Mostrando mensaje 60     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: EmpreNautas Nro 57 - Noviembre de 2006 Fecha: Lunes, 27 de Noviembre, 2006  22:51:27 (-0300) Autor: Boletin EmpreNautas <boletin @...........com> Boletín electrónico EmpreNautas Nro. 57, noviembre de 2006. Los EmpreNautas son individuos dedicados a “la búsqueda de oportunidades, más allá de los recursos de que disponen”. Adaptado de la definición de Emprendedor de Howard H. Stevenson Boletín electrónico gratuito para emprendedores. 11.000 Suscriptores Suscribir Borrar Escribirnos Nros. Anteriores Ir al Final     En este número: Editorial: Y la moraleja es. Humor: Interrogantes. Biblioteca: Octubre de 2002. Comportamiento Emprendedor: Los errores más frecuentes al comenzar un negocio. Sitios de Interés E2E Socio Capitalista se busca. SCIP abre filial en Argentina. Uso de Blogs en Organizaciones. En el carajo:Tratá de ser feliz.   EMPRENAUTAS.com Suscribite GRATIS a nuestro Boletín Recibe todos los meses artículos e información valiosa para los emprendedores de habla hispana. Nombres: País : Alemania Argentina Austria Bolivia Brazil Bulgaria Bélgica Canadá Chile China Colombia Costa Rica Croacia Dinamarca Ecuador Eslovaquia Eslovenia España Estados Unidos de América Finlandia Francia Grecia Guyana Guyana Francesa Holanda Hungría Irlanda Italia Japon Luxemburgo Mexico Noruega Otro Panamá Paraguay Perú Polonia Portugal Reino Unido República Checa Rumania Suecia Suiza Surinam Uruguay Venezuela e-mail: Alta Baja Suscribite completando los datos y presionando "Procesar".   Visitanos en www.emprenautas.com Texto corregido por Nélida Gallego - Contrataciones a neligal@fullzero.com.ar 1) Editorial.   Y la moraleja es. Hola EmpreNauta: Y acá estamos con otra edición. La verdad es que estoy un poco tapado de trabajo y distintas cuestiones me impiden mantener la regularidad en el envío del boletín. Lo bueno es que gracias a estas otras cuestiones ajenas al boletín que me impiden mantener la regularidad he estado conociendo gente y tomando contacto con algunas instituciones como la Fundación IDEAPYME, una institución argentina dedicada a apoyar el desarrollo de las PyMES en mi país. Tuve varias conversaciones con el Dr. Alejandro Maglione, Director Ejecutivo de IdeaPyme, y mas allá de intercambiar opiniones sobre la creación de empresas y el desarrollo de las PyMES, Alejandro me autorizó a reproducir algunos de sus artículos acerca de los errores más frecuentes al comenzar un negocio. Un interesante aporte nos hace Alejandro desde su visión de emprendedor, docente en temas de emprendorismo y director de una institución ocupada en el desarrollo de las Pymes y acostumbrado a compartir experiencias. Otro artículo más de los errores del emprendedor? Y sí..., más allá de las distintas particularidades y aportes que hacen los distintos autores tené en cuenta que aquél que no aprende de sus errores es un tonto, quien aprende de sus errores puede considerarse inteligente pero quien aprende de los errores ajenos es un sabio. Hasta el próximo número. Miguel Angel Nuñez. boletin@emprenautas.com Índice Auspiciado por el programa emprendedor de la Universidad Nacional de Luján. Para Pensar "No es porque las cosas son difíciles que no nos atrevemos, es porque no nos atrevemos que son difíciles." Séneca. Audio Conferencia y Libro Digital "El" Secreto De Negocios Que Puede Hacerte Rico "Todo el marketing del mundo no sirve de nada si primero no conoces a tu cliente potencial y no sabes qué son los 'botones' que le mueven a comprarte. Una vez entiendas por qué alguien compra, podrás venderle cualquier cosa a cualquier persona en cualquier momento, en cualquier país, ya sea on-line o personalmente, ¡inclusive si ODIAS vender! Alvaro Mendoza Se trata de más de 3 horas de audio y un libro digital de más de 80 páginas de contenidos sólidos y poderosos donde descubrirá "El" Secreto De Negocios Que Puede Hacerte Rico No pierdas tiempo y descubrí de qué se trata desde aquí   Suscribite GRATIS a los mejores e-boletines de negocios Para estar actualizado sobre todos los temas que un emprendedor debe conocer, accedé a los mejores boletines electrónicos de negocios haciendo Click aquí.   2) Humor.   