Mostrando mensaje 18     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: [ESUBA] Richard Locke comentado por R. E. Zeida Fecha: Lunes, 10 de Junio, 2002  08:31:58 (-0300) Autor: Romina Vegezzi <vegezzi @.............ar> >>---------- >>En los últimos tiempos, como consecuencia de la depresión económica y del >>consecuente desbaratamiento organizativo y empresarial logrado por la >>persistencia de políticas gubernamentales alejadas de las necesidades reales de >>la población, las personas van constatado la progresiva pérdida de los >>servicios que debían ser provistos por los gobiernos según el orden republicano >>instituido por la Constitución Nacional. >>Conservando todavía una pizca de ordenamiento cultural, las personas están >>recurriendo a los tradicionales lazos de la cooperación entre pares para suplir >>las carencias de esos servicios. >>No es de extrañar entonces que comiencen a aparecer lazos e intentos de >>concretar vinculaciones cooperativas y organizativas entre las empresas, >>organizaciones de personas, para incrementar la masa crítica para tratar de >>sobrevivir. >>Pero, sabiendo que genéticamente las empresas compiten entre sí, para que la >>cooperación pueda fructificar será indispensable un fortalecimiento y >>aggionamiento de la doctrina cooperativa, para que tales uniones no sean sólo >>un salvataje oportunista sino un esfuerzo para perdurar, digamos, durante por >>lo menos una década. >>R. E. Zeida >>---------- >> El Cronista - 17 de mayor de 2002 >>RICHARD LOCKE, PROFESOR DEL MIT, SOSTIENE QUE LA COOPERACIÓN NO ES CULTURAL >>Aun en la crisis, el sector privado puede reconstruir la confianza por >>ALEJANDRA R. BALLESTER Buenos Aires >>Crear redes cooperativas entre empresas es posible, incluso en una crisis como >>la argentina, siempre que exista un interés propio y genuino que lo impulse >>Si la confianza es la base de la prosperidad económica, la condición necesaria >>para que exista inversión de dinero y talento, como señala, entre otros, >>Francis Fukuyama, la Argentina de hoy con todas sus instituciones en tela de >>juicio -desde la Justicia hasta los bancos -, parece el terreno menos propicio >>para lograr el crecimiento. >>Sin embargo, para Richard M. Locke, profesor del Massachusetts Institute of >>Technology (MIT), incluso desde esta profunda crisis es posible reconstruir >>nuevas instituciones y crecer. >>Locke vino a la Argentina invitado a exponer en la Asamblea de Antiguos Alumnos >>del IAE, la escuela de Negocios de la Universidad Austral. Su perspectiva, >>aparentemente optimista, está basada en los resultados de su trabajo de >>investigación acerca de la construcción de la cooperación. >>"Se puede construir confianza en lugares que no tienen ni la cultura ni las >>instituciones que la favorezcan, como Argentina o Brasil", afirma Locke, que >>aclara que no se trata de una confianza real sino de poder armar instituciones >>que hacen que la gente coopere "como si se tuviera confianza". >>Locke estudió casos de colaboración entre empresas en lugares como el sur de >>Italia, dominado por la mafia o el nordeste de Brasil, asolado por la pobreza. >>Zonas consideradas "desiertos de cooperación". >>Si esto pudo suceder, señala Locke, es, en primer lugar, porque hay un genuino >>interés propio en cooperar. Los productores de muzzarella de buffala en >>Campania, por ejemplo, se juntaron para defender sus intereses y su >>competitividad, ante la amenaza de que una gran empresa del norte de Italia - >>Parmalat- invadiera el mercado. >>Solicitaron al gobierno un certificado de calidad de origen, con el cual podían >>enfrentar esa competencia. El gobierno les exigió a cambio, una estructura más >>democrática. La asociación inicial de quince productores terminó agrupando a >>100. Entre ellos elaboraron sus propios controles de calidad para evitar >>adulteraciones del producto y hoy facturan 500 millones dólares anuales. >>La participación de una institución que apoye la iniciativa de cooperación es >>otro ingrediente en las experiencias que llegaron buen puerto. Esta >>colaboración lleva aparejada el reclamo de una organización institucional más >>transparente. >>"La cooperación debe partir de abajo, los actores privados, que trabajan, en >>primer lugar, por su propio interés", subraya Locke, que agrega que esto >>termina siendo provechoso para la economía local y la comunidad. >> >>Ruben Emilio Zeida >> >> > Romina Fernanda Vegezzi Cátedra de Forrajicultura Facultad de Agronomía UBA Av. San Martín 4453 CP 1417 4524-8000 4524-8068 _______________________________________________________________________ MENSAJE DE ELISTAS: Si consideras eListas de utilidad y te gustaría apoyar nuestra labor, puedes hacerlo votando por eListas para el concurso iBest 2002 Para votar, visita http://www.elistas.net/ml/61/ ¡¡GRACIAS POR TU APOYO!!