Mostrando mensaje 11     < Anterior | Siguiente > Responder a este mensaje Asunto: Ejemplar #27, www.asesoresdelweb.com, e-Marketing , Management, Factores de Exito, Cómo hablar en público. Fecha: Domingo, 23 de Junio, 2002  18:51:12 (-0600) Autor: César Rodrigo Amarilla <cra @......com> = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = "CONSEJOS PARA USAR INTERNET COMERCIALMENTE" www.asesoresdelweb.com Editor: César Rodrigo Amarilla Domingo, 23.junio.2002 #27 Tirada: 10.030 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = ------------------------------------------------- + SUSCRIBIRSE: altas@asesoresdelweb.com + BORRARSE: bajas@asesoresdelweb.com ------------------------------------------------- Si es la primera vez que lo recibe considérelo como una INVITACION! que pudo haberle hecho algún conocido suyo. = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = CONTENIDO = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = (1) Comentarios del Editor (2) Inicio con buen humor + Como nace la cultura de una empresa + Borrachos + El Rey de la Selva (3) E-Marketing + Los 3 secretos para hacer que las personas compren (4) Management + La competencia interna puede matar su empresa (5) Hable en público + 7 formas de convertirse en un gran orador (6) Comenzando Internet + Cómo ver, guardar y abrir un archivo adjunto. (7) Refranes (8) Textos de Selección (9) Autorrespondedores (10) Información de suscripción y contacto. = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Tenemos el orgullo de comentarles de que este newsletter es una de las publicaciones seleccionadas por el sitio "Novedades en Red". www.novedadesenred.com es el portal de los mejores newsletter de habla hispana. Por supuesto www.asesoresdelweb.com no podía faltar! = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 1. COMENTARIOS DEL EDITOR = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # CAMBIOS EN EL NEWSLETTER: Con este número introducimos unos cambios interesantes: a) El orden del índice lo cambiamos: Esto fue debido a los comentarios que recibimos, sobre qué partes del newsletter son más leídas. Esto me parece anecdótico, recibimos más críticas o aplausos según sean buenos o no los chistes que incluimos en el newsletter que según el contenido de e-marketing o de comenzando internet. Bueno, como se suelen leer bastante los chistes, ahora los pusimos primero y tratamos que entre los chistes vayan conceptos empresariales (ejemplo: cómo nace la cultura) Los demás artículos los colocamos en orden de mayor feed-back b) Textos ultra-actuales de prestigiosos escritores norteamericanos: Hicimos unas cuantas traducciones de textos que realmente nos parecieron buenos, de muy conocidos e-marketer o propietarios de newsletter de habla inglesa. Esto creemos representa una ventaja para nuestros lectores, porque si hay algún concepto nuevo, nosotros lo pasamos directo desde la fuente primera. Y no a través de estudios de otros escritores de habla hispana. c) Renovamos los autorrespondedores: Es increíble la cantidad de pedidos de autorrespondedores que tenemos, estamos muy contentos por ello, creemos puede ser porque son muy prácticos de leer off-line, son cortos y livianos (no cargan la conexión a internet) además pueden ser agrupados en outlook en carpetas y sub-carpetas. Les comentamos que en cada número del newsletter vamos sumando unos 20 nuevos autorrespondedores. ANUNCIO: para el próximo número incluiremos una colección de chistes agrupados por: informáticos, jaimito, colmos, abogados, ingenieros, etc., etc. Esto es debido a que nuestro autorrespondedor de chistes tuvo ya 3600 pedidos! # UN AÑO YA EN RADIO AM. Para los que algunas vez quieran oír un programa informático INTERESANTÍSIMO en radio... les invito, estoy en Radio Ñandutí AM, en el 1020 del dial. El programa se llama Radio UpGrade y trata de temas de informática, internet, negocios, etc. Estamos los días sábados de 14:00 a 15:00 hs. El programa toca temas muy variados y algunos dicen que es muy interesante. Les invito de nuevo a que nos sintonicen y nos llamen. Para