Interrogantes. Un parto en la calle, ¿es alumbrado público? ¿Por qué apretamos más fuerte los botones del control remoto cuando éste tiene pocas pilas? ¿Por qué las mujeres con las curvas más aerodinámicas son las que más resistencia ofrecen? El mundo es redondo y lo llamamos planeta. Si fuese plano, ¿lo llamaríamos redondeta? ¿Por qué cuando nos perdemos con el coche apagamos la radio? ¿Por qué los pilotos kamikaze llevan casco? Si un abogado enloquece... ¿pierde el juicio? ¿Los infantes disfrutan la infancia tanto como los adultos el adulterio? Una mujer encinta... ¿también puede estar en compact? ¿Qué cuentan las ovejas para poder dormir? ¿Por qué las ciruelas negras son rojas cuando están verdes? ¿Dónde está la otra mitad del Medio Oriente? ¿Por qué se utilizan agujas esterilizadas para administrar una inyección letal? Y sobre todo ¿Hasta dónde se tienen que lavar la cara los calvos? ¿Eh?, ¿Eh? ¿Por qué el sol aclara el pelo, y sin embargo, oscurece la piel? ¿Por qué las mujeres no se pueden pintar las pestañas con la boca cerrada? ¿Por qué nunca se ha visto en los titulares de un periódico "Adivino gana la lotería"? ¿Por qué el jugo de limón está hecho con sabor artificial y el jabón lavaplatos está hecho con limones naturales? ¿Por qué no hay comida para gatos con sabor a ratón? Cuando sale al mercado una nueva marca de comida para perro de la que se dice que tiene mejor sabor, ¿quién la prueba? ¿Por qué los aviones no están hechos del mismo material que la caja negra? ¿Por qué las ovejas no encogen cuando llueve y los pulóveres de lana sí? ¿Por qué los apartamentos se llaman así si están todos juntos? Si volar es tan seguro... ¿por qué se le llama al aeropuerto "Terminal"? ¿Por qué con el tiempo las tortas se ponen duras y las galletas blandas? Y por último...-¿Por qué para finalizar la sesión de Windows hay que ir al botón de inicio?   Índice   3) Biblioteca.   En Octubre de 2002 publicábamos nuestro Boletín N°15!!!: Editorial:Invitación. Humor: Business are business. Noti-Nautas: Master en Ingeniería de la Innovación. Seminario: "Herramientas para el desarrollo profesional y empresario". El Salvador: Novedoso instrumento de Información y Capacitación. Taller: Paso a Paso una Exportación. Ciclo de Actividades de la Red EEE Argentina-Chile. ENDEAVOR elige nuevos emprendedores. Sitios de Interés E2E: Novedades en red, Contactos con tacto. Exporte!: Una Luz al Final del Túnel. Picos y Palas: Presupuesto y ciclo presupuestario. En el carajo: Búscate un amante.   4) Comportamiento Emprendedor   Los errores más frecuentes al comenzar un negocio. Siempre admiré a una institución norteamericana que se llama Internacional Executive Service Corp, integrada por empresarios y ejecutivos retirados, quienes dedican su tiempo libre a asistir gratuitamente a las pymes de su país y a las del exterior que lo solicitan, aportando su invalorable experiencia para ayudar a que estas empresas no sólo optimicen sus negocios, sino que además puedan evitar, en la medida de lo posible, errores que todos los que hemos emprendido negocios conocemos bien de cerca. Y fue leyendo un artículo sobre el tema de los errores habituales, sumado a una presentación que tengo hecha para mis clases sobre emprendedurismo, que me inspiré a repasar una vez más el tema. Porque es increíble ver cómo los empresarios pymes agradecen que se les ponga en blanco y negro aquellos temas que tienen frente a sus narices sin advertir que les atañen, o, lo que también es frecuente, que lo que les está ocurriendo sea algo habitual y nada extraordinario para una empresa. Veamos entonces aquellos escollos habituales y algunos consejos para que puedan ser evitados: No escoger el negocio correcto. Cuando en nuestra Fundación Ideapyme hacemos algún trabajo sobre transformación de empresas, nos encontramos frecuentemente