

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2) Humor.

 

Nueva secretaria.

La mujer del director de la fábrica se enteró de que su marido contrató a una nueva secretaria.

Esa misma noche, en cuando su esposo regresó a la casa, ella lo interrogó sin perder tiempo:

-¿Son bonitas las piernas de tu nueva secretaria?

-No me he fijado.

-¿Y de qué color son sus ojos?

-Ni siquiera he podido verlos.

-¿Y su cabello?

-Yo no le pongo atención a esas cosas.

-¿Y cómo se viste?

-Muy rápidamente…

 

Índice

 

3) Biblioteca.

 

En Septiembre de 2003 publicábamos nuestro Boletín N°26!!!:

    1. Editorial: Septiembre.
    2. Humor: Lecciones de estrategia empresarial. Lección N°1.
    3. La brújula: Lo que define a un emprendedor.
    4. Sitios de Interés.
    5. E2E: Curso On-Line "Mercadeo en Internet". e-curso Cómo Armar su propio negocio. Corrección de Textos. Libro Empresarios & Emprendedores ¡Gratis!. Artículos de planes de negocios, Novedades en red, Contactos con tacto.
    6. ¡Exporte!: Unirse para competir.
    7. Argo-Colaboradores: Pymes punto com.
    8. En el carajo: Conclusiones poco serias.

       

4) Picos y Palas

 

¿Por qué el mercado viene primero?

Encuentre mercados calientes

Si usted tiene cualquier tipo de negocio en Internet sabrá que no es tan sencillo como alguna gente dice que es.

Pero, tampoco es difícil...En este artículo pretendo mostrar un aspecto básico que usted necesitará contemplar e implementar, si es que aún no lo está haciendo.

Parecerá obvio, pero la primera cosa que necesitará para hacer negocios online es un producto o servicio para promover.

No importa si es un producto propio o de otra persona que usted venda como afiliado. Necesitará algo para promover, obvio si quiere hacer dinero.

En ocasiones anteriores he dicho que una de las partes más difíciles del marketing por Internet es encontrar un producto "caliente" para promover.

¿Cómo encontrarlos?

Mire primero el mercado. Encuentre un mercado hambriento, loco, fuera de control. Encuentre "un pozo hambriento de peces" antes de ir a pescar.

Seleccionar el producto se convertirá en un juego de niños una vez que ha logrado determinar el mercado caliente.

Permítame ilustrarlo con 2 ejemplos:

Uno de los mercados calientes en Internet es aquél que está en búsqueda por los "secretos" de generación de tráfico hacia sus respectivos sitios web. Después de todo, sin la habilidad de generar tráfico hacia su sitio web, éste no tendrá valor, será un sitio web muerto.

Otro mercado caliente es la música online. iTunes de Apple está dominando y ganando millones de dólares con este gigantesco mercado.

Todo lo que usted tiene que hacer es encontrar un mercado... luego crear o promover el producto que más se acerque a dicho mercado.

Una vez usted encuentre el mercado, seleccionar el producto o servicio a vender es muy sencillo.

Un producto de calidad "regular" vendido a un mercado caliente SIEMPRE tendrá mejores resultados que un excelente producto que se venda a un mercado "tibio", complaciente o en un mercado en descenso. Eso es un hecho.

Encuentre un mercado caliente primero y luego encuentre o desarrolle un producto para satisfacer esa demanda.

Mucha gente falla en este paso... buscan primero un gran producto y luego van a buscar a quién ofrecérselo, para descubrir que NO HAY DEMANDA en dicho mercado, aún teniendo un excelente producto.

No permita que esto le suceda a usted. Encuentre el mercado primero. Un mercado CALIENTE. Un "pozo hambriento de peces". Luego sí, vaya a pescar. Le garantizo que la pesca será fructífera.

Cambie sus paradigmas.

 

Alvaro Mendoza

Psicólogo con especialización en Marketing Management y Certified Internet Webmaster que lo acredita como especialista en tecnologías de la información aplicadas al comercio electrónico.

Conferencista. Consultor. Autor de varios libros y cursos relacionados con el comercio electrónico, así como infinidad de artículos que se publican tanto en medios offline como en Internet. Es considerado como uno de los principales expertos del marketing en el Internet Hispano.