los que deseen oír el programa y no están en Paraguay lo pueden hacer a través de REAL AUDIO desde el sitio web: www.holdingderadio.com.py # EL MUNDIAL DE FUTBOL Grande Paraguay!! Gracias España!, por aquí sentimos mucho lo que le pasó con Korea. En el mundial anterior Paraguay perdió luego de pasar la primera ronda con el que luego salió campeón mundial: FRANCIA, será que este año va a pasar lo mismo? Qué suerte la nuestra! Porqué justo nos tocan estos equipos! Que pena por Argentina, Uruguay y Ecuador que no pudieron ni siquiera pasar a la siguiente etapa! ANECDOTA: Por estas fechas en todo el Paraguay se celebra las festividades de SAN JUAN, se hacen comidas típicas y juegos tradicionales. Uno de los juegos más conocidos es JUDA KAI que consiste en quemar la imagen de Judas, al tiempo que resuenan los petardos y se ven juegos artificiales. En años anteriores al muñeco de Judas se le solía poner nombre: LUIS GONZALEZ MACCHI (el Presidente de la República) Este año, a pesar de que es un pésimo año igual o peor a los anteriores. El presidente se salvó de ser objeto de burla y quema pública. El premiado fue CESARE MALDINI, el técnico de la selección nacional de fútbol. Nuestra selección, en mi modesta opinión, no fue eliminada por una Alemania que le pasó encima, sino por un entrenador (y unos dirigentes) incompetente y caprichoso, que no lo metió a Cuevas que fue el héroe del partido anterior. Paraguay apostó al juego defensivo, esperando el alargue, cuando el rival permitía que seamos más ofensivos y con jugadores rápidos y talentosos (que los tenemos) la historia podría haber sido otra. Tarde son los lamentos. Corrupción en el gobierno, corrupción en el fútbol. (raro?) Por qué un técnico italiano caro? Será que se dijo y que iba a ganar 10. Le pagaron 6 a él y los dirigentes locales se quedaron con 4? Nadie sabe de eso, así que no podemos acusar... Que envidia le tenemos a Ecuador que a su técnico le pagaron, le amenazaron, etc. e igual se jugó con su selección. El nuestro ni sabía en que puesto jugaban los muchachos... Tarde son los lamentos x 2 # ALGUNA VEZ PENSÓ EN ESCRIBIR UN LIBRO? Le proponemos un medio más que eficaz para editar su libro GRATIS!! Para saber cómo puede hacer eso posible visite este link: http://boletineselectronicos.com/ad103/ler11.htm # SERVICIOS DE ASESORESDELWEB.COM Asesoresdelweb.com es una empresa dedicada a realizar diseño web y proveer un potente y económico servicio de hosting, además de que le ayudamos a que su sitio web se integre y consiga los objetivos de su empresa. 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INICIO CON BUEN HUMOR = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # COMO NACE LA CULTURA DE UNA EMPRESA. Unos recientes estudios han comprendido al fin; Como nace la cultura corporativa estudiando a un grupo de monos. 1. Metes 20 monos en una habitación cerrada. 2. Cuelgas una banana del techo y pones una escalera para poder alcanzarla asegurándote de que no exista ningún otro modo de alcanzar la banana que no sea subiendo por la escalera. 3. Instalas un sistema que haga caer una lluvia de agua helada en toda la habitación desde el techo cuando un mono empiece a subir la escalera. 4. Los monos aprenden rápido que no es posible subir la escalera evitando el sistema de agua helada. 5. Luego, reemplazar uno de los 20 monos por uno nuevo. Inmediatamente, va a intentar subir la escalera para alcanzar la banana y sin entender por qué, será cagado a palos por los otros monos. 6. Reemplazar ahora uno de los viejos monos por otro nuevo. Entonces será cagado a palos también y el mono introducido justo antes que éste, será el que más fuerte le pegue, sin saber por qué le está pegando. 7. Continuar el proceso hasta cambiar a los 20 monos originales y que queden únicamente monos nuevos. 