con que el empresario pyme se ha olvidado de examinar detenidamente cuáles ventajas comparativas o qué valor puede agregar a su servicio o producto que ya existe en el mercado, para que valga la pena salir a competir con el resto. Quizás la pregunta a responder sea: ¿estoy en condiciones de satisfacer de manera novedosa la demanda de los consumidores? Cuidado con creer a priori que nuestro proyecto es original o único. Mostrar su negocio exclusivamente sobre dinero ajeno. Las pymes se quejan con frecuencia, y con razón, por la falta de financiamiento adecuado para sus emprendimientos. Pero también es frecuente ver que orientan sus excedentes financieros en una dirección distinta a la reinversión en el propio negocio. Y esto, a los ojos de los terceros que se recurre, es una pésima señal, porque parecería que uno no confía en su propio negocio. Dejar un empleo seguro que cubre sus gastos fijos personales, sin haber todavía generado en su negocio los ingresos necesarios para satisfacerlos, a la vez que su negocio personal no requiere de su tiempo al 100%. Quizás lo mejor es ir trabajando en paralelo hasta que las condiciones permitan desvincularse de los ingresos que se generan en una relación de dependencia. No dejarse aconsejar. Benjamín Franklin decía que “la experiencia es una escuela muy cara, pero la única en la que aprenden los necios” ¿Para qué ir por la vida de los negocios trabajando a prueba y error, si otros nos pueden ayudar señalando los caminos a evitar o a utilizar para avanzar más rápido y seguro en la dirección propuesta? Es muy frecuente suponer que nadie puede haberse dado cuenta antes de algo que no se me ocurrió. No asesorarse adecuadamente desde el punto de vista jurídico y contable. Es posible que el mejor producto o servicio no fuera una prueba ácida impositiva. Por lo cual, cuando ya es tarde para volver atrás, o después de haber gastado demasiado dinero, advertimos que los costos de trabajar dentro de la formalidad tornan inviable nuestra propuesta de negocio. Los que no entendemos de temas contables tendemos a delegar el 100% de esos temas en nuestro contador. Hay una suerte de preferencia en el emprendedor o empresario pyme por concentrarse en lo que le gusta, que generalmente tiene que ver con la parte productiva. Pero los números son los que mandan en cualquier negocio comercial e impactan de manera total en su plan de negocios. Y el plan de negocios es, en definitiva, el rumbo elegido. Delegar en el contador la elección del rumbo para nuestro negocio, y que él sea exclusivamente quien nos señale la oportunidad de corregirlo y en qué sentido hacerlo, es capitanear un barco con los ojos vendados, algo que jamás haría nadie en su sano juicio. Siéntese con el contador periódicamente y analice con él las variables que se van produciendo. Pero recuerde: anticiparse a los problemas, permite conducirlos; aguardarlos, hace que uno se someta a ellos. Retenga en sus manos las decisiones de compras y de gastos. Aún cuando delegue esta función a medida que la empresa crece, retenga la tarea de la firma de los cheques. No se arrepentirá. No abrir más frentes de combate que coroneles se tengan para dirigirlos. Quienes saben de temas militares suelen citarla como una regla de oro. Esto quiere decir que hay que ser cuidadoso a la hora de expandir la empresa. Expandir la empresa significa expandir los gastos y esto, en un mercado cambiante como el argentino, merece un análisis cuidadoso. Desde ya que si uno no está dispuesto a aceptar los riesgos de un negocio, mejor no empezarlo. Pero la expansión implica incluso una decisión de vida y es bueno considerar todo esto a la hora de avanzar sobre el mercado. No decepcionarse ni asustarse en los períodos recesivos. El mercado no avanza de forma lineal siempre hacia arriba, Ud. y su competencia habrán de pasar por estas aguas turbulentas con mayor o menor frecuencia. Es allí donde su empresa lo está esperando para ver verdaderas habilidades. No abandonar el espíritu emprendedor. Recuerde: ser empresario no es sinónimo de ser emprendedor. A veces los negocios caen en nuestras manos por herencia, o lo que es peor, caemos en la rutina y no nos permitimos pensar la forma de hacer mejor lo que venimos haciendo. Se emprende cotidianamente, observando atentamente al mercado que elegimos para desenvolvernos. Hay que observar a los no clientes. Evite rendir culto a los altos beneficios y poner un precio que el mercado no soportará. Fijar los precios en función de los costos. Eludir este error fue lo que le aseguró a Japón el éxito sobre los Estados Unidos a la hora de lanzarse al mercado de los productos electrónicos. los japoneses observaron atentamente lo que la gente estaba dispuesta a pagar por un producto, y luego se abocaron a producirlo a ese precio. Así de sencillo. Creer que el producto o servicio se venderá solo. En general, elaborar un producto o brindar un servicio es más o menos fácil. El gran problema, la causa eficiente del éxito o el fracaso… ¡está en venderlo!. Es sorprendente cuán reiterado es el error de no tener esto en cuenta. Constituir una empresa familiar con más de familia que de empresa, y no a la inversa. En fin, el listado de errores frecuentes que se puede enumerar es casi infinito. Pero, estimado lector, si Ud. es empresario pyme, relea atentamente el artículo y señale con un tilde los puntos que más le interesaron y recuerde aquel soneto de Almafuerte que termina: “…todos los incurables tienen cura hasta cinco segundos antes de la muerte…”.   Alejandro Maglione El autor es Consejero y Director Ejecutivo de la Fundación IDEAPYME   Versión para imprimir.   Toda nuestra sección "Comportamiento Emprendedor" con un simple clic.     EmpreNautas edita el boletín de Noticias del Programa Emprendedor Desde el año 1995 la Universidad Nacional de Luján cuenta para la generación de empresas innovadoras con el Programa Emprendedor, cuyo objeto es contribuir al proceso de transferencia del conocimiento científico tecnológico hacia el sector productivo mediante el desarrollo de una cultura emprendedora.   5) Sitios de Interés   Para sugerir sitios de interés para emprendedores o presentar tu sitio a todos nuestros suscriptores escribinos a boletin@emprenautas.com http://ecuadernos.com/mailman/listinfo/ecuadernos_ecuadernos.com eCuadernos: Cuadernos de estrategia,táctica y gestión empresarial" es una publicación en formato digital que se distribuye en forma gratuita, por correo electrónico. La temática general es la estrategia, que incluye táctica y gestión aplicadas a la dirección empresarial. Es la mejor forma de mantenerse al día y entrar en un proceso de autoformación continua. Es también el medio de difusión de las novedades en los diferentes servicios de nuestra web, como por ejemplo las 23 listas de distribución especializadas que entrarán en funcionamiento en breve. http://www.acuerdo286.com  y http://www.dre-learning.com.mx Uno de los grandes problemas sociales de los países en desarrollo, es sin duda la educación. Muchos hombres y mujeres de mi país, México, han engrosado las estadísticas de deserción después de haber avanzado más de 9 años en su formación académica. Han iniciado su bachillerato y no lo han terminado por diversas circunstancias personales, familiares o laborales. Por otra parte están los estudiantes de niveles profesionales que, ante las circunstancias de su vida económica y social, han dejado sus profesiones inconclusas y actualmente se desenvuelven o trabajan en sus áreas de especialidad, pero sin el Título Profesional respectivo que avale "oficialmente" sus conocimientos. Ante esta problemática -y con el fin de afrontar uno el fenómeno que va desde la superación personal hasta la profesionalización de la planta productiva-, el gobierno mexicano -a través de su Secretaría o Ministerio de Educación-, ha promovido un Acuerdo Secretarial Número 286, el cual permite que aquellas personas que deseen terminar sus estudios de bachillerato o profesionales lo hagan, por la vía autodidacta, y logren