Director de MercadeoGlobal.com

 

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5) Sitios de Interés

 

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6) E2E

 

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7) En el Carajo.

 

Los tres ciegos.

Había una vez tres sabios. Y eran muy sabios. Aunque los tres eran ciegos.

Como no podían ver, se habían acostumbrado a conocer las cosas con sólo tocarlas.

Usaban de sus manos para darse cuenta del tamaño, de la calidad y de la calidez de cuanto se ponía a su alcance.

Sucedió que un circo llegó al pueblo donde vivían los tres sabios que eran ciegos.

Entre las cosas maravillosas que llegaron con el circo, venía un gran elefante blanco.
Y era tan extraordinario este animal que toda la gente no hacía más que hablar de él.

Los tres sabios que eran ciegos quisieron también ellos conocer al elefante.

Se hicieron conducir hasta el lugar donde estaba y pidieron permiso para poder tocarlo.

Como el animal era muy manso, no hubo ningún inconveniente para que lo hicieran. El primero de los tres estiró sus manos y tocó a la bestia en la cabeza.

Sintió bajo sus dedos las enormes orejas y luego los dos tremendos colmillos de marfil que sobresalían de la pequeña boca.   Quedó tan admirado de lo que había conocido que inmediatamente fue a contarles a los otros dos lo que había aprendido.

Les dijo:

- El elefante es como un tronco, cubierto a ambos lados por dos frazadas, y del cual salen dos grandes lanzas frías y duras.

Pero resulta que cuando le tocó el turno al segundo sabio, sus manos tocaron al animal en la panza.

Trataron de rodear su cuerpo, pero éste era tan alto que no alcanzaba a abarcarlo con los dos brazos abiertos.

Luego de mucho palpar, decidió también él contar lo que había aprendido.

Les dijo:

- El elefante se parece a un tambor colocado sobre cuatro gruesas patas, y está forrado de cuero con pelo para afuera.

Entonces fue el tercer sabio, y agarró el animal justo por la cola, se colgó de ella y comenzó a hamacarse como hacen los chicos con una soga. Como esto le gustaba a la bestia, estuvo largo rato divirtiéndose en medio de la risa de todos.

Cuando dejó el juego, comentaba lo que sabía.

También él dijo:

- Yo sé muy bien lo que es un elefante. Es una cuerda fuerte y gruesa, que tiene un pincel en la punta. Sirve para hamacarse.

Resulta que cuando volvieron a casa y comenzaron a charlar entre ellos lo que habían descubierto sobre el elefante no se podían poner de acuerdo.

Cada uno estaba plenamente seguro de lo que conocía.  Y además tenía la certeza de que sólo había un elefante y de que los tres estaban hablando de lo mismo. Pero lo que decían parecía imposible de concordar. Tanto charlaron y discutieron que casi se pelearon.

Pero al fin de cuentas, como eran los tres muy sabios, decidieron hacerse ayudar, y fueron a preguntar a otro sabio que había tenido la oportunidad de ver al elefante con sus propios ojos.  

Y entonces descubrieron que cada uno de ellos tenía razón. Una parte de la razón. Pero que conocían del elefante solamente la parte que habían tocado. Y le creyeron al que lo había visto y les hablaba del elefante entero. 

En todos los juicios que yo hago sobre ti,  hay un juicio sobre mí mismo...

Y ambos son igualmente ciertos o falsos.

Mientras piense que yo estoy en posesión de la verdad y tú no lo estás, crearé separación, desigualdad y estableceré las bases para que el sufrimiento se instale en mi vida. 

Lo mismo ocurre si pienso que tú posees la verdad y yo no.

La realidad es que ambos poseemos una parte de la verdad y una parte de ilusión.  Los dos miramos al mismo elefante, pero tú ves la cola y yo veo el tronco.

Cuando se mira por separado, la cola y el tronco parecen que no tienen nada en común.

Sólo cuando se ve la totalidad del elefante es cuando la cola y el tronco unidos, cobran sentido.

No importa cuanto me esfuerce, me es imposible ver el significado de tu parte.

La cola no comprende ni el porqué,  ni la razón del tronco.

La única forma en la que admitiré tu experiencia es aceptarla como cierta, de la misma manera que acepto la mía como tal.

Debo dar la misma credibilidad a tus percepciones que a las mías.   Hasta que no establezcamos esta igualdad, la semilla del conflicto permanecerá entre nosotros.  No es necesario que diga que tú tienes razón y que yo estoy equivocado.

No necesito reemplazar mi verdad por la tuya, o vivir mi vida según tus premisas.

Ni tampoco es preciso que diga que tú estás equivocado y que insista en que debes vivir tu vida según mis condiciones.

Estas exigencias provienen de la inseguridad y de la falsa creencia de que, para amarnos los unos a los otros, debemos estar de acuerdo. No es cierto. Para amarte debo aceptarte tal y como eres.  Es lo único que debo hacer. ¡Pero eso es mucho!

Aceptarte a ti tal y como eres,  es una proposición tan profunda, como aceptarme a mí mismo tal y como soy.

Es una tarea formidable, dada mi poca experiencia en este campo.  Permitir que tengas tu experiencia es el principio.  Aprendo a respetar lo que piensas y sientes incluso cuando no me gusta o no estoy de acuerdo con ello.   Incluso aunque me disguste.  En lugar de hacerte responsable del dolor que siento en relación a ti, aprendo a enfrentarme a mi propio dolor.   Mi reacción a tu experiencia -positiva o negativa-  me proporciona información sobre mí mismo.   El compromiso conmigo mismo y contigo es trabajar con mi propio dolor, no responsabilizarte a ti de él.

Sólo cuando te devuelva el don de tu propia experiencia, sin imponerte mis propios pensamientos y sentimientos sobre ella, te amaré sin condiciones.  Cuando acepte tu experiencia tal cual es, sin sentir la necesidad de cambiarla, te respetaré y te trataré como a un ser espiritual.

Mis pensamientos y sentimientos tienen importancia en sí mismos, pero no como comentarios o acusaciones a tu experiencia.  Al comunicar lo que pienso o siento sin hacerte responsable de mis pensamientos y sentimientos, acepto mi propia experiencia y permito que tú tengas la tuya.

En las relaciones, al igual que en la conciencia, las dos caras de la moneda deben ser aceptadas como iguales.

Una persona no superará el conflicto hasta que la experiencia de ambas haya sido respetada.

La cuestión no es nunca el acuerdo, aunque lo parezca.

La cuestión es: ¿Somos capaces de respetar nuestra experiencia mutuamente?

Cuando sentimos que la otra persona nos acepta tal y como somos, tenemos la motivación para adaptarnos el uno al otro.

Adaptarse es hacerle al otro un lugar junto a nosotros; es no imponerse ni que se nos impongan.

Una vez que se llega a la adaptación, ambas partes moran juntas.

El hombre y la mujer, el blanco con el negro, el rico con el pobre.

Aceptar nuestras diferencias es honrar la humanidad que tenemos en común, es bendecir mutua y profundamente la experiencia que compartimos.

De modo que la cola y el tronco discutirán hasta ponerse morados y ninguno de los dos ganará la discusión.

Ambas experiencias son igualmente válidas.

Al permitir que esto sea posible, el elefante empieza a cobrar forma. 

Al aceptar la validez de tu experiencia sin intentar cambiarla, sin intentar que sea algo más parecida a la mía, mi propia experiencia empezará a adquirir un mayor significado. 

Cuando te contemplo como a un igual y no como a alguien que precisa ser educado, reformado o determinado, el significado de nuestra relación se revela por sí mismo. 

Cuando se le da la bienvenida a cada parte, el todo empieza a tomar forma y resulta más fácil comprender y apreciar el significado de las partes.

Un mundo que pretende conseguir un acuerdo, encontrará conflicto y sectarismo.

Un mundo que proporciona  un espacio seguro a la diversidad, encontrará la unidad esencial para convertirse en entero.

Frente a los opuestos tenemos dos opciones: resistirlos o abrazarlos.

Si los resistimos, provocaremos un conflicto entre el yo y el otro.

Si los aceptamos, los integraremos como agentes dinámicos y originaremos una transformación alquímica en el interior del yo.

Del libro El Despertar Raúl Ferrini

 

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