8. Ahora ninguno intentará subir la escalera, y más aún, si por cualquier razón a alguno se le ocurre pensarlo, este será masacrado por el resto de los monos y lo peor es que ninguno de los monos tendrá la menor idea del porqué de la cosa. Por eso, cuando preguntas a un empleado por qué las cosas funcionan de cierta forma en la empresa, te dice "porque siempre ha sido así desde que yo empecé a trabajar aquí". Bueno, ahora ya sabes como nace la cultura de la empresa. # BORRACHOS Un borrachito dice a otro al ver que se les acerca una mujer descomunalmente gorda; - ¡Oiga compadre! ¡HIP!, mire un tanque. La gorda los oye y les contesta: - Tanque, ¡Su abuela!... - Y es de guerra compadrito, ¡H I P! # EL REY DE LA SELVA: Un leonsote camina por la selva y a su paso preguntaba a los animales que encontraba en su camino: - ¿Quién es el rey de la selva? - Tú leoncito, tú -le contesto el venado asustado. Se encuentra a otros animales y les hace la misma pregunta, y todos le contestan lo mismo -Tú leoncito, tú. Hasta que se encuentra con el elefante, y le grita también. -¿Quién es el rey de la selva? -el elefante, lo toma con la trompa, lo sacude con violencia y lo azota contra el suelo. Entonces se levanta el león todo lástimado y dice humildemente. - Bueno elefantito, si no sabes quién es, no te enojes. = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 3. E-MARKETING = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # ¡LOS 3 SECRETOS PARA TIRAR DEL GATILLO Y HACER QUE LAS PERSONAS COMPREN! Es un hecho: "Usted nunca ganará dinero real en internet a menos que sepa como tirar del gatillo para hacer que las personas compren" Efectivamente, usted puede estar a un suspiro de atraer a las personas a su sitio. Quizás esté mirando a las 800 por día. Con ese tipo de tráfico, yo estiro $864 al día. Por qué? Porque yo sé tirar del gatillo para que las personas compren. Entonces, cuál es el secreto? 1. USTED TIENE QUE CONOCER A SU PÚBLICO ---------------------------------------------------------- ¿Qué hace que alguien realmente quiera visitar su sitio web y echar una mirada a sus productos? ¿Ellos quieren ganar dinero rápidamente? ¿Ellos tienen un presupuesto y quieren hacer una inversión muy pequeña? Conocer los detalles específicos de su público objetivo es el primer paso para hacer que los visitantes den un click al botón COMPRAR. 2. USTED TIENE QUE DEMOSTRAR QUE PUEDE DARLES LO QUE ELLOS QUIEREN. ---------------------------------------------------------- Efectivamente, usted puede decir: "Yo te mostraré como ganar dinero en internet", pero lo que es seguro es que yo no voy a comprar con esa frase. Pero si yo visito su sitio web buscando aprender a ganar mucho dinero en internet sin mucha inversión, y usted me dice algo así como: "Yo le mostraré como ganar millones cada semana sin invertir ni diez centavos", yo me mostraré muy interesado. Manejar las necesidades específicas de su público objetivo hace que el dedo que hace click en el botón comprar tenga comezón. 3. USTED DEBE CRAR UN CUADRO MENTAL ---------------------------------------------------------- Puede usted decirme que tendrá de diferente mi vida después de comprar su producto? Puede usted hacer una descripción que me excite? Cuál de estas frases, le parece más excitante? "Una imagen trabajando en su casa sin jefe, sin plazos límites para entregar trabajos, y con mucho dinero" Ó "Imagínese caminando en mis zapatos... trabajando con una laptop desde cualquier parte del mundo que me guste, en mi casa rodante. Nadie me dice que vaya a trabajar si yo no siento ganas de hacerlo. Un par de horas de simple y agradable trabajo que yo realmente disfruto, y toneladas de tiempo libre. La opción de quedarme después de hora, mirando un partido del mundial de fútbol, y después dormir hasta que yo quiera. ¡Esa es la verdad de la libertad de trabajar en forma independiente!" Cuál de los párrafos lo excitó más? Aprenda a apretar el gatillo de su público objetivo colocándose usted en el zapato de ellos. Hágalo bien, y esa es la más efectiva herramienta de venta que usted nunca encontrará. Traducido de la versión original en inglés de Grady Smith por www.asesoresdelweb.com ********************************************** ***** publicidad ***** publicidad ***** publicidad ***** HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! HOSTING a solo 8.40 US$ mensual ! Vea todo lo que incluye ese y otros planes con los que contamos: http://www.asesoresdelweb.com/productos/hosting/planes.html ***** publicidad ***** publicidad ***** publicidad ***** ********************************************** = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 4. MANAGEMENT = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # LA COMPETENCIA INTERNA PUEDE MATAR SU EMPRESA Se cree que la competencia es el conductor de la Economía Occidental. La mayoría de los países occidentales creen que la competencia produce innovación, que estimula el pensamiento, y según muchos es una simple característica que mueve el capitalismo. En una forma similar "la competencia interna conduce los resultados de la empresa" se ha convertido en un dicho popular. La empresa Mercedes Benz de Alemana, Intel de Estados Unidos, y otras en todo el hemisferio occidental fomentan la competencia interna. Sin embargo, este tipo de práctica es altamente contradictoria en cuanto a la efectividad organizacional y en el conocimiento de prácticas de dirección. La competencia interna puede ser tan dañina porque generalmente lleva al aislamiento de la información (también conocida como "la seguridad del trabajo"), la pérdida de empleados, vacíos en el organigrama de la empresa, deslealtad corporativa y otros efectos negativos. La solución es crear un ambiente de "verdadero equipo", donde la meta sea mejorar la empresa a través de la colaboración. Desafortunadamente, la realidad es diferente, las personas son evaluadas y compensadas: 1. Basadas en la contribución individual (el empleado del mes) 2. Basadas en la distribución estricta (una evaluación de la actuación que solo se da a algunas personas de alto cargo, simplemente porque no todos podemos tener una "A") 3. Con estrictas distribuciones de méritos (si un empleado dentro de un departamento recibe un aumento, los otros ya no pueden) 4. Con concursos entre los empleados por premios monetarios y no monetarios. Esto simplemente contradice todo los conceptos que la dirección y organización efectiva enseñan acerca de la comunicación entre individuos y departamentos. El conocimiento adquirido y guardado solo por uno, no significa absolutamente nada. No crece como el dinero. Se queda estancado y usualmente pierde en el futuro todo el valor que pudo haber tenido para la empresa. Edward Deming, el gurú de la Dirección de Calidad, supo muy bien que esas evaluaciones de actuación y otros méritos engendran una competencia interna y malas prácticas de gerencia. El argumentó que esos sistemas hacen que los jefes etiqueten a las personas de acuerdo a sus malas actuaciones aunque sus trabajos estén dentro de un rango de alta calidad. La competencia es buena solamente si es usada correctamente o en una escena de "competencia colaboradora", no uno contra uno, sino un equipo contra otro equipo. Cuando los empleados tratan de verse como el "Número 1", como podemos esperar que compartan sus conocimientos y colaboren con la organización. Más abajo se citan algunos consejos que puede usar para superar la competencia interna de su empresa y que pueden ayudarle para crear una atmósfera de comunicación abierta y cooperación organizacional. 1. Contrate y premie a empleados, basado en las habilidades. que ellos tengan, para trabajar en equipo y así alcanzar las metas de la empresa. 2. Despida a las personas que destruyen la comunicación en su empresa. 3. Enfoque la atención de las personas en identificar oportunidades externas, en vez de estar compitiendo unas contra otras. 4. Evite los sistemas de premios y compensación de acuerdo a la actuación, ya que éstas crean competencia interna. 5. Cree nuevos sistemas de premios basados en los trabajos en equipos o en la colaboración para alcanzar las metas de la empresa. 6. Promueva a los empleados, que tienen una historia de construir y trabajar en equipo y que promueven la colaboración y unidad dentro de la empresa, a mayores posiciones. 7. Anime a las personas a volverse amigas entre ellas, de esta manera ellos se conocerán a un nivel más personal y así estarán más predispuestos a adoptar una actitud de cooperación. 8. Sea una modelo y consejero del comportamiento que usted quiere que su equipo tenga. Para terminar, la competencia interna puede crear rupturas en los equipos de trabajo. La meta global de cualquier organización o empresa es poder alcanzar sus objetivos y aspiraciones. Con departamentos llenos de personas que están para obtener metas y status para ellas solas, seguirá siendo muy difícil para la empresa alcanzar sus objetivos organizacionales. Cómo líder de su empresa, empiece a re-pensar su forma de premiar a los empleados, contrate y despida personas. Comience a instalar sistemas y procedimientos que fomenten verdaderamente las habilidades de compartir y colaborar, para que su empresa obtenga lo que necesita para llegar al éxito. Traducido de la versión original en inglés de Carole Nicolaides por www.asesoresdelweb.com = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 5. HABLE EN PÚBLICO = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # 7 FORMAS DE CONVERTIRSE EN UN GRAN ORADOR 1. Sea Usted Mismo -------------------------------------------------- Es agradable observar a los grandes oradores, para ver que hacen y como lo hacen. Convertirse en un gran orador requiere que usted desarrolle su propio estilo, o sea hablar usando su propia voz. Sea usted mismo cuando habla, a lo mejor eso no ayude pero es muy posible que tenga éxito. 2. Sea Audaz -------------------------------------------------- Usted podría pensar que necesita de mucho coraje solo para pararse, hablar, y empezar a hacerlo, pero la mayoría de los oradores se encuentran como tímidos ratoncitos. Sea audaz como orador, seguro en sus habilidades. Practique cada día, pronuncie todos los discursos que estén a su alcance. 3. Sea Diferente. -------------------------------------------------- Los oradores más exitosos no gustan a todo el mundo. Ellos tienen algo que los hace diferente del resto. Algo que los destaca. Ellos son oradores que hacen más que pararse frente al público de una sala y hablarle. 4. Sea gracioso. -------------------------------------------------- Los oradores exitosos saben como ser graciosos, esto quiere decir: ellos saben como y donde usar el humor en sus presentaciones... y además no tienen miedo de usarlo. 5. Sea atractivo -------------------------------------------------- Escuchar un discurso para la mayoría de las personas, es una actividad pasiva. Los oradores exitosos envuelven a su público y entablan una conversación con ellos, entonces el discurso se transforma en un diálogo, y no en un sermón. 6. Sea positivo -------------------------------------------------- No importa cual sea el asunto, los oradores exitosos siempre mantienen una actitud positiva hacia su público. Ellos ayudan a la audiencia a aprender que "que hacer" es lo opuesto de "que no hacer". Ellos mantienen el foco hacia arriba, no hacia abajo. 7. Sea Desafiante -------------------------------------------------- Por último, los grandes oradores desafían a su audiencia a hacer grandes pensamientos. Y de nuevo, no importa cual sea el objeto. Un orador exitoso le transmite la habilidad o el know-how, el cómo, y el desafío de hacer que su vida sea más agradable y más gratificante cada día. Traducido de la versión original en inglés de Jim M. Allen por www.asesoresdelweb.com = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 6. COMENZANDO INTERNET = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # COMO VER, GUARDAR Y ABRIR UN ARCHIVO ADJUNTO Cuando un mensaje tiene un archivo adjunto, aparece un clip de papel junto a él en la lista de mensajes. Los archivos adjuntos son normalmente fuente de llegada de virus. Por eso, por favor, sólo abra los archivos adjuntos de personas que sabe que no le enviarán un virus. NUNCA abra un archivo adjunto que haya venido en un mensaje con un remitente desconocido o sin un asunto legible. A través de archivos adjuntos se pueden enviar documentos completos, por ejemplo libros electrónicos (ebooks), presentaciones de power point, imágenes, fotografías, etc. * Para ver un archivo adjunto ------------------------------------------------- 1. En el panel de vista previa, haga clic en el icono de clip de papel en el encabezado del mensaje y, después, haga clic en el nombre de archivo. -o bien- 2. En la parte superior de la ventana de mensaje, haga doble clic en el icono de archivo adjunto en el encabezado del mensaje. * Para guardar un archivo adjunto ------------------------------------------------- 1. Haga clic en el menú Archivo, seleccione Guardar datos adjuntos y haga clic en el nombre de archivo. -o bien- 2. Para guardar los datos adjuntos desde el panel de vista previa, haga clic en el icono de clip de papel y seleccione Guardar datos adjuntos. * Para abrir un archivo adjunto ------------------------------------------------- 1. Una vez que haya guardado el archivo, ubíquelo y presione doble click para abrirlo. -o bien- 2. Al darle doble click desde el panel de vista previa, elija la opción de abrirlo, en lugar de la de guardarlo. Con esta opción solo se abre el archivo y no se guarda, a menos que después al cerrarlo, con el programa que lo abrió, le dé la opción de guardar. = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 7. REFRANES = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Los gerentes ayudan a las personas a verse como en realidad son; los líderes ayudan a las personas a verse mejor de lo que realmente son. Jim Rohn = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 8. TEXTOS DE SELECION = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # HABÍA UNA VEZ... Había una vez, hace cientos de años, en una ciudad de Oriente, un hombre que una noche caminaba por las oscuras calles llevando una lámpara de aceite encendida. La ciudad era muy oscura en las noches sin luna como aquella. En determinado momento, se encuentra con un amigo. El amigo lo mira y de pronto lo reconoce. Se da cuenta de que es Guno, el ciego del pueblo. Entonces, le dice: - ¿Qué haces Guno, tú ciego, con una lámpara en la mano? Si tú no ves... Entonces, el ciego le responde: - Yo no llevo la lámpara para ver mi camino. Yo conozco la oscuridad de las calles de memoria. Llevo la luz para que otros encuentren su camino cuando me vean a mi... No solo es importante la luz que me sirve a mí, sino también la que yo uso para que otros puedan también servirse de ella. Cada uno de nosotros puede alumbrar el camino para uno y para que sea visto por otros, aunque uno aparentemente no lo necesite. Jorge Bucay "De la autoestima al egoísmo" Ed. Océano = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = 9. AUTORRESPONDEDORES = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = Y superamos los 10.000 pedidos de autorrespondedores!! Estamos plenamente convencidos que les gustan estos autorrespondedores :-) Gracias por su apoyo! Cuéntenle a sus amigos y/o conocidos que hay un newsletter que tiene no solo breves consejos de negocios en internet sino que hasta regala CHISTES por autorrespondedores y muchos artículos más! De forma a que podamos crecer en suscriptores. Gracias :-) * Nuevos + INDICE DE AUTORESPONDEDORES: autoresp010@edydsi.com *+ INDICE DE DOCUMENTOS PUBLICADOS EN LAWEB: autoresp011@edydsi.com + TEMAS GENERALES - Modelo de plan de negocios: autoresp101@edydsi.com - Glosario Internet: autoresp102@edydsi.com - 10 principios de la nueva economía: autoresp103@edydsi.com + COMENZANDO INTERNET - Cómo poner mi empresa en Internet?: autoresp201@edydsi.com - Qué son los autorrespondedores ?: autoresp202@edydsi.com - Qué son los sitios web, host, etc. ?: autoresp203@edydsi.com - Qué es asesoresdelweb.com ?: autoresp204@edydsi.com - 15 razones para comenzar internet: autoresp205@edydsi.com - Consejos sobre registro de dominios: autoresp206@edydsi.com - Cómo habilitar una cuenta de correo Outlook: autoresp207@edydsi.com - Organizando tu correo con Ms-Outlook Express: autoresp208@edydsi.com - Donde guarda Ms-Outlook Express lo mensajes: autoresp209@edydsi.com - Metodos abreviados del teclado con Ms-Outlook Express: autoresp210@edydsi.com *- Como incluir archivos adjuntos en los mensajes de correo: autoresp215@edydsi.com *- Como ver, abrir y guardar un archivo adjunto: autoresp216@edydsi.com + FACTORES DE EXITO - 8 secretos de exito: autoresp301@edydsi.com - Su negocio depende de su tarjeta: autoresp302@edydsi.com - 10 Consejos para mejorar su escritura: autoresp303@edydsi.com - 7 Pasos para vivir a la velocidad de la vida: autoresp304@edydsi.com - 52 Secretos para lograr el éxito: autoresp305@edydsi.com - 10 Conceptos erróneos acerca del éxito: autoresp306@edydsi.com - 10 Consejos sobre como cambiar su actitud hoy!: autoresp307@edydsi.com - 10 Consejos de como conseguir algo de paz y quietud!: autoresp308@edydsi.com - Como encontrar y aprovechar cualquier oportunidad: autoresp309@edydsi.com *- Como convertirse en exitoso: autoresp313@edydsi.com *- Yo odio mi trabajo: autoresp314@edydsi.com + MANAGEMENT - 11 preguntas clave para su negocio: autoresp351@edydsi.com - 7 pasos para vencer objeciones de ventas: autoresp352@edydsi.com - 6 técnicas para matar su negocio: autoresp353@edydsi.com - El momento es ahora!: autoresp354@edydsi.com - El buen humor mejora los negocios: autoresp355@edydsi.com - 10 preguntas para definir su core business: autoresp356@edydsi.com - 10 maneras de hacer que su producto luzca más comprable: autoresp357@edydsi.com - 10 consejos para aumentar sus ventas: autoresp358@edydsi.com - 11 maneras de ganar dinero con Contenido: autoresp359@edydsi.com - Quien se ha llevado mi queso?: autoresp360@edydsi.com - 10 maneras de Alto Impacto para catapultar sus ventas: autoresp362@edydsi.com - Algunos consejos sobre manejo del tiempo para una vida ocupada: autoresp363@edydsi.com - Como superar las 4 razones por las que las personas NO COMPRAN de usted: autoresp364@edydsi.com *- La competencia interna puede matar su empresa: autoresp369@edydsi.com + E-MARKETING - 6 pasos para retener a sus visitantes: autoresp401@edydsi.com - Cómo hago efectivo mi sitio web: autoresp402@edydsi.com - 10 estafas usuales en internet: autoresp403@edydsi.com - 10 buscadores donde DEBE estar: autoresp404@edydsi.com - Como eliminar a tu competencia en Internet: autoresp405@edydsi.com - 5 ventajas de la publicidad en boletines electrónicos: autoresp406@edydsi.com - 4 claves de éxito para diseñar sitios webs: autoresp407@edydsi.com - Cómo evolucionar su estrategia de marketing: autoresp408@edydsi.com - 10 razones válidas por las que necesitas un sitio web: autoresp410@edydsi.com - 12 Principios para tener éxito en internet: autoresp411@edydsi.com *- 3 Secretos para que las personas compren: autoresp415@edydsi.com *- La repetición aumentará sus ventas: autoresp416@edydsi.con *- 10 Consejos para obtener ventas extras: autoresp417@edydsi.com *- Usted vende una necesidad o un lujo: autoresp418@edydsi.com *- Como transformar a los visitantes en compradores: autoresp419@edydsi.com + EN PROFUNDIDAD - 5 verdades y 5 mitos de internet: autoresp601@edydsi.com - Trucos para aprovechar errores: autoresp602@edydsi.com - Comunidades Virtuales: Introducción: autoresp603@edydsi.com + COLECCIONES - Colección de chistes: autoresp501@edydsi.com - Colección de temas para pensar: autoresp502@edydsi.com - Colección de proverbios: autoresp503@edydsi.com - Colección de refranes: autoresp504@edydsi.com + INFORMES ESPECIALES - 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INFORMACIÓN DE SUSCRIPCION Y CONTACTO = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = # PANEL DE CONTROL ---------------------------- + SUSCRIBIRSE: altas@asesoresdelweb.com + BORRARSE: bajas@asesoresdelweb.com + ESTE BOLETIN: boletin27@edydsi.com + AUTORRESPONDEDORES: autoresp010@edydsi.com + DOCUMENTOS WEB: autoresp011@edydsi.com + COMENTARIOS: editor@asesoresdelweb.com # SOBRE NOSOTROS ------------------------- EMPRESA MATRIZ: <<< EDYDSI >> Empresa de Desarrollo y Distribución de Sistemas de Información Rubro: Desarrollo de softwares standard y a medida, maquila de software, consultoría informática. Dirección: Bruno Guggiari #2063 Localidad: Asunción - Paraguay. 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