certificarse o titularse, respectivamente. http://www.muchapasta.com ¿se puede ganar dinero extra en internet ? forex, hyip ,autosurf,apuestas......? Descubrí muchas formas de ganar dinero online. http://www.arteyobras.com Pinturas al óleo a partir de una imagen, cuadros originales para decoración de casas y oficinas. Decore sus ambientes con pinturas al óleo logradas a partir de una imagen de su elección que representará su gusto, estilo y personalidad   Índice   6) E2E   Utilizá esta sección para contactarte con otros emprendedores, ofrecer tus servicios, buscar socios, etc. Escribinos a boletin@emprenautas.com. Socio Capitalista se busca Necesito socio capitalista para un proyecto aún no hecho en el Perú. Se tienen todas las condiciones. Nos falta la inversión no mayor a 10.000.- dólares. Comunicarse a 5824753 o 95653228/35653235 (mi celular). Es urgente. La facturacion es de 700.000 nuevos soles hasta enero solamente Cesar D. Muñoz Piña, lalotim@hotmail.com SCIP abre filial en Argentina   La Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP), -Sociedad de Profesionales en Inteligencia Competitiva – con sede en los EE. UU., ha iniciado el proceso de apertura de una filial en Argentina Más de cuarenta profesionales en Inteligencia Competitiva (IC), principalmente de Buenos Aires, se han reunido para iniciar la formación de una filial de SCIP. Con la cooperación de SCIP, se realizará una evaluación de necesidades para determinar la conveniencia y utilidad de formar una organización profesional en Argentina. SCIP es una organización global sin fines de lucro, destinada a toda persona involucrada en el desarrollo y empleo de la inteligencia competitiva. La misión de la organización es contribuir al éxito de sus miembros a través de liderazgo en inteligencia competitiva, educación, apoyo y formación de redes de vinculación. Para más información sobre SCIP, visite www.scip.org o llame al +1.703.739.0696 en USA o al 4775-8983 en Argentina.   EmpreNautas Auspicia “Uso de blogs en organizaciones” El próximo 01 de diciembre de 2006 a las 19, en el auditorio de la Universidad Nacional de Luján Sede central, se llevará a cabo la clase pública "El Uso de Blogs en Organizaciones". Para mayor información puede consultarnos en nuestra página web www.clasepublica2006.tk o bien enviarnos un e-mail a clasepublica2006@gmail.com Índice       Este Newsletter es MIEMBRO de "Novedades en Red", la mayor comunidad de Newsletters en español y de la que sólo forman parte las publicaciones más serias y completas. Consulte la más amplia fuente de Newsletters propietarios en: www.novedadesenred.com 7) En el Carajo.   Trata de ser feliz.   Con amigos con quien tener momentos que compartir, o familia a quien querer, trata de ser feliz. Con la sonrisa de un niño, una rosa o un jazmín, o la belleza de un río, trata de ser feliz. Con el sabor de una fruta, o la música que oís, o la canción que te gusta, trata de ser feliz. Con la fuerza del amor, o la alegría de vivir, te pido de corazón, trata de ser feliz. Y si conoces a alguien que sabes que no es feliz, haz que sonría a la vida, trata que sea feliz. www.saktismo.com Índice Toda nuestra sección "En el Carajo" con un simple clic.   Datos Administrativos   EMPRENAUTAS.com Suscribite GRATIS a nuestro Boletín Recibe todos los meses artículos e información valiosa para los emprendedores de habla hispana. Nombres: País : Alemania Argentina Austria Bolivia Brazil Bulgaria Bélgica Canadá Chile China Colombia Costa Rica Croacia Dinamarca Ecuador Eslovaquia Eslovenia España Estados Unidos de América Finlandia Francia Grecia Guyana Guyana Francesa Holanda Hungría Irlanda Italia Japon Luxemburgo Mexico Noruega Otro Panamá Paraguay Perú Polonia Portugal Reino Unido República Checa Rumania Suecia Suiza Surinam Uruguay Venezuela e-mail: Alta Baja Suscribite completando los datos y presionando "Procesar". Crea tu propia Red Social de Noticias O participa en las muchas ya creadas. ¡Es lo último, es útil y divertido! ¿A qué esperas? es